UTE inauguró oficialmente la Electrolinera Malvín, una nueva estación de carga para vehículos eléctricos ubicada en Valencia 1795, en el barrio Malvín de Montevideo, que ya se encuentra operativa y se suma a la creciente red de infraestructura de movilidad sostenible de la empresa pública.

Participaron de la actividad el secretario de Presidencia de la República Alejandro Sánchez, la ministra de Industria, Energía y Minería, Fernanda Cardona; por UTE; la presidenta de UTE, Andrea Cabrera; el vicepresidente, Roberto Bentancor; el director José Luis Pereira; la directora Ximena Caporale; el director Darío Castiglioni; el gerente general, Luis García; y miembros del cuerpo gerencial de la empresa; así como, otras autoridades.

La presidenta de UTE, destacó la inauguración de la Electrolinera Malvín como un nuevo hito en el impulso que la empresa viene dando a la movilidad sostenible en Uruguay. En este sentido, informó que UTE prevé instalar alrededor de 300 nuevos puntos de carga durante este año y planteó como desafío alcanzar los 1.000 puntos el próximo año, en respuesta a la creciente demanda de la ciudadanía y sumar para el desarrollo de operadores privados.

Cabrera Russi señaló que la ampliación de la red permitirá continuar facilitando el transporte eléctrico y el turismo eléctrico en el país, y reafirmó el compromiso de UTE con la movilidad sostenible. También subrayó que este proceso contribuye a avanzar en la descarbonización y la sostenibilidad, respaldado por una matriz de generación eléctrica basada en fuentes renovables casi el 98 % del tiempo.

Finalmente, remarcó que UTE continuará promoviendo la carga domiciliaria de vehículos eléctricos mediante beneficios tarifarios, por considerarla una de las mejores opciones, especialmente durante la noche. No obstante, reconoció que esta alternativa no siempre es posible y sostuvo que, en esos casos, la empresa pública debe brindar la infraestructura y el soporte necesarios para seguir facilitando el desarrollo de la movilidad sostenible.

Por su parte, el secretario de Presidencia de la República, Alejandro Sánchez destacó la importancia de potenciar la movilidad eléctrica como parte de la estrategia de desarrollo del país, por su aporte a la innovación tecnológica y la sostenibilidad.

Sánchez recordó que Uruguay ha sido líder en la transformación de su matriz energética, impulsada a partir del acuerdo multipartidario de 2010, y señaló que el desafío actual es avanzar también en la movilidad sostenible. En este sentido, valoró el trabajo de UTE y la continuidad de una política que, según sostuvo, permite a la empresa pública generar infraestructura, mayor confort y nuevas oportunidades para la ciudadanía.

Asimismo, destacó la necesidad de multiplicar los puntos de carga, especialmente ante el crecimiento del parque automotor eléctrico, y felicitó a UTE por la inauguración de la Electrolinera Malvín y por el desarrollo de su red de carga en el país.

Electrolinera Malvín

La estación dispone de ocho puntos de carga rápida, con conectores CCS2 y una potencia de 60 kW por punto. Los cargadores, de hasta 120 kW de potencia, están disponibles las 24 horas del día, los siete días de la semana, lo que permite a los usuarios realizar recargas rápidas durante sus desplazamientos por la ciudad. La inversión total de la obra, incluidos los cargadores, fue de aproximadamente US$ 230.000.

Esta nueva infraestructura ya registra un importante nivel de utilización. Durante el último mes, se contabilizaron 5.244 sesiones de carga, con una mayor concentración de la demanda entre las 11:00 y las 21:00 horas.

Una red de carga que crece

El crecimiento de la infraestructura acompaña la expansión de la movilidad sostenible en Uruguay. Actualmente circulan en el país aproximadamente 35.000 vehículos eléctricos, mientras que en lo que va de 2026 las ventas de este tipo de vehículos ya superaron las 15.000 unidades.

Los vehículos eléctricos livianos representan actualmente algo más del 2% del parque automotor nacional, una participación que continúa en aumento y que plantea nuevos desafíos para la infraestructura de carga.

Datos

En este contexto, la red de UTE cuenta actualmente con 531 puntos de carga activos: 367 de corriente continua (DC) y 164 de corriente alterna (AC). La cobertura alcanza a los 19 departamentos y 180 localidades del país.

Solo durante julio de 2026, la red registró 120.853 sesiones de carga. Según UTE, el crecimiento de las ventas de vehículos eléctricos particulares durante este año superó las previsiones iniciales, por lo que se decidió instalar el doble de cargadores de los que estaban previstos originalmente.

Convocatoria para ampliar la infraestructura

Como parte de la estrategia para continuar extendiendo la red, UTE mantiene abierta hasta el 31 de diciembre de 2026 una convocatoria dirigida a particulares interesados en ceder un espacio dentro de sus predios para la instalación de estaciones de carga de acceso público.

Los espacios seleccionados tendrán una permanencia de cinco años. Si el predio reúne las condiciones requeridas y resulta elegido, UTE instalará allí una estación de carga con al menos un punto destinado a vehículos eléctricos. La infraestructura será mantenida por la empresa sin costo para el propietario que ceda el espacio.

Beneficios para operadores de carga (OPC)

Contratación de suministro exclusivo e independiente, Exoneración de tasas de conexión, acceso a la tarifa Gran Consumidor (GC) con menor potencia y visualización de el/los puntos de carga en la aplicación UTEMueve. Además de bonificación en cargo por potencia contratada.

Impulsar la movilidad sostenible

Para UTE, el avance de la movilidad sostenible constituye un componente clave de una estrategia orientada a la sostenibilidad y a la generación de condiciones que faciliten la incorporación de vehículos eléctricos por parte de los usuarios particulares. En esta línea, la empresa también promueve la carga domiciliaria como una alternativa más cómoda, económica y segura para los usuarios.

La inauguración de la Electrolinera Malvín se enmarca así en una estrategia de expansión de la infraestructura de carga, en paralelo con el crecimiento sostenido de la movilidad sostenible en Uruguay.

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En este 2026, la inmobiliaria especialista en el sur de Uruguay, cumple dos décadas de trayectoria en el mercado y lo celebra con “20 años prosperando juntos”, una campaña con grandes premios y diferentes oportunidades de ganar.

El pasado 20 de agosto se concretó el primero de los tres sorteos previstos: Miriam Fuentes resultó ganadora de un viaje para dos personas a Punta Cana, entre casi 900 cupones participantes. La instancia marcó el primer gran hito de una celebración que busca reconocer el vínculo construido con clientes y comunidad a lo largo de su trayectoria.

Con oficinas en San José de Mayo, Libertad, Ciudad del Plata, y Montevideo, la firma desarrolla su actividad en el eje de Ruta 1 y en zonas estratégicas del litoral sur, con una cartera que incluye viviendas urbanas, chacras, campos y predios para uso logístico e industrial, entre otros.

“Cumplir 20 años en el interior del país implica haber atravesado distintos ciclos del mercado. En ese proceso acompañamos a miembros de la comunidad a concretar sus negocios. Esta campaña es una forma de seguir mostrando reciprocidad y generando nuevas oportunidades para la gran cantidad de clientes que nos eligen”, señaló Diego Perdomo, director de la empresa.

La celebración continúa…
Tras el primer sorteo, la campaña continuará con otras dos instancias durante los próximos meses:

• 19 de noviembre de 2026: se sorteará un viaje para dos personas a Río de Janeiro. Esta instancia está abierta al público en general, que puede participar acercándose a cualquiera de las 4 oficinas y completando el cupón correspondiente.

• 18 de diciembre de 2026: se realizará el sorteo final de una camioneta BYD Yuan Pro 0 km, entre quienes hayan concretado operaciones comprendidas dentro del período establecido en las bases de la promoción. En el caso de propiedades rurales cuentan con doble chance de participación.

Los detalles de la campaña, las modalidades de participación, y las bases y condiciones se encuentran disponibles en diegoperdomo.uy y en las redes sociales de Diego Perdomo Negocios Inmobiliarios.

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La inteligencia artificial ya está disponible para prácticamente cualquier organización. También los datos, la infraestructura y el talento. El desafío, planteó EXCELSA 26, es otro: qué hacer con esas capacidades cuando las reglas del negocio empiezan a cambiar.

Lo que no se espera que diga una empresa de tecnología

“La inteligencia artificial no es revolucionaria”, planteó Leonardo Loureiro, CEO de Quanam USA, al abrir la jornada. El valor, sostuvo, no está en disponer de una tecnología, sino en encontrar una nueva manera de utilizarla.

“La tecnología es una invitación a hacer.”

Para Loureiro, muchas de las piezas ya están disponibles. El desafío es decidir cómo conectarlas. Esa mirada también atraviesa la evolución de Quanam, que pasó de implementar soluciones a conectar capacidades entre organizaciones y ecosistemas.

Ver la presentación de Leonardo Loureiro | La nueva era de los negocios El desafío de convertir las capacidades en productividad

La discusión tomó dimensión nacional en la mesa “La digitalización y la IA como palanca de competitividad nacional”, con Álvaro García, presidente del Banco República; Cecilia San Román, presidenta de ANCAP; y Juan Ignacio Dorrego, presidente de ANDE, con la moderación de Romina Andrioli.

Desde tres organizaciones muy diferentes, apareció una coincidencia: tener capacidades no garantiza productividad. Hay que convertirlas en mejores decisiones y resultados.

En BROU, García destacó el potencial de los datos para mejorar procesos y decisiones: “Los datos son fundamentales. El banco es un enorme productor de datos.”

En ANCAP, San Román explicó que el camino hacia la inteligencia artificial comenzó antes de la propia IA: con datos ordenados, gobernanza, procesos y personas preparadas. Algunas iniciativas ya permitieron reducir costos hasta diez veces y horas hombre hasta quince veces.

Dorrego llevó la discusión al plano del país y puso el foco en la productividad de las mipymes: “Con capacidades no alcanza.”

La conversación dejó así una idea central: la ventaja no está solamente en tener tecnología, sino en saber dónde aplicarla y cómo convertir las capacidades disponibles en productividad y competitividad.

Ver la mesa redonda | La digitalización y la IA como palanca de competitividad nacional

De la tecnología al problema que vale la pena resolver

Los casos de eAgro, DAPLAN, Vektora y DAC llevaron esa discusión al terreno concreto.

Jerónimo Quintela, Product Owner de eAgro; Florencia Barrios, Product Manager de DAPLAN; Carolina Charrie, Business Development Manager de Quanam; Catalina Vejo, directora de DAC; y Martín Escardó, consultor en Ecosistemas Digitales de Quanam, compartieron experiencias que partieron de una misma premisa: el problema viene antes que la tecnología.

En eAgro, la pregunta pasó de qué plataforma construir a qué momento del negocio digitalizar. En DAPLAN, de cómo predecir la incertidumbre a cómo decidir mejor frente a ella. En Vektora y DAC, de resolver una necesidad a combinar capacidades para crear nuevas posibilidades.

La innovación no siempre requiere crear algo nuevo: puede surgir de mirar un problema de otra manera y combinar las capacidades que ya existen.

Ver el bloque Experiencias que multiplican | De problemas a oportunidades Cómo anticipar dónde estará el valor

El cierre estuvo a cargo de Javier Creus, fundador y CEO de Ideas for Change y creador de Pentagrowth.

Su planteo llevó la discusión un paso más allá: cuando una capacidad que antes era escasa se vuelve abundante, el valor puede desplazarse y con él cambiar las reglas del negocio.

Anticiparse, explicó, no significa adivinar qué va a pasar, sino detectar esos cambios y preparar a la organización para actuar: “No se trata de esperar a la próxima pantalla. Se trata de aprender a construirla.”

Ver la presentación de Javier Creus | Futuros posibles: abundancia y recursividad

Una pregunta para las organizaciones
EXCELSA 26 dejó una pregunta que atraviesa todas estas conversaciones:

¿Qué capacidades ya existen en una organización que, combinadas de otra manera, podrían crear algo que todavía no existe?

La próxima ventaja competitiva puede no estar en tener acceso a una nueva tecnología antes que los demás, sino en saber qué hacer con las capacidades que ya tenemos.

Ver la transmisión completa de EXCELSA 26

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Bajo el concepto “Viví lo que te mueve”, presentaron un nuevo compacto 100% eléctrico que llega al mercado uruguayo con hasta 325 kilómetros de autonomía, carga rápida y una propuesta inteligente para el uso cotidiano y la vida urbana.

MG Motor, representada oficialmente en Uruguay por Eximar, incorpora a su gama el nuevo MG4 EV Urban, un modelo 100% eléctrico que combina practicidad, espacio, tecnología y eficiencia.

El evento lanzamiento se realizó el miércoles 26 de agosto en el Hotel Cottage, Carrasco, en un encuentro junto a medios, representantes de la marca e invitados.

El MG4 EV Urban fue desarrollado especialmente para adaptarse a las necesidades de la vida cotidiana. Sus dimensiones exteriores compactas contrastan con un interior amplio y bien aprovechado, favorecido por sus 2.750 mm de distancia entre ejes.

A esto se suma una capacidad de carga de 382 litros de baúl más un compartimiento inferior de 98 litros, ofreciendo una solución versátil tanto para los traslados diarios como para actividades que requieren mayor espacio.

En materia de movilidad eléctrica, el modelo ofrece hasta 325 kilómetros de autonomía y permite realizar una carga rápida del 10% al 80% en aproximadamente 28 minutos, facilitando su utilización tanto en recorridos urbanos como fuera de la ciudad.

Con esta incorporación se sigue ampliando la oferta eléctrica de MG en Uruguay, luego de la reciente presentación del MGS5 EV, sumando una nueva alternativa para quienes buscan iniciarse o continuar avanzando hacia la movilidad eléctrica.

Para su lanzamiento desarrollaron el concepto “Viví lo que te mueve”, con el que buscaron mostrar al MG4 EV Urban integrado a situaciones reales de la ciudad y a un estilo de vida dinámico y contemporáneo.

Ese mismo espíritu estuvo presente en el evento de presentación, donde combinaron la exhibición del vehículo con una experiencia vinculada al café de especialidad y la cultura urbana: dos universos asociados al movimiento, la actividad y el ritmo cotidiano de la ciudad.

Durante el encuentro, los invitados conocieron de cerca el nuevo MG4 EV Urban y degustaron el “Urban latte” una variedad de café especialmente desarrollada para el evento, que refleja el espíritu urbano de este modelo que llegó para activar la ciudad.

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La propuesta integra matemática aplicada, bases de datos, sistemas de información, machine learning y big data para formar profesionales capaces de convertir datos en conocimiento útil para las organizaciones.

Las organizaciones generan hoy grandes volúmenes de datos y el desafío ya no es solamente almacenarlos, sino transformarlos en información que permita comprender qué está ocurriendo, anticipar escenarios y tomar mejores decisiones. En este contexto, la Licenciatura en Sistemas de ORT incorpora una orientación en Ciencia de Datos que complementa su formación en tecnología y gestión, preparando profesionales capaces de comprender los problemas de una organización, identificar qué información resulta relevante y aplicar técnicas analíticas para apoyar decisiones y diseñar mejores soluciones tecnológicas.

El recorrido brinda herramientas para trabajar con grandes volúmenes de datos, interpretarlos, generar conocimiento a partir de ellos y diseñar soluciones que respondan a necesidades concretas de gestión. Para ello, articula contenidos de matemática aplicada, bases de datos, sistemas de información, machine learning y big data.

La orientación se desarrolla mediante materias electivas vinculadas a Gestión de la Información y Sistemas Inteligentes, Data Mining, Analítica para Data Warehousing, Process Mining y Bases de Datos No Relacionales. Los estudiantes también podrán realizar su Proyecto Final en temáticas relacionadas con Ciencia de Datos, aplicando
estas herramientas a problemas específicos del área.

“La orientación profundiza la sólida formación que tienen nuestros graduados para comprender las organizaciones y diseñar soluciones tecnológicas que atiendan sus necesidades, incorporando nuevas capacidades que les permiten abordar desafíos más complejos y ampliar las formas en que pueden generar valor”, señaló el Dr. Daniel Calegari, coordinador académico de la carrera.

La Licenciatura en Sistemas forma profesionales capaces de comprender el funcionamiento de una organización y proponer soluciones tecnológicas alineadas a sus objetivos. Esta orientación refuerza esa mirada al incorporar competencias para analizar información, mejorar procesos, anticipar escenarios y respaldar decisiones basadas en datos, sin perder la formación integral en sistemas de información que caracteriza a la carrera.

Para obtener la orientación en Ciencia de Datos, los estudiantes deben completar un conjunto de materias especialmente diseñado para desarrollar capacidades específicas en esta área.

Con esta incorporación, la carrera profundiza su enfoque en el uso estratégico de la información y prepara perfiles capaces de conectar tecnología, análisis y gestión para aportar valor en distintos contextos organizacionales.

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Arcos Dorados presenta una nueva edición de su Reporte de Impacto Social y Desarrollo Sostenible 2025, en la que confirma el cumplimiento de los compromisos ambientales asumidos en el marco de su Sustainability-Linked Bond, un bono financiero cuya tasa de interés está vinculada al cumplimiento de objetivos concretos de reducción de emisiones. El resultado va más allá del compromiso original: mientras la compañía sumaba más de 300 nuevos restaurantes y lograba un fuerte crecimiento en ventas, redujo su huella de carbono superando los objetivos propuestos.

Entre los principales avances se destacan la reducción de emisiones, el crecimiento del uso de energía renovable y mejoras en toda su cadena de valor.

• 100% de los objetivos climáticos para 2025 cumplidos.
• -26,5% en emisiones directas de la operación, superando la meta original del 15%.
• -16% en la huella de emisiones de la cadena de valor, superando la meta establecida del 10%.
• Más del 98% de la energía utilizada en los restaurantes del país ya proviene de fuentes renovables —solar, eólica e hidroeléctrica.

En Uruguay, la operación de sus 35 restaurantes ha alcanzado la recolección de 112.548,7 litros de aceite usado de cocina para su reconversión en biocombustibles.

"Este resultado es el reflejo de un trabajo consistente y de largo plazo, que integra nuestra estrategia de negocio con objetivos ambientales claros y medibles", afirmó Gabriel Serber, VP de Impacto Social y Desarrollo Sostenible de Arcos Dorados.

"Asumimos metas públicas, con seguimiento independiente, y hoy podemos decir que las cumplimos, generando algo que siempre buscamos: que sea bueno para el planeta, bueno para la sociedad, bueno para el negocio”.

Para más información sobre los impactos positivos de la estrategia socioambiental Receta del Futuro en Uruguay y la región, visita www.recetadelfuturo.com y www.arcosdorados.com.

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El pasado lunes 31 de agosto se llevó a cabo el Lanzamiento del Sello Conmemorativo por los 130 años del Banco República Oriental del Uruguay, tal como ocurriera en los aniversarios 120 y 125.

Junto a El Correo Uruguayo, quien, abocándose al principal rol que cumple la filatelia, de divulgar los hechos relevantes de la historia de los pueblos, tanto dentro como fuera de fronteras, se pone en circulación un sello que conmemora los 130 años de historia de una institución que forma parte la identidad de nuestro país.

El sello, que ya se encuentra en circulación, se encuentra disponible tanto para coleccionistas como para usuarios de El Correo, con costo de $ 37.

Se hicieron presentes en el evento la Ministra de Industria, Energía y Minería, Fernanda Cardozo; Presidente del Banco de Seguros del Estado, Marcos Otheguy; el Presidente del BROU, Álvaro García; Vicepresidenta, Adriana Rodríguez, los Directores Leandro Francolino, Ignacio Fessler y Martín Fernández; Presidente de El Correo Uruguayo así como jerarquías y funcionarios del Banco y de El Correo Uruguayo.

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Debido a la crecida del río Negro, la balsa utilizada para el traslado de personas entre los departamentos de Tacuarembó y Durazno, que conecta las localidades de San Gregorio de Polanco y Blanquillo, así como la zona rural de Las Cañas, se vio imposibilitada de atracar en el lugar habitual.

UTE entrega en comodato un predio para garantizar el traslado de personas ante la crecida del río Negro

Frente a esta situación, y reafirmando su compromiso con la ciudadanía, UTE cedió en comodato un predio al Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP), con el objetivo de habilitar un punto alternativo de atraque y posibilitar la continuidad del servicio.

En ese marco la presidenta de UTE, Andrea Cabrera Russi; el gerente general, Luis García; los técnicos Marcelo Pérez, Ignacio Benavente y Martin Wainstein; el alcalde de San Gregorio de Polanco Asdrúbal Rodríguez; junto a los técnicos del MTOP, Manuela Melo referente local de Hidrografía y Juan Pimienta conocedor de cada tramo del río, recorrieron la zona y definieron el nuevo lugar de atraque.

La medida permite asegurar el traslado de las personas que diariamente necesitan desplazarse entre estas localidades y constituye una respuesta concreta ante las dificultades generadas por la crecida del río.

La balsa realiza aproximadamente 60 viajes diarios, por lo que garantizar su operativa resulta fundamental para la movilidad de los habitantes de la zona y, especialmente, para quienes dependen de este servicio para sus actividades cotidianas.

Creación del Comité Interno de Represas y Gestión de las Crecidas

Ante el pronóstico de un evento climático de preocupación para el Poder Ejecutivo y para toda la ciudadanía, el Gobierno Nacional convocó prontamente a la Junta Nacional de Emergencias, con el objetivo de fortalecer la coordinación y adoptar las medidas necesarias para atender la situación.

En el marco de este compromiso de gobierno, la presidenta de UTE, Andrea Cabrera Russi, resolvió la creación de un Comité Interno de Represas y Gestión de las Crecidas. El objetivo es contar con un seguimiento directo y permanente de la situación, fortaleciendo la coordinación territorial que UTE desarrolla históricamente y sumando un nivel adicional de articulación con el Poder Ejecutivo.

La presidenta de UTE informó sobre la creación del mencionado Comité, que se reúne semanalmente con el objetivo de realizar un seguimiento permanente y actualizar la información vinculada a la situación hidrológica.

Destacó que UTE cuenta con una amplia experiencia en el manejo de los recursos hídricos a través de las tres represas ubicadas sobre el río Negro y señaló que la gestión activa de sus embalses permite contribuir a mitigar los efectos de las crecidas y reducir, en la medida de lo posible, su impacto sobre las poblaciones, particularmente en ciudades como Mercedes.

En este sentido, subrayó que la protección de la población constituye la principal prioridad, seguida de la seguridad de las presas. La gestión de los embalses busca amortiguar las crecidas y minimizar las posibilidades de inundación, teniendo en cuenta el impacto que estos fenómenos generan en las familias que deben abandonar sus hogares.

Cabrera Russi, explicó que, ante situaciones de riesgo, UTE adopta medidas preventivas vinculadas a la seguridad eléctrica, incluyendo la interrupción del suministro en las zonas que puedan verse afectadas, con el objetivo de evitar accidentes y proteger a la población.

Asimismo, señaló que el monitoreo permanente permite realizar estimaciones precisas sobre la evolución de los niveles de agua y anticipar, incluso con mediciones en centímetros, el posible impacto de una crecida en las ciudades. Esta información facilita la coordinación con las autoridades locales y permite adoptar con anticipación las medidas necesarias para el traslado de las familias hacia zonas seguras.

La presidenta destacó además la importancia de mantener informada a la población. En coordinación con las redes y canales de comunicación locales, UTE difunde información sobre los niveles de los embalses y las previsiones respecto de la altura que podría alcanzar el agua en localidades como Mercedes y Paso de los Toros, permitiendo que la ciudadanía cuente con información de primera mano y pueda prepararse con anticipación ante eventuales escenarios de mayor gravedad.

Finalmente, señaló que se prevén nuevas lluvias para el centro y norte del país, en un contexto en el que los suelos ya presentan un elevado nivel de saturación.

Medidas para las personas afectadas

Como parte de esta gestión integral, la titular de UTE, informó que la empresa pública adoptó medidas específicas para acompañar a las personas afectadas por las inundaciones. En este sentido, el Directorio de UTE resolvió aplazar los vencimientos de las facturas por 60 días para los usuarios alcanzados por la situación. Asimismo, se resolvió fortalecer el mecanismo de bonificación vigente: al descuento del 10% por cada 24 horas de interrupción del servicio se le incorpora un piso de $500, de manera de garantizar un beneficio concreto para quienes se vean afectados.

Gestión de las represas y prevención ante crecidas

La gestión de las inundaciones requiere prevención, información, coordinación y capacidad de respuesta. En ese proceso, UTE cumple un papel fundamental, no solo a través de la operación segura de sus represas y de sus mecanismos de monitoreo, sino también mediante medidas concretas para proteger y acompañar a la población ante situaciones excepcionales.

UTE cuenta con tres represas y dispone de una serie de mecanismos operativos y preventivos destinados a mitigar, en la medida de lo posible, los efectos de las lluvias intensas y evitar que las crecidas deriven en situaciones de inundación.

En primer lugar, la operativa de los embalses permite atenuar las crecidas, contribuyendo a reducir el impacto de los eventos de precipitaciones. En segundo término, UTE realiza un monitoreo permanente de las condiciones hidrológicas, que proporciona información precisa y de gran valor para la toma de decisiones, tanto para la empresa como para los organismos públicos y las comunidades locales.

Finalmente, la combinación de estas herramientas permite anticipar escenarios críticos y planificar las respuestas con suficiente antelación. Incluso cuando las condiciones superan la capacidad de contención de las represas, contar con información y previsión permite coordinar las acciones necesarias y facilitar la evacuación de las zonas que puedan verse afectadas.

La importancia de la medición inteligente

Estas situaciones también permiten dimensionar el valor de las inversiones estratégicas realizadas por UTE en los últimos años. Uruguay es un referente internacional por el desarrollo de la medición inteligente, que actualmente alcanza al 99,9% de los hogares del país.

Esta tecnología permite, en numerosas situaciones, interrumpir el suministro directamente desde el medidor del usuario sin necesidad de afectar una subestación completa, evitando así que una interrupción puntual se transforme en un corte que alcance a toda una zona.

Se trata de una decisión adoptada en 2017 que ha generado múltiples beneficios para el sistema eléctrico. Sin embargo, es particularmente en momentos de emergencia cuando se hace más evidente el valor de contar con inversiones planificadas, realizadas oportunamente y pensadas para fortalecer la capacidad de respuesta del país.

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La Colección Balanz presenta la incorporación de obras del artista uruguayo Eduardo Cardozo a su acervo con la exhibición de una selección de piezas en las oficinas de Balanz en Carrasco, Montevideo. El conjunto reúne cinco obras: tres incorporaciones a la colección —Recuerdo de un pasado remoto (2005), Bosque (2019) y Trama (2020) — y dos obras en préstamo a largo plazo, que pasarán a integrar el recorrido del espacio. El evento de inauguración contó con la presencia del artista, el galerista Miguel Bardeggia, la directora de la Colección Balanz, Juliana Fontalva, y Claudio Porcel, socio y fundador de Balanz.

La incorporación de Cardozo es el resultado de un proceso de diálogo sostenido entre el artista y la Colección. A lo largo de distintos encuentros, se trabajó conjuntamente en la selección de las obras y en la búsqueda del emplazamiento más adecuado para cada una de ellas, entendiendo el espacio como una extensión de la propia práctica artística. Fruto de ese intercambio surgieron las adquisiciones y el proyecto expositivo que hoy se presenta en Montevideo.

Con esta incorporación, la Colección Balanz reafirma su compromiso con la difusión del arte latinoamericano contemporáneo y con el desarrollo de un programa de coleccionismo que privilegia el trabajo cercano con los artistas, acompañando sus trayectorias y generando nuevas instancias de circulación para sus obras.

Las oficinas de Balanz en Uruguay fueron concebidas desde su origen como un espacio donde la arquitectura, el trabajo y el arte dialogan de manera permanente. El recorrido ya reúne obras de referentes internacionales como MADSAKI, Christian Marclay, Analia Saban y Julie Curtiss, junto con artistas latinoamericanos contemporáneos, consolidando un entorno donde el arte es parte de la experiencia cotidiana de quienes trabajan y visitan la compañía. La incorporación de Eduardo Cardozo profundiza esa línea de trabajo y fortalece el vínculo de la colección con la escena artística uruguaya.

Eduardo Cardozo (Montevideo, 1965) es uno de los referentes del arte contemporáneo uruguayo. Pintor, grabador, escultor y creador de instalaciones e intervenciones urbanas, pertenece a la generación de artistas surgida en la década de 1980. Su práctica se caracteriza por una investigación sostenida sobre la pintura como lenguaje, a través de una obra que transita entre la figuración y la abstracción y explora temas vinculados con la memoria, el paisaje y la materialidad de la imagen. A lo largo de su trayectoria ha recibido, entre otras distinciones, el Premio Paul Cézanne (1991), el Primer Premio del Salón Nacional de Artes Visuales de Uruguay (2004) y el Primer Premio Bicentenario (2011), y en 2024 representó a Uruguay en la 60.ª Exposición Internacional de Arte de la Bienal de Venecia con el proyecto Latente.

Sobre la Colección Balanz.

La Colección Balanz reúne más de 600 obras de más de 110 artistas y está dedicada al arte moderno y contemporáneo, con especial foco en la producción latinoamericana y en su diálogo con escenas internacionales. Integrada por obras de dibujo, pintura, escultura, fotografía, video, textiles e instalaciones, la colección entiende el coleccionismo como una práctica viva, en constante transformación, que busca acompañar la producción artística contemporánea y generar nuevas formas de acceso al arte.

Iniciada en 2008 por Isabel Pita y Claudio Porcel, socios y directores de Balanz, la colección ha crecido como un proyecto institucional que articula investigación, conservación, exhibición y circulación de obras. Dirigida por Juliana Fontalva, desarrolla exposiciones, programas públicos, préstamos institucionales y proyectos editoriales, consolidándose como una plataforma para la difusión del arte latinoamericano.

Actualmente, la Colección Balanz cuenta con espacios de exhibición en Microcentro y Nordelta (Argentina) y, desde este año, con la Sala Nazaré, también ubicada en Microcentro y dedicada exclusivamente a exposiciones temporarias, concebida para generar nuevos diálogos entre la colección y la escena del arte contemporáneo. La máquina del tiempo. El artista como viajero en la Colección Balanz permanece abierta al público y reúne obras del acervo en torno a las ideas de apropiación, cita y temporalidad en el arte.

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La nueva propuesta integra creación artística, tecnologías emergentes e inteligencia artificial para formar profesionales capaces de desarrollar obras y experiencias visuales, audiovisuales, interactivas e inmersivas.

Se trata de una carrera universitaria orientada a formar profesionales para un campo creativo en plena transformación, atravesado por nuevos lenguajes, herramientas digitales y formas de producción contemporánea.

Con una duración de cuatro años y modalidad presencial, la propuesta combina creatividad, pensamiento crítico y dominio técnico a través de una formación basada en proyectos. A lo largo del recorrido, los estudiantes trabajan con inteligencia artificial, imagen, sonido, animación, interactividad, realidad virtual y entornos inmersivos, aplicados a la creación artística contemporánea.

El plan de estudios integra fundamentos del arte y el diseño con metodologías actuales de producción, con el objetivo de que los estudiantes desarrollen una mirada artística propia y adquieran competencias para crear obras, instalaciones, performances, experiencias audiovisuales, proyectos interactivos y propuestas para el ámbito cultural, empresas, organizaciones e industrias creativas.

“Las tecnologías digitales están transformando profundamente la creación artística contemporánea. Hoy, la inteligencia artificial, los sistemas interactivos, la realidad virtual y los entornos inmersivos se integran a las prácticas tradicionales, expanden los recursos expresivos y modifican las formas de producir, exhibir y experimentar el arte”, destacó Fabián Barros, MA, coordinador académico de la carrera.

El perfil de egreso apunta a profesionales capaces de intervenir en todas las etapas de un proyecto artístico: investigación, conceptualización, dirección, producción, gestión y exhibición. Podrán desempeñarse de manera independiente o integrando equipos interdisciplinarios en instituciones culturales, productoras, estudios creativos, museos, galerías, festivales, empresas y organizaciones nacionales e internacionales.

Al completar los primeros dos años, los estudiantes obtienen el título intermedio de Técnico/a en Artes Visuales, que los habilita a comenzar a desempeñarse en el campo laboral. Al finalizar la carrera y aprobar el proyecto final, reciben el título de Licenciado/a en Artes Digitales.

El próximo comienzo será el 15 de marzo de 2027.

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