A raíz del fallecimiento este fin de semana de Héctor Alterio, les proponemos repasar la mesa que organizamos a propósito de los 50 años de la película "La Tregua" donde el actor protagonizó a Martín Santomé, personaje principal de la novela más famosa de Mario Benedetti.

Además, los invitamos a repasar la siguiente galería con diferentes imágenes de la carrera de Héctor Alterio:

Martín Santomé, un viudo próximo a jubilarse de un trabajo rutinario de oficina, con una vida gris y solitaria, se enamora de una compañera de trabajo mucho más joven que él: Laura Avellaneda.

Así de sencilla es la trama de La Tregua, la novela más famosa de Mario Benedetti. Sin embargo, en esa sencillez se guarda una historia que sigue resonando hoy entre generaciones jóvenes, y no solo de nuestro país sino del mundo de habla hispana.

Aunque la trascendencia de La tregua no se queda en el papel.

En 1974 el libro de Benedetti fue llevado al cine por el director argentino Sergio Renán, que hasta entonces era actor y hacía su debut detrás de cámaras.

El elenco de aquella película impresiona, analizado hoy, porque es una especie de seleccionado de estrellas argentinas: Héctor Alterio, Ana María Picchio, Luis Brandoni, Marilina Ross, Óscar Martínez, Norma Aleandro, Antonio Gasalla, Lautaro Murúa, Cipe Linkowsky y Hugo Arrana. Y junto a ellos aparecían dos nombres uruguayos: China Zorrilla y Walter Vidarte.

Pese a semejante lista de actores, aquel era un film modesto y además triste, así que se sumó a la cartelera sin demasiadas expectativas.

Pero la respuesta del público sorprendió: Fue un éxito de público enorme. Y lo mismo ocurrió con la crítica, al punto de que terminó siendo la primera película argentina nominada a los Premios Óscar. Y todo ello implicó, claro, una catapulta importante para Benedetti y toda su obra.

Esta semana se cumplieron 50 años de aquella película legendaria, para Argentina y para el Río de la Plata.

Repasamos la película de La Tregua, su historia, el impacto que tuvo y cómo se la ve desde hoy.

Para eso conversamos En Perspectiva con tres de los protagonistas: Ana María Picchio, Héctor Alterio y Oscar Martínez.

Nos acompaña en el estudio José Miguel Onaindia, gestor cultural, que hace 20 años fue presidente del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales de Argentina, que hoy conduce La Conversación, martes y jueves en Radiomundo. Además se suma nuestro especialista en audiovisual: Gastón González.

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Enlaces relacionados: Tango "La tregua" (Julián Plaza) (Año 1974)

La Tregua – Trailer de restauración – BAFICI 2015

Película completa "La Tregua" en Youtube

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EN PRIMERA PERSONA

Publicado el martes 19 de julio del 2005 en El Espectador

En Primera Persona, por Emiliano Cotelo.

(Emitido a las 8.50)

En estos días EN PERSPECTIVA acaba de cumplir 20 años.

Yo no soy nada afecto al auto-bombo.  Y, por eso, como ustedes habrán notado, hicimos muy poco ruido con este aniversario. No hubo programa especial ni tampoco fiesta. 

Pero de todos modos muchos de ustedes – adentro de la radio y, sobre todo, desde el otro lado del receptor- nos han estado enviando sus saludos, muchos de ellos muy cálidos. 
Por eso antes de que siga pasando más tiempo me siento en la obligación de agradecer tantas muestras de cariño y de generosidad.

Varios de esos mensajes han destacado que 20 años es todo un record.  Y es muy probable. 
Estamos hablando de 240 meses.
Estamos hablando de casi 1.000 semanas.
Estamos hablando de más de 5.300 programas.
No sé cuántos espacios periodísticos radiales han desarrollado en Uruguay una trayectoria tan larga. Creo que muy pocos, por no decir ninguno.

Y eso es para mí una satisfacción muy grande.
¿Por qué?  Porque un programa de radio no perdura si no hay un lote grande de gente que lo escucha y lo valora. Sólo si esa audiencia existe y se mantiene, aparecen los anunciantes dispuestos a pautar en él y a contribuir a financiar su presupuesto.

Esa ratificación de confianza que ustedes concretan cada mañana, esa decisión de encender la radio y poner EN PERSPECTIVA, esa especie de votación diaria en la que ustedes eligen esta propuesta para informarse sobre la actualidad, esa opción realizada por tanta gente a lo largo de tanto tiempo… eso es un verdadero orgullo para mí y para el equipo que me acompaña.
Afortunadamente, además, hoy esa audiencia es, numéricamente hablando, la más importante que hemos tenido en estos 20 años.  Así que, como se imaginarán, la satisfacción es doble.

Por eso yo estoy muy contento con estos 20 años.
Porque, por lo visto, este servicio resulta útil para una cantidad muy amplia de uruguayos.

A mí me gusta lo que hago. Soy de esos privilegiados que pueden trabajar en lo que les interesa y les gusta.

Pero no todo es idílico. El trabajo que este programa demanda no es algo sencillo.

Un trabajo exigente

El horario de la mañana temprano es, por un lado, la gran vidriera de la programación de una radio periodística. Pero al mismo tiempo exige enormemente.

Exige levantarse cinco días por semana a las cuatro y media de la madrugada (o antes).
Obliga a que, pase lo que pase, uno esté lúcido y despierto para encarar la salida al aire a las siete con la cancha dominada y con buena onda.
Implica el desafío de subirse a noticias muy frescas, algunas de las cuales acaban de conocerse, para desmenuzarlas delante del micrófono como si lleváramos un día entero pensando en ellas.
Requiere ir desarrollando el menú de notas siempre pendiente del reloj, porque además de hacer el mejor periodismo posible, hay que cumplir con horarios y duraciones muy estrictos, siempre en vivo, durante tres horas y media.
…Y, después de las 10 y media, lleva a estar enchufado buena parte del día, tanto de lunes a viernes, como sábado y domingo, cuando uno no puede –casi- desconectarse.

Pero la cosa no termina allí.

Este trabajo demanda, en general, estar atento a una variedad de temas muy amplia.
Y sólo es posible estudiando mucho, para no payar y para que nuestros enfoques realmente sean fructíferos para nuestros oyentes.

Obliga a cambiar y renovarse, para no aburrir, para ser capaz de sorprender pero, sobre todo, para ir adaptando el programa a una sociedad que evoluciona y, de un tiempo a esta parte, a una gran velocidad.

Y, para añadir un último factor, un programa como EN PERSPECTIVA se realiza cuidando en todo momento la independencia periodística y evaluando permanentemente si estamos cumpliendo con esa premisa que nos hemos fijado.

Todo ello, a cara descubierta, asumiendo la responsabilidad personal de cada minuto de programa, y siempre expuestos al oído crítico de una audiencia a la que nosotros mismos hemos instado a no ser complaciente.

Vale la pena

¿Por qué les conté todo esto?  No para ponerme en víctima, por supuesto. 
Lo conté para poder retomar ahora lo que les decía al comienzo: mi alegría por estos 20 años. Este trabajo, así de intenso y demandante, sólo se justifica si resulta provechoso para sus destinatarios.
Y lo bueno es que estos días hemos confirmado que sí, que para ustedes este esfuerzo sí vale la pena.

Yo quiero agradecer especialmente esa confianza. La de todos ustedes. 
Pero quiero dedicar un homenaje especial a esos oyentes que confiesan que nos acompañan desde que EN PERSPECTIVA nació, en junio de 1985, en Emisora del Palacio FM. 

Es que con estos amigos estamos juntos casi desde el regreso mismo a la democracia. 
A ellos les hemos informado cotidianamente sobre cuatro períodos de gobierno y ahora estamos empezando a hacer lo propio con el quinto. 
Con ellos nos hemos conmovido ante la muerte de grandes líderes políticos, de esos insustituibles, y hemos observado con expectativa el surgimiento de nuevas figuras. 
A través de nuestra voz  ellos han escuchado la confirmación en las urnas de la ley de caducidad, la derogación en referéndum de la ley de empresas públicas y el feriado bancario de julio de 2002, por mencionar sólo tres hechos locales muy fuertes. 
…Y, mirando hacia fuera, desde el Uruguay nos hemos impresionado con la caída del Muro de Berlín, la guerra del Golfo o el fin del apartheid en Sudáfrica. 
Hemos asimilado la llegada de la globalización, el nacimiento de Internet y los primeros pasos de la telefonía celular. 
Y hemos procurado comprender los atentados del 11 de setiembre, la investigación sobre el genoma humano y la invasión a Irak, entre muchos otros acontecimientos internacionales que ocurrieron en estas dos décadas.
…20 años apasionantes en la historia de nuestro país y del mundo que hicieron más complejo aún este desafío del periodismo radial realizado en vivo y en horas de la mañana.

Un desafío que, claro, sólo hemos podido enfrentar en equipo.
El equipo es esencial, porque abarca desde la operación técnica hasta cada sillón en la tertulia, pero incluye asimismo a los productores periodísticos, los analistas, los corresponsales … y, en definitiva, en un concepto mas amplio, a todos los compañeros de la radio que –cada uno en su lugar- hacen posible que EN PERSPECTIVA salga al aire cada día.

A ese equipo también le quiero reconocer sinceramente su dedicación y su compromiso.  Al equipo de hoy, que capitanea Andrés Gil, y a la larga lista de queridos colegas que lo han integrado en estos años, empezando, por supuesto, por quienes fueron sus fundadores: Enrique Alonso Fernández, Carlos Núñez y Claudio Paolillo. 

Con todos ellos encaramos este espacio comprometidos ante todo con la vocación de servicio, y dejando el alma. Con la conciencia tranquila de que trabajamos honestamente y con independencia de intereses partidarios, religiosos o corporativos.  Pero también concientes de que no somos perfectos, que nos equivocamos y que todavía nos queda mucho por aprender. Nos queda mucho por aprender sobre los temas que tratamos y, también, sobre cómo hacer radio. 
Por eso, si ustedes nos renuevan la carta de crédito, estoy seguro de que irán encontrándose con versiones cada vez mejores de EN PERSPECTIVA.

En realidad, recién estamos empezando.

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ENTRE NOSOTROS

Publicado el viernes 30 de diciembre del 2011 en El Espectador

Para celebrar un nuevo año al aire, el número 26, En Perspectiva decidió cerrar su ciclo 2011 con una Tertulia de entre casa, en la que participaron todos sus integrantes, tanto quienes están frente a los micrófonos como los encargados de la producción del programa. Emiliano Cotelo, Juan Andrés Elhordoy, Rosario Castellanos, Javier Castro, Fabián Tiscornia, Alejandro Acle, Romina Andrioli, Cecilia Osorio y Rosanna Dellazoppa compartieron experiencias vividas y destacaron algunos de los más importantes acontecimientos políticos, sociales, económicos, culturales e internacionales del año.
(emitido a las 10.13 Hs.)

EMILIANO COTELO:
Ha llegado fin de año. Este es el último programa de En Perspectiva en este 2011.

Como ocurre con casi todas las familias del Uruguay, hoy el equipo de En Perspectiva ha decidido reunirse para celebrar el fin de año y de paso para recordar algunos de los hechos más importantes que ocurrieron en estos últimos 12 meses.

Esta mañana les proponemos entonces una mesa grande con las voces de quienes los acompañamos todos los días, pero también con las voces de aquellos que, aunque forman parte del equipo, no suelen salir al aire, y por lo tanto son menos conocidos por nuestra audiencia.

Hoy en el estudio tenemos el cuadro casi completo, y digo casi porque algunos ya están de licencia. Rosario está de licencia y de todos modos se acercó. Pero ¿quién está de licencia y no vino? Cecilia Osorio, por ejemplo. Cecilia, ¿estás por teléfono?

CECILIA OSORIO:
Estoy en Punta del Diablo. ¿Cómo andan?

ROSARIO CASTELLANOS:
Ya nos envenenó de entrada.

EC – Juan Andrés Elhordoy está acá. Alejandro Acle, buen día.

ALEJANDRO ACLE:
Buen día.

EC – Fabián Tiscornia.

FABIAN TISCORNIA:
Buen día.

EC – Romina Andrioli.

ROMINA ANDRIOLI:
Buen día.

EC – Javier Castro.

JAVIER CASTRO:
Buen día.

EC – ¿Falta alguien? No, hasta aquí llegamos. Uno por teléfono y los demás en la mesa. Pocas veces la mesa tiene tanta gente. Somos siete.

RC – En una palabra, en el equipo somos ocho.

EC – Usted lo ha dicho. ¿Qué tal si empezamos presentando a quienes son los integrantes más nuevos de este equipo, a quienes se incorporaron este año? Estamos hablando de tres.

FT – Dos mujeres y un hombre.

EC – Empecemos por las damas. Romina Andrioli. Edad: 25 años. Licenciada en comunicación social por la Universidad Católica. ¿Y con qué experiencia periodística anterior?

RA – Empecé trabajando en el semanario Crónicas y ahora hacía tres años y medio que estaba en el semanario Búsqueda.

EC – O sea, tú vienes de prensa, de periodismo escrito.

RA – Sí, de periodismo escrito.

EC – Y has pasado a radio, aunque tus tareas en radio hasta ahora se han parecido a las de la prensa, porque te ha tocado seguir escribiendo.

RA – Exacto.

EC – Para que los oyentes te ubiquen, ¿en qué consiste tu trabajo?.

RA – Lo principal es la producción de la entrevista central de las 10 de la mañana. Es coordinar, hacer averiguaciones y redactar mucho. Es todo un desafío pasar de la prensa al lenguaje radial.

EC – Romina prepara la entrevista central alternándose con Fabián, que también tiene a cargo algunas de ellas, y Romina se detiene mucho en la información de último momento, la que vamos a estar poniendo al aire temprano, en los primeros horarios de En Perspectiva.

RA – Con lo último del día y lo primero con lo que va a amanecer la audiencia.

EC – ¿Qué tal la voz de Romina, cómo les suena a los oyentes? ¿Puede salir al aire?

RC – A mí que me tocan las descripciones quiero hacer un agregado. Yo acabo de enterarme hoy que Romina tiene 25 años. Y no es porque no se le vean, porque es monísima y muy, muy joven. Pero tiene una actitud de persona de más edad. Tiene una madurez, una seriedad, una forma de comportarse y hasta de vestirse que es totalmente clásica, más allá de que está muy en onda, muy a la moda, que realmente le hubiera dado algún año más.

JC – No sabés cuándo eso es un comentario positivo…

RC – Dicho por mí, si el oyente me conoce, sabe que es absolutamente elogioso. Porque empecé diciendo que si bien se le ven, que es lo bueno, por otro lado su actitud es de otra madurez. Además creo que a este equipo le vienen bien las dos cosas: frescura pero también cierta solvencia y madurez.

RA – Muchas gracias.

RC – Ahora tienen para verla en televisión y van a ver que van a coincidir conmigo. Podría pararse para ver el resto del conjunto.

JAE – Y la van a ver roja como un tomate. Llega a ser rojo fosforescente.

EC – Seguimos con las presentaciones de los nuevos, o las nuevas en este caso. Cecilia Osorio, que dijimos está por teléfono allá en Punta del Diablo. Tienes 28 años, ¿verdad?

CO – Sí, 28.

EC – Licenciada en comunicación social pero por la Universidad de la República.

CO – Si, por la pública.

EC – Contemos antecedentes tuyos, ¿qué habías hecho antes de ingresar en este equipo?

CO – Antes de ingresar en la radio había trabajado en un portal educativo que se llama Universia, en la parte de contenidos, en la parte digital. Había trabajado seis años.

EC – ¿Y aquí en El Espectador, cuándo aterrizaste?

CO – En 2009. Empecé haciendo algunas cosas en el informativo, después pasé por la producción de El Resumen del Día y ahora en En Perspectiva.

EC – En En Perspectiva, en particular, te ha tocado trabajar de cerca con Juan Andrés, en los contenidos que se vuelcan sobre todo entre las 11 y las 12.

CO – Sí.

JAE – ¿Algún comentario para hacer a propósito de eso?

RC – También ha trabajado conmigo y nos hemos llevado de maravillas. Alguna vez me ha tocado ocupar el lugar de Juan Andrés.

EC – Porque en determinados períodos Rosario sustituye a Juan Andrés en ese horario.

RC – Así que podría hablar muy bien de ella también.

EC – Entonces podrías compararlos. Compará a Rosario con Juan Andrés, Cecilia.

RA – Bueno, está en Punta del Diablo. Por lo menos algo desafiante, algo difícil.

EC – Es verdad. ¿Qué tal la tarea, te arrepentiste?

CO – No, te diría que para mí está super interesante porque va desde la producción de la entrevista, porque nosotros también tenemos un espacio de 11 a 12 que es un espacio de entrevista, y tiene una parte distinta al espacio de más temprano que es jugar un poco más con la música, tratar de salir de algunos temas que capaz que son los que están más marcados en la agenda. Es un trabajo que a mí me gusta mucho.

JAE – Me saco el sombrero por Cecilia porque es difícil seguir la cabeza de alguien. Y como en este caso la elección de los temas y la música no tiene reglas, esto sí es imposible arreglarlo, aquí hay mucho de intuición, y Cecilia siempre se la juega. A veces coincidimos. A veces aporta muchas cosas interesantísimas que me cambian la cabeza a mí y a veces supongo yo que al revés.

RC – Sobre todo en "El Sobresaliente". Muchas veces es algo destacado del día y la ves a Cecilia desde bien temprano metida con una serie de opciones que tienen que ver con su propia perspectiva, desde su corta edad, y realmente creo que es un aporte muy interesante, muy lindo.

EC – Tercera presentación, la de Alejandro Acle, a quien los oyentes sí escuchan al aire. Con él leemos las noticias en el panorama nacional primera edición, el panorama internacional. Hay distintos momentos temprano, y también a media mañana, en los cuales Alejandro se pone frente al micrófono. Pero también está muy dedicado a la cocina.

AA – Por llamarle de alguna manera. No es que me ponga el delantal y el gorro, sino que mi trabajo también tiene que ver con la producción, pero en mi caso está más relacionado a los contenidos cortos del programa. Mi apoyo en la producción periodística se da en el horario del programa y por lo tanto tiene que ver con redacción de titulares o con pensar alguna entrevista de actualidad como la de las siete y media, por ejemplo. Mantener el programa actualizado a nivel de noticias, que eso es algo que se hace en coordinación con la gente de 810 Vivo.

EC – El panorama internacional, la noticia musical, por allí van los énfasis de Alejandro que tiene 31 años.

AA – Sí.

EC – Iba a decir 30 porque los 31 los cumpliste hace poco muy discretamente.

AA – Discretamente, sí. Si Rosario me somete a una vivisección como la que le aplicó a Romina hace un rato, puede dar como que aparento un poco menos pero estamos ya en los 31.

RC – En los 31 hay un tema de lo que yo considero una de las edades plenas y creo que en tu caso se te nota como tal. Si tuvieras menos edad, volvería a decir lo mismo que con Romina. Hay una madurez en tu forma de trabajar que en este caso se corresponde perfectamente con la edad. Además, quiero aclarar que todos nosotros lo conocimos desde antes, porque su labor en los fines de semana con Canalda también a mí me había llamado la atención. Yo en esta radio tengo puesta la mira en algunos "pollos", como diría yo, en cuanto a que me parece que tiene un enorme potencial. Alejandro era un de ellos, así que cuando me anunciaron que habían resuelto su incorporación, estaba segura de que iba a ser un aporte interesantísimo.

EC – Esto es tremendo, porque Rosario está hablando como la abuela del equipo. Es una cosa así.

RC – ¿Por qué no? Soy la única abuela de este equipo y ¡a mucha honra!

EC – Abuela es, eso es cierto.

RC – De acá a que mis nietos puedan integrarse a una radio faltan muchísimos años, pero en todo caso sí, la condición la tengo.

EC – Alejandro, tus antecedentes…

AA – ¿Penales?

EC – Laborales, periodísticos.

AA – Yo había arrancado, como decía Rosario, semanalmente en Dosmil30, hace ya como cuatro años. Luego, un par de meses después entré en el equipo de redacción de Espectador.com, donde estoy hace desde tres años y pico. Y en Espectador.com ya estaba muy relacionado con En Perspectiva, porque mis tareas eran específicamente editar las transcripciones de las entrevistas que se hacían acá. Entonces, el paso al programa de cierto modo tuvo algo de natural, fue una transición suave, si se quiere.

EC – ¿De dónde viene tu vinculación con el periodismo?

AA – Es un misterio. Hace muchos años hice un poquito más de un año de Comunicación Social en la Universidad Católica y dejé porque no me convencía. Me fui a la pública, a Humanidades a hacer antropología, que en realidad iba mucho más por el lado de mis intereses. Luego dejé de estudiar, no así de leer, y traté de formarme por mi lado. Después volvió de casualidad este reenganche con el periodismo, sobre todo a través de Dosmil30. Y bueno, acá siguió este camino.

***

EC – Estábamos escuchando a Jaime Roos con "Los olímpicos", creo que todos lo reconocieron. Pero ahora la selección musical sigue con B. B. King. ¿Por qué, Javier?

JC – Hoy quisimos elegir algunas canciones que mencionaran al menos el año nuevo. Fuimos buscando algunas canciones y obviamente estaba la de Jaime Roos, "Los olímpicos", que no trata exactamente sobre el año nuevo pero por lo menos lo menciona al arranque. Ahora esta de B. B. King, "Bringing a Brand New Year", que tiene alguna otra versión cantada por otra gente que capaz más tarde la escuchamos. Vamos a estar escuchando otras canciones que nombran al año nuevo. Capaz que hay algún oyente que se acuerda de alguna, que propone alguna. Por favor, que no sea "Año nuevo, vida nueva", que no la pusimos expresamente.

EC – ¿Está prohibida?

AA – Censurada por el equipo.

EC – Javier Castro es nuestro jefe de producción. Tiene 31 años igual que Alejandro. Casi licenciado de Comunicación Social.

JC – Estoy tratando de reenganchar, estuve varios años sin terminar la carrera. Me queda alguna materia y la tesis, que espero terminar a mediados del año que viene.

EC – A Javier ya lo conocen porque hace años que trabaja con nosotros y también, incluso, tiene sus salidas al aire. Y a Fabián Tiscornia algo parecido, ¿no? En distintos momentos ha integrado el equipo, madrugando.

FT – Ahora tocó la madrugada de las cinco de la mañana.

EC – Sobre todo para el manejo de los temas económicos, tanto en los titulares como en la producción de los boletines de mercado.

FT – Como también en alguna entrevista central, y también un poco lo que decía Alejandro, apoyar en algunos contenidos cortos como puede ser la entrevista temprana de siete y media, o buscar también ayudar a Alejandro que es el encargado de la noticia musical.

EC – Fabián se lleva muy bien con la música, entonces ahí comparten tareas.

AA – Pasa buenos piques.

FT – Tiramos alguna idea.

EC – Fabián tiene 33 años y se desempeña, por otro lado, en El País, en la sección de economía.

FT – Sí, hace cinco años.

EC – Rosario…

AA – ¡Un elogio para Fabián!

RC – Habrán visto lo que es el promedio de edades hasta el momento, como para no sentirme la abuela del equipo.

EC – Ya que sos la abuela del equipo, saludá al nieto del equipo, que es el hijo de Fabián.

RC – Por supuesto. Entre las muchas cosas que están pasando acá por las edades que estamos mencionando, son novedades de este tipo. Todavía nos falta festejar la de algún miembro del equipo que esperemos que el 2012 traiga algún nuevo integrante. A quien por años además apuré con el casamiento, finalmente se produjo y ahora tiene que tocar la paternidad.

JAE – Hasta se casó por tu presión.

RC – En realidad se casó porque estaba cantado. Seguramente Ana debe haber tenido mucha más influencia que yo. Es tan joven el equipo que cuando Fabián Tiscornia entró al estudio le dije: "Pero tú seguís creciendo". Me pareció que estaba más alto. No lo veo a las cinco de la mañana, y me parecía que había crecido de la última vez que lo había visto. No es extraño, insisto, por la edad que estamos mencionando.

EC – Desde la audiencia piden que digan cuántos del interior hay y de qué ciudades.

JC – Yo soy del interior.

EC – De Salto.

RC – Saltó el salteño.

RA – Muy salteño.

EC – ¿Alguien más? ¿Cecilia?

CO – Florida.

AA – El resto capitalinos.

EC – ¿Así que dos en ocho?

AA – Sí. Tasa baja.

JC – Yo creo que le pongo mucho empeño, mucha fuerza al tema de ser el salteño, creo que por ahí un poco…

RC – …se compensa.

***

EC – Salto dice presente a través de la audiencia.

JAE – José dice: "Saludos de los pagos de Javier Castro, padrino de mi hija, excelente amigo, leal, lástima que sea manya". Ahí tira la patada deportiva.

RC – Una patada que yo voy a contrarrestar diciendo suerte que además de todos esos méritos es manya.

EC – Pepe es uno de los oyentes que además nos está viendo a través de la webcam, así que se entera de cómo son las caras y los gestos de todos en la mesa. ¿Qué les parece si enseguida nos metemos en este año 2011 que se termina? Nos gustaría que ustedes, integrantes del equipo de En Perspectiva, nos dijeran cómo lo han visto, y sobre todo qué hechos destacan, no solo en lo político sino también yendo a otras áreas, a lo cultural, lo económico, lo social, lo internacional por supuesto, y vamos entremezclando esos aportes de ustedes con los de la audiencia, que desde muy temprano nos ha estado escribiendo.

***

La entrada De nuestro archivo: El equipo de En Perspectiva despidió el año 2011 se publicó primero en Radiomundo En Perspectiva.

LA TERTULIA

Publicado el viernes 31 de diciembre del 2010 en El Espectador

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LA COCINA DE EN PERSPECTIVA

Publicado el jueves 26 de diciembre del 2013 en El Espectador

En esta época abundan las reuniones familiares y con amigos, los balances y las metas para el año próximo. En Perspectiva reunió a su equipo en estudio para conversar sobre el trabajo del día a día, presentar a aquellos integrantes que no son tan familiares para la audiencia y compartir algunas anécdotas del programa. Emiliano Cotelo estuvo junto a Rosario Castellanos, Romina Andrioli, Fabián Cambiaso, Daniel Ríos, Ivanna Vázquez, Felipe Llambías, Nicolás Batalla conversando en la víspera de Nochebuena. En contacto telefónico estuvieron Javier Castro, antiguo jefe de producción, y Manuel Martínez (quien también estuvo por Skype), corresponsal del programa en Brasil.

EMILIANO COTELO:
Mientas ustedes del otro lado del receptor aprontan los últimos detalles para la cena de Nochebuena, y eso implica actividades en distintos lados posibles: en sus casas, en las colas del supermercado, en las tiendas de regalos, en los shoppings; nosotros desde este lado les proponemos que conozcan un poco más la cocina de En Perspectiva.

No es una cocina que se parezca mucho a la realidad que los hogares de nuestro país están viviendo por estas horas. Nuestra cocina no tiene kilos de carne en la heladera, tampoco enormes bandejas de ensaladas, en nuestra cocina no hay pan dulce en los estantes, ni que hablar bebidas espirituosas, ni se les ocurra. Esta es una cocina en la que elaboramos el día a día del programa y en fechas como estas -ya lo hemos hecho otras veces- aprovechamos la oportunidad para compartir con ustedes algo de cómo es esta tarea, aprovechamos la circunstancia del encuentro familiar y de amigos, nos instalamos acá en la mesa, conversamos entre nosotros e intercambiamos con ustedes también.

La mesa hoy es más grande que la habitual a esta hora, 9.30, 9.40, que es la hora de La Tertulia. ¿Cuántas personas tengo acá?, tres de un lado, tres del otro, y hay más nombres que se van a ir sumando, algunos por teléfono. A mi izquierda Rosario Castellanos, Fabián Cambiaso, Daniel Ríos; a mi derecha, Romina Andrioli, Felipe Llambías, Nicolás Batalla, y ahí apareció un cuarto nombre, el de Ivanna Vázquez, nuestra activa e inquieta productora de aire, que está tratando de acomodar una laptop.

(A Ivanna) Dejá eso para después, no hay apuro (risas), si querés tomá asiento, hacé de cuenta que es tu casa.

Ivanna habitualmente está del otro lado de vidrio, lidiando con el operador y no directamente con nosotros.

Mirá, tenés a tus lados a dos caballeros, ninguno te dio la silla. Ahora sí, reaccionó Nico [Batalla].

IVANNA VÁZQUEZ:
Bueno, muchas gracias. Hola.

EC – Una de las tantas charlas posibles que tenemos para compartir en los próximos minutos es quiénes integran el equipo, un equipo que siempre va teniendo variantes; en un programa que ya pasó los 28 años los movimientos son parte de la vida. Así es la historia de En Perspectivas y en este año 2013 se han incorporado varios nombres, uno de ellos es el de Ivanna Vázquez. Ya que estamos, ya que te hicimos entrar a los tumbos, ya que la obligamos a dejar esa lucha que tenía con la laptop, podemos empezar la conversación con Ivanna a quien los oyentes, si son detallistas, ubican de otros horarios de la programación

IV – De la tarde, en la vuelta a casa.

EC – ¿De?

IV – De 19.30.

EC – "Espectador Negocios".

IV – Así es.

EC – Allí se escucha la voz de Ivanna, que de mañana no se escucha.

IV – No, no estoy, estoy del otro lado del vidrio, como decías recién.

EC – ¿Desde cuándo estás en espectador negocios?

IV – Desde 2011, entré a la radio como pasante en 2010.

EC – ¿A partir de qué formación?

IV – Estaba como productora de aire en Asuntos Pendientes.

EC – No, pero ¿tus estudios por dónde iban?

IV – Ah, licenciada en comunicación recibida en la Liccom.

EC – En la Liccom, acá empezó la jerga de los comunicadores.

IV – Licenciatura en ciencias de comunicación de la Universidad de la República, con todos los detalles.

EC – ¿Qué edad tiene Ivanna Vázquez?

IV – 27años.

EC – 27, y este año decidiste agregar algunas horas más a tu jornada de trabajo.

IV – Si, se convirtió en mi segunda casa más o menos.

EC – Y empezaste a madrugar lindo, ¿esto de llegar a las 6.00 eran horarios tuyos?

IV – No, totalmente no, entraba a las 11.00 inclusive. Me levantaba temprano, pero un temprano normal, 8.00.

EC – ¿Y venís soportando?

IV – Si, ya me acostumbré. Te acostumbrás.

EC – Bueno, Ivanna es productora de aire, es uno de esos cargos que tiene un equipo de producción que a los oyentes quizás más les llama la atención. ¿Productora de aire?, ¿qué tiene, un inflador y le da? No, ¿a qué se dedica Ivanna?

IV – En mi caso entro a las 6 y trato de que estén todos los materiales que van a usar los conductores, tanto con meteorología, así que de todos esos errores me hago cargo yo, son míos, cuando no coinciden las mínimas con las máximas: esa es Ivanna. Todos los materiales, chequear que los audios estén bien antes de que pasen al operador, en el correr del programa hacer las llamadas, chequear que se escuchen con una buena calidad de sonido.

EC– Perseguir a los entrevistados, que hay veces que se te escapan, ¿no?

IV – Claro, los oyentes no lo perciben del otro lado, pero hay veces que sale una llamada y hay todo un trabajo detrás.

ROMINA ANDRIOLI:
Y como ella madruga también es la que muchas veces despierta a los entrevistados.

IV – Es verdad.

ROSARIO CASTELLANOS:
Lo está contando de una forma tan agradable y tan amable que cualquiera podría decir que es un trabajo facilísimo. A mí me consta que no lo es, la he visto pelear con llamadas que se producen con contestadores, que no aparece del otro lado la persona, y realmente crea todo un… este es un programa en vivo y por lo tanto todos esos desencuentros producen unas alteraciones importantes…

IV – Es un deporte extremo este (risas), hay mucha adrenalina

RC – Que tú te das cuenta porque la cara de Emiliano del otro lado lo dice todo.

EC – Sí, sí, aunque generalmente la responsabilidad no es de ella, es del otro, del que no está del otro lado del teléfono y debió estar.

RA – Y ahí empiezan los gestos de Ivanna del otro lado del vidrio haciendo señas: "¡No está!, ¡no está!", "¡Ahora sí!, ¡ahora sí!".

RC – O el pizarrón con noticias alarmantes.

RA – ¡O el pizarrón!

RC – Fulano en línea, o no.

EC – Ivanna intercambia y apoya al operador, que en estos días es Ernesto Schenone, capaz que después podemos hasta escuchar la voz de Ernesto. No es nuestro operador habitual, no es Ariel Gómez, que está de licencia. Ernesto viene de la tarde, es otro que ha cambiado su rutina últimamente.

IV – Y que le cuesta madrugar, pero le pone mucha onda.

EC – Quedate por acá, no te vayas. Sigamos. Otro nombre de este año del equipo de En Perspectiva, aunque no en El Espectador, es el de Fabián Cambiaso.

FABIÁN CAMBIASO:
Yo entré al equipo de En Perspectiva a principio de abril de este año, ya había tenido otro pasaje por la radio entre 2008 y 2010, tuve en el medio un pasaje por el periodismo escrito y volví este año a la radio a adaptarme a un nuevo formato al que todavía me estoy adaptando.

EC – Un par de datos tuyos para que los oyentes te ubiquen: edad, formación, antecedentes.

FC – Tengo 37 años, estoy un poco veterano en comparación con el resto del equipo.

EC – De eso vamos a hablar después, del promedio de edad del equipo, que está interesantemente bajo.

FC – Yo creo que lo aumenté un poquito.

RC – No, no, ese derecho es mío (risas). Me voy a tener que retirar del estudio para que la cuenta salga más redonda.

FC – Volviendo a la presentación. Yo estudié periodismo, hice tecnicatura en ciencias de la comunicación en la UTU, estoy cursando todavía después de varias décadas la licenciatura que algún día la terminaré. Trabajo en periodismo desde el año 2007 más o menos, hace relativamente poco. Radio El Espectador fue uno de mis primeros trabajos, me integré acá al entonces servicio informativo, estuve un par de años, luego pasé por Últimas Noticias y un par de años después, en abril de este año, desembarqué aquí en En Perspectiva.

EC – De todos modos ahora se te escucha en otros horarios en la programación de El Espectador, los fines de semana concretamente.

FC – Sábados y domingos participo en "Espectador al día", el informativo del fin de semana de la radio que sale 12.30.

EC – En el caso de En Perspectiva en general no se escucha la voz de Fabián porque él trabaja en el equipo de la tarde en tareas de producción vinculadas sobre todo a los temas políticos, aunque no solo, pero el eje es ese.

FC – Sí, mi fuerte, lo que me gusta y siempre me gustó, es producir las entrevistas que tengan algún tipo de contenido político o las entrevistas de agenda, particularmente la entrevista central que es la tarea principal que estoy haciendo en estos momentos.

EC – Pero, agrego yo, Fabián no solamente produce entrevistas, también busca información. Esa creo que ha sido una de las novedades en las que hemos trabajado con más tesón y creo que con buenos resultados este año: la incorporación de información propia, de valor agregado propio en los temas que están en la vuelta y en ese sentido ha habido varios integrantes del equipo que han puesto sus granitos de arena, uno de ellos Fabián.

FC – Sí, yo lo que trato de aplicar es un poco el método que usaba en el diario con llamadas, de repente averiguaciones en off que a veces por ese lado es la única manera de conseguir una noticia. Evidentemente a veces sale, a veces no, pero se hace el esfuerzo todos los días.

EC – Romina Andrioli no es voz nueva, ya tiene ¿cuántos años?

RA – ¿En En Perspectiva?, dos y medio largo. Un año y medio en la producción de la tarde haciendo lo que hoy hace Fabián y al aire hace más de un año ya.

EC – O sea, mucha presentación Romina no precisa, ya la hemos hecho en ocasiones anteriores. Pero aprovecho para citarla y dar su nombre, porque está metiendo la cuchara y la van a ir oyendo a lo largo de esta conversación y alguno puede decir ¿quién es?, es Romina Andrioli, que ya está bastante instalada en las orejas y en la memoria auditiva de los oyentes.

Está Romina, está Rosario, ¿cuántos años en el equipo del programa, Rosario?

RC – Ah, eso sí lo digo, lo otro es un secreto de Estado. 21.

EC – 21 años en el equipo, ¿y el otro?, ¿cuál es el secreto de Estado?

RC – La edad, los años de la vida (risas). Pero en realidad…

EC – ¿No los vas a decir?

RC – No, no. Que lo adivinen, yo que sé…

EC – Pero hay gente que tiene la información en la audiencia, incluso en los cumpleaños tuyos hay gente que saluda con números muy precisos.

RC – Absolutamente, y yo no los desmiento, si ustedes creen en ellos, bueno, en definitiva están en lo cierto. Pero creo que tengo derecho a decir algo en relación al promedio de edad en este equipo. Porque yo creo que en todas las conformaciones de equipo fui la mayor, pero en este caso estoy rodeada de gente que es aún menor que mi hijo. Eso me resulta todo un desafío, que me encanta, quiero que esto lo crean los oyentes, porque me obliga a estar al día, a renovarme, a no molestarlos, y en lo posible a tratar de que mi experiencia les sirva de algo, aunque son ellos los que en definitiva tienen más aportes que darme a mí en materia de estar al día y renovarme.

EC – Mirá, si los oyentes saben hacer cuentas capaz que deducen cuál es tu edad. Acá tengo algunos números para contarles. Si consideramos el equipo de producción diaria del programa, dejando fuera a tertulianos, columnistas, colaboradores externos, en el equipo de todos los días el promedio de edad da 36,66 años. Ahora, si para la cuenta me saco a mí y a ti [Rosario] todos los demás tienen un promedio de 30.

RC – Yo voy a exigir que pongas en promedio a los co-tertulios.

EC – ¿Para qué?

RC – (Risas) Y bueno, para poder desconcertar un poco a la audiencia.

EC – Bueno. Sigo con Daniel Ríos, que es quizás el nombre más reciente en el equipo, desde hace un mes y poco.

DANIEL RIOS:
Un mes y poquito.

EC – Daniel, buen día. Te han escuchado los oyentes madrugadores estos días con titulares deportivos a las 7.30 porque estas haciendo el relevo de Alejandro Acle en el trabajo de redacción de titulares en la madrugada, pero no estás saliendo al aire en la lectura de titulares como hace Alejandro. Tu trabajo viene básicamente por el lado de redacción.

DR – Sí, mi trabajo es relevar todo lo que ocurre en horas de la tarde/noche para cerrar la jornada con un panorama noticioso completo que nos permita arrancar al otro día con un panorama de lo que ha pasado y enfrentarnos al nuevo día teniendo información de back up.

EC – Eso es lo que originalmente se acordó con Daniel, lo que pasa es que ahora está sustituyendo a Alejandro en la madrugada. El horario previsto para la normalidad del trabajo de Daniel es de 18.00 en adelante, en una coordinación que él hace con Espectador.com, porque también Espectador.com se nutre de una parte de la redacción que Daniel va armando, alguna de esas noticias van a publicarse en la portada de la noche de Espectador.com, otras, dependiendo de cuáles sean, van directamente para nuestro esquema de la mañana en el panorama nacional e internacional.

DR – Así es. Ante la pregunta que ya sé que se viene tengo 25 años (risas).

RA – ¿A ver cuánto incidís en el promedio? Me parece que hay que revisar los números esos.

IV – Nos va a dar un poquito menos.

EC – Pasemos en limpio entonces. ¿Cuántos son?

DR – 36 añitos. Tuve mi primer trabajo en el año 99, en un sitio de internet. Me licencié en Ciencias de la Comunicación por la Universidad de la República. También me tomé unos años como Cambiaso para terminarla, pero al final un día me desperté y dije "Vamos a darle una alegría a la madre, vamos a dejarla ver ese diploma colgado" y la terminé.

EC – Mirá, ¿ese fue el motivo?, qué importante tu madre, ¿no?

DR – Y las madres son así (risas).

EC – Es absolutamente tanguero esto, ¿no?

RC – Absolutamente.

DR – Y acá estoy, la verdad muy contento de haberme incorporado al equipo, todo el mundo me ha tratado muy bien, con mucha paciencia porque la gente no tiene por qué saberlo y quizás es una de las cosas de la cocina de En Perspectiva: tiene una ingeniería interna que es para escribir un manual. Por suerte me he encontrado con compañeros que me hacen sentir como si hiciera años que estoy acá, así que muy contento.

EC – Sí, Daniel está recién aterrizando, con muy buenos resultados por otro lado, en la tarea de redacción que implica no solamente redactar, también llamar, consultar, hacer pequeñas entrevistas. Pero moviéndose con iniciativa en otros terrenos también, por ejemplo el de la musicalización, ¿no?

DR – Sí, siempre me gustó.

EC – Con Nico Batalla muchas veces se reparten la tarea de selección de la música que va en las mañanas.

DR – Sí, todo lo que tiene que ver con música y con audio siempre me llamó la atención, me resulta sumamente divertido. Llegan esos momentos que son sublimes -y que ojalá a todos nos toquen en el trabajo- de sentarse a la computadora y decir: "me están pagando por esto", y es como un deseo que ojalá todo el mundo tenga.

EC – Daniel todos los días viene y agradece la tarea que desarrolla acá.

DR – Yo lo primero que hago cuando me levanto y lo último cuando me acuesto es eso.

EC – Y Felipe Llambías, que también está en la mesa, no es nuevo, pero ya que estamos presentémoslo también. Es relativamente nuevo. La cara de dormido que tiene me impresiona.

RA – ¿Viste? Te iba a decir eso.

RC – Además no se peinó, viene con la almohada.

FELIPE LLAMBIAS:
¡¿Cómo no?! Me bañé, no agarro un peine desde hace más o menos 15 años.

RC – Bueno, pero a ver si se aplaca un poco con el correr de los días.

DR –Felipe, no te valoran, ven la cara de dormido pero no ven que en realidad te levantaste para venir acá.

FL – Exactamente, estaría durmiendo si no.

RA – Y te quedaste hasta tarde redactando titulares.

FL – Es cierto.

EC – Aclaremos, Felipe ha estado en distintas funciones en el equipo, hoy no es un miembro permanente pero en estas semanas estamos contando con su refuerzo a raíz de la licencia de Alejandro Acle. La licencia de un integrante del equipo genera la necesidad de suplirlo en las tareas que desempeña, a veces eso se realiza con integrantes del equipo que agregan horas o cambian de posición, otras veces con el llamado a alguien que está afuera y que conocemos bien, como es el caso de Felipe con quien ya hemos trabajado, y que se suma por un tiempo. En este caso por un par de semanas.

FL – Sí. Menos de dos semanas.

EC – Felipe, ¿cuál es tu edad? Tú estás por otro lado trabajando en una agencia de noticias.

FL – Sí. Tengo 29 años, trabajo en la agencia de noticias Reuters, en la corresponsalía de Uruguay. Salvo acá en la radio siempre he trabajado en periodismo escrito ya sea en diarios, semanarios o agencias. Un poco mi trabajo acá siempre ha sido escribir también.

EC – Como estos días a Daniel Ríos le pedimos que se pasara de la noche a la mañana había que cubrir la noche y ahí es que está en estas semanas apoyándonos Felipe, en ese trabajo de armado de nuestros panoramas de noticias, la columna vertebral en la que se apoya después el tratamiento periodístico que realiza el programa. El panorama de noticias de En Perspectiva es también una fuente que nutre a Espectador.com en las primeras horas de la mañana e incluso a los informativos "810 Vivo" que sobre esas noticias hacen su propia elaboración. De ahí que pongamos tanto empeño en que ese cimiento esté bien consolidado. Por eso la importancia de tareas como las de Felipe, las de Daniel, las de Alejandro habitualmente.

***

EC – De esta forma han quedado presentados todos los integrantes del equipo que están hoy acá en la mesa. Falta poner algo de acento en Nico Batalla, nuestro nuevo jefe de producción, pero a eso vamos a dedicarnos en un ratito. Además de charlar con Nico vamos a ver si Manuel Martínez, corresponsal en Brasilia, cumple su palabra, con la que nos tiene a cuento desde hace tantas semanas.

***

EC – Dice Blanca: "Mis queridos amigos, estoy en este momento viéndolos compartir la mesa redonda de entre casa y de alguna manera me siento una más. Amo verlos contarnos como hacen el programa y a qué se dedica cada uno. Me encanta comprobar la armonía, y sé que habrá muchos momentos ríspidos y de estrés, pero es evidente que forman una especie de familia y sin ninguna duda yo formo parte de ella", agrega. "Ojalá todos tengan una Nochebuena apacible y en familia, con amigos y con toda la gente querida, les mando un abrazo enorme y los espero el jueves nuevamente", mirá, todavía no terminamos y Blanca ya nos está diciendo que el jueves nos espera. Hay varios mensajes de ese estilo, pero este lo elegí porque Blanca nos está viendo a través de la webcam. Los que estén siguiéndonos a través de la webcam atentos porque se supone que van a poder acceder a un acontecimiento, digo yo, ¿no?

IV – Es todo un acontecimiento, es lo que han esperado los oyentes durante meses, meses de ansiedad.

RC – No, más bien que se nos coló alguien (risas).

RA – Yo creo que hay un integrante un poco raro.

RC – Es raro, ¿no?

EC – Manuel Martínez tiene pendiente pasarnos su foto o algo parecido, ¿y cuántas semanas hace que está dando vueltas?

IV – Y hace ya casi un mes diría, ¿no?

EC – Él se debe al público, el público pide conocerlo y Manuel no accede. Hoy dijo que finalmente iba a cumplir. Pues lo hemos llamado y él propuso que nos comunicáramos vía Skype y que esa iba a ser la forma de verlo y de tener acceso a su rostro. Ahí está Manuel [aparece a través de Skype pero con su cara cubierta con una máscara del Hombre Araña], buen día, por segunda vez.

MANUEL MARTINEZ:
Buen día por segunda vez. ¿Me están viendo?

EC – Te estamos viendo sí, pero…

MM – Yo no quería mostrar mi rostro porque están viendo mi identidad secreta, ese soy yo, el Hombre Araña. Me equivoqué de día porque estamos en Navidad, pensé que estábamos en Halloween (risas).

[Manuel se quita la máscara]

EC – ¡Ah, bueno, ahora sí!

(Aplausos y risas)

MM – Emiliano ni nadie más me había visto el rostro todavía. Este es un momento histórico en Uruguay al ver mi rostro por primera vez.

EC – Sí, te diré que nos asustaste un poco y nos dejaste con el ánimo un poco alerta cuando empezó la comunicación por Skype. Porque, cuento para los oyentes que no nos estén mirando por la webcam, lo que encontramos en la pantalla fue al Hombre Araña.

RA – Era una máscara del Hombre Araña y pensamos que se quedaba con eso.

EC – Y yo pensé: "Este es capaz de dejarla ahí".

RA – Sí, sí.

MM – Los iba a asustar más pero me acordé de que había niños, me dijeron, entonces…

EC – Pero además supongo que recordaste las amenazas que recibiste ayer de parte del equipo de producción.

MM – Sí, por Dios, yo pensé que no iba a tener la nochebuena, son tan gentiles los de la producción de avisarme que tenía que pagar la deuda. Y la verdad que les iba a ser una broma, decirles: "No, como me iban a llamar el lunes, yo había arreglado para el lunes para hacer la sorpresa, y hoy es martes", pero como hubo llamados tan gentiles de parte de la producción y fueron muy comprensivos, aquí estoy.

EC – Voy a preguntar a los integrantes del equipo: ¿ustedes se lo imaginaban así a Manuel?

RC – Yo no, en absoluto…

EC – ¿Cómo se lo imaginaban?

IV – Con pelo corto.

RC – Claro, totalmente, menos como el Hombre Araña.

EC – ¿Y más edad, menos edad?

RA – Más edad, sí.

EC – Bueno, es que no sabemos qué edad tiene, ¿qué edad tenés Manuel?

MM – A ver, ¿qué edad me dan?

RC – No, a través de Skype es muy difícil.

EC – 18 (risas). No, a ver, ¿qué edad puede tener Manuel?

IV – 38, me la juego.

EC – 38 dice Ivanna.

MM – Ivanna ya perdió su regalito de Navidad. ¿Quién más?

RA – 36.

MM – Uh, está ganando.

EC – ¿Otras edades?, ¿otro que tire y pegue?

DR – 32.

EC – 32 dice Daniel.

MM – Tengo 45 casi, falta poco.

EC – 45 años.

MM – En serio, casi 45.

EC – ¿Eso es cierto?, ¿podemos creerte?

MM – ¿Alguna vez les he mentido a ustedes?

EC – No, pensándolo bien, nunca, es cierto.

MM – Cambiemos de tema.

EC – Manuel, lo hemos dicho ya más de una vez, es salvadoreño pero está radicado en Brasil ¿desde hace cuánto tiempo?

MM – Desde el 4 de abril de 1977.

EC – O sea, casi brasileño a esta altura.

MM – Déjame hacer las cuentas, cuarenta y alguna cosa.

EC – 45, 46 años.

MM – Desde los ocho años, 37 años.

EC – Y el acento no se ha borrado del todo, ¿no?

MM – Sabes que es un airecito a veces porque como hablo mucho más portugués que castellano, a veces se me va y le pongo el tono del portugués, o hago un portuñol. Hoy por ejemplo me confundí un poco por perjuicio y prejuicio, porque en portugués prejuízo es el perjuicio nuestro, y el prejuicio sería el preconcepto. Entonces a veces se me va o mezclo alguna cosa, el tema de los millones, de los mil millones, que aquí directamente decimos bilhãos. Y como nos despertamos tan temprano entonces a veces estoy medio dormido (risas).

EC – Sí, eso nos damos cuenta.

MM – Voy a ver, ¿quién de ustedes viene a Brasil para el Mundial? ¿Vamos a tener a la gente de En Perspectiva?

EC – Sin duda el equipo de 13 a 0 va a estar allí así que ya los pondremos en contacto contigo para que los albergues y los guíes.

MM – Y otra cosa en la que quiero insistir es en que además de que Brasil y Brasilia no se saben promocionar porque todavía insisten en el tema de las nalgas, del carnaval, del fútbol, de la samba, que son cosas de Brasil, Brasil tiene muchas más cosas. Incluso los propios brasileños critican mucho a Brasilia, dicen que es una ciudad muy árida, muy fea, muy dura, muy "Unión Sovietística", pero la verdad es que Brasilia tiene grandes encantos. Yo ahora estoy en el estado de Minas Gerais, en una ciudad donde yo viví en los años de mi infancia cuando tenía el gran sueño de irme a vivir a Brasilia, y por pura casualidad del destino fui allí. Entonces vengan a Brasilia porque les aseguro que nos encontraremos y les mostraré que Brasilia tiene muchos encantos y muchos secretos.

RA – Ya lo escuchamos todos, Manuel recibe a todo el equipo de En Perspectiva durante el Mundial, ¿no? Nos da alojamiento, comida…

MM – Ustedes me llevan la comida y yo los recibo bien.

IV – Somos 15 más o menos (risas), ¿cuánto espacio tenés?

EC – Bueno, Manuel, tengo a los oyentes que quieren más. Por ejemplo, Gabriel ahora pide que muestres a los pajaritos.

MM – Quedaron en Brasilia, y aunque no lo crean cuidando a los gatos. Repito: los pajaritos quedaron cuidando a los gatos y esa será una foto que les mandaré la semana que viene porque tengo una foto muy curiosa donde los pajaritos están ahí casi que hablando uno frente al otro. Como estoy en Minas Gerais no pude traerlos, pero había pensado cosas chistosas pero no tuve tiempo, no es por displicencia o falta de cariño con ustedes, pero mi vida es a veces un poco atorada.

EC – Bueno, te comprendemos, sobre todo porque hemos llegado a este punto.

Otro oyente, Nacho, dice: "Hoy justo estoy sin conexión y no puedo mirar lo que está pasando en la webcam, ¿podrán dejar la foto de Manuel en la página?".

IV – Sí, ya se la saco.

MM – Pero ya no tendrán Navidad, tendrán Halloween, día de las brujas.

EC – Ya tomamos la precaución de registrar algo de este momento vía webcam, pero por supuesto que es bienvenida alguna otra foto. Si querés maquillarte y producirte un poco mejor, dale.

MM – No, yo tenía una foto pero Nicolás, nuestro jefe de producción dijo que no era muy agradable (risas). Tanto molestaste por esto, insististe gentilmente para que me dijeran "No, esta foto no, mejor la censuramos" (risas).

EC – Bueno, Manuel, un abrazo grande. Que tengas una feliz Navidad y nos vamos reencontrando en los próximos días.

MM – Un fuerte abrazo a ustedes, una feliz Navidad, ha sido muy divertido. Yo quería completar esto con que en 2015 -ya estamos casi en 2014- se van a completar cinco años que estoy en En Perspectiva, ustedes no se habían dado cuenta.

EC – Ojo no tenés por qué irte, quedate en línea que seguimos charlando contigo incorporado, ¿te parece?

MM – Perfecto.

***

EC – Seguimos en En Perspectiva en esta mesa redonda o simplemente mesa familiar, con la cocina del programa.

La familia de En Perspectiva reunida aquí en torno a los micrófonos. Aquí estamos, con Romina y Rosario, con Fabián Cambiaso, Daniel Ríos, Ivanna Vázquez, Felipe Llambías, con Nico Batalla.

Y por teléfono y webcam -por los dos lados, por las dudas para que se nos pierda- está Manuel Martínez desde el estado de Minas Gerais, Brasil, donde está pasando sus vacaciones. ¿Seguís allí, Manuel?

MM – Sí, sí, cantando el "Jingle bells, jingle bells"… el resto no lo canto, es una canción muy típica brasileña.

EC – Es bien conocida tu capacidad para afinar, ya la hemos experimentado en otras ocasiones.

Y por teléfono también tenemos a Javier Castro. Buen día, Javier.

JAVIER CASTRO:
Buen día para todos.

EC – Supongo que con Manuel se conocen, han tratado más de una vez. Javier fue nuestro jefe de producción durante casi once años. Ahora está radicado en su querida y cálida ciudad de Salto.

RA – Está cálida…

EC – Sí, a él le gustan los cítricos, los totis y el calor, todo eso le fascina, por eso decidió instalarse allá, por eso dejó En Perspectiva para dedicarse al proyecto familiar, vinculado con una radio de allí, la AM 1410. ¿Desde cuándo están ustedes reposicionando, Javier?

JC – Nosotros estamos desde hace un año y medio aproximadamente.

EC – Y tú estás al frente, ahora sí, completamente enchufado.

JC – Exactamente. Estoy al frente, estoy dándole algunos lineamientos generales a la programación, me estoy ocupando sobre todo de la de la radio, además de madrugar porque también desde hace poco más de un mes y medio arranqué a hacer un programa a las 6.00, así que estoy madrugando también.

EC – Ahora te tocó madrugar.

JC – Ahora te entiendo cuando vos contás que te levantás a las 4.00, me estoy levantando también a las 4.30, es una vida dura (risas).

EC – Sí, aclaro para los oyentes que en sus tareas como jefe de producción habitualmente Javier trabajaba de tarde aquí con nosotros.

JC – Claro, yo entraba a trabajar cuando el programa terminaba, en general siempre fue así, desde que entré. Excepto cuando entré a trabajar en En Perspectiva, que entraba a las 14.00, yo no participaba de la reunión de producción que va después del programa, pero con los años empecé a participar y empezaba a trabajar más bien cuando terminaba el programa.

EC – Si, ahora está dedicado a su radio, la AM 1410, esa que abrazó con tanto cariño y con tanta pasión. Eso implica entre otras cosas hacer un programa de información local que va de 6.00 a 7.00, por eso es que tiene que madrugar, luego a partir de las 7.00 ustedes retransmiten En Perspectiva en Salto.

JC – Exactamente, de hecho esto que estamos hablando se está escuchando aquí en Salto por radio 1410. Fue parte del proyecto, nosotros creemos que hay un público aquí en Salto que demandaba un programa como En Perspectiva en la mañana y una programación como la de El Espectador, por eso lo primero que hicimos fue poner En Perspectiva en la mañana y después empezamos a transmitir algunos otros programas de El Espectador en la tarde como las transmisiones de fútbol de 13 a 0. Así que tenemos varios programas de El Espectador en nuestra programación.

EC – Y eso para El Espectador fue una muy buena noticia porque en la ciudad de Salto la señal de la radio llega con interferencias, así que tener una repetidora que llegara bien a la audiencia de esa ciudad era algo importante para nosotros.

JC – Sí. En realidad nació como una idea aún estando yo trabajando en En Perspectiva, o sea que la idea era seguir haciendo las dos cosas, pero después con el tiempo fuimos cambiando un poco las cosas hasta que llegó la transición con Nico.

EC – Ahí entra Nico; del otro lado, acá en la mesa está Nico Batalla, a quien los oyentes conocen de distintas formas. Aquí en En Perspectiva porque era columnista de teatro los lunes en diálogo con Alejandro Acle, pero lo conocen también por la tarde, porque desde que nació Suena Tremendo Nico era uno de los tres pilares de ese programa que nació con Juanchi [Houni], con "el Sapo" [Diego Zas] y contigo.

NICOLÁS BATALLA:
Sí, era una idea que Juanchi y el Sapo venían cocinando desde hace mucho tiempo, pero cuando coincidió con el proyecto de El Espectador ahí entré yo. Formé parte de ese mojón, fui parte de lo que terminaba saliendo al aire.

JC – Nico de todos modos ya tenía experiencia en En Perspectiva aunque en la Segunda Mañana.

NB – Claro, mi ingreso a El Espectador, a través de una pasantía, fue en febrero de 2008 en la Segunda Mañana, en la cual después terminé integrándome como parte del equipo de producción.

EC – Fruto de una civilizada negociación entre la tarde y la mañana Nico pasó a ser nuestro jefe de producción. Agradecemos mucho, en serio, a Juanchi y al Sapo que hayan aceptado desprenderse de Nico… Mirá quién está ahí.

NB – [Jorge] Balmelli.

EC – Ahí está tu relevo en la tarde, ahí está el señor Balmelli con su perfil tan característico. Ese tiene menos pelo que tú, o por lo menos se lo corta.

NB – Bueno, en la parte superior de la cabeza, porque tiene bastante barba.

EC – Apareció como de casualidad, justo empezamos a hablar contigo y apareció. Está en la cabina hablando con Ernesto, nuestro operador, negociando algo para la tarde.

RC – Pero tú sabés que estando Javier al aire, y sabe que lo extraño, me gustaría contar algo que es parte de la cocina y que no todo el mundo tiene por qué saber. Que cuando necesitamos de Javier, aún estando en Salto, sigue estando disponible para El Espectador y nos ha sacado de más de un problema; y lo mismo digo para Felipe. Yo no sé en cuántos equipos sucede eso, que la gente que por proyectos personales deja un programa igual está a la orden si se le necesita. A mí me parece que esa es una característica que imprime a este equipo y al que tuvimos antes una impronta muy especial.

NB – A Javier lo sigo llamando casi todos los días con alguna consulta.

EC – Claro, Nico es muy nuevito como jefe de producción y hay detalles que cada tanto hay que consultarle al otro, al que lo llevó durante once años.

NB – Llevo dos meses, así que estoy en período de prueba, por lo cual todavía se pueden arrepentir y terminar trayendo a Javier de nuevo (risas).

JC – No, en realidad eso no es cierto. Nico casi no me llama más, no sé cuándo fue la última vez… La última vez que me llamó en realidad fue para pedirme que le hiciera la suplencia a él, o sea que fue muy gracioso, porque le hice la suplencia a quien me sustituyó.

RC – Pero eso es lo que yo estoy diciendo. ¿Es gracioso?, no, es importantísimo, yo creo que es realmente un dato que habla tan bien de las dos personas que la gente tiene que saberlo.

JC – Yo creo que en En Perspectiva siempre ha sido así, yo tengo una experiencia de haber trabajado casi once años y una de las cosas que puedo decir es que en general en El Espectador, y en particular en En Perspectiva, siempre ha habido buenos equipos de trabajo en el sentido humano, profesional sin dudas, siempre ha ido un placer trabajar con la gente en la oficina.

Son muchas horas de trabajo para algunos de nosotros y la verdad es que trabajar con gente con la que te llevás bien, con la que en momentos de mucho estrés siempre hay palabras de aliento, de que las cosas están saliendo bien. Siempre hay posibilidades de distenderse cuando hay momentos en los que las cosas se complican porque obviamente la información genera mucho estrés porque estás todo el tiempo tratando de conseguir noticias y estás corriendo contra el tiempo, en particular en la mañana. Pero los equipos de trabajo que yo he integrado en estos once años -en ese sentido me gustaría resaltar la figura de Andrés Gil, que fue el jefe de producción antes que yo- me parece que siempre han sido muy buenos, y por lo tanto fue un placer trabajar en En Perspectiva. Por eso es que después si te llaman volvés con gusto.

EC – Para cerrar este bloque, y ya que tenemos a Manuel Martínez participando virtualmente también de esa mesa, Manuel, ¿a quién querés más, a tu papá o a tu mamá? Quiero decir: ¿quién es mejor jefe de producción, Javier Castro o Nico Batalla?

MM – Indudablemente los dos.

EC – Pero si tuvieras que elegir, si te pusieran contra la pared con un revólver en la sien, ¿a quién elegirías?

JC – Yo estoy más cerca ahora, Manuel, así que…

MM – Como la tengo aquí al lado, a mi mamá.

***

EC – Ivanna Vázquez, nuestra productora de aire, anda corriendo entre el estudio y la cabina del operador. Por ese motivo todavía no colgó en Facebook la imagen de Manuel Martínez.

IV – Es verdad, soy la encargada de las redes sociales, la community manager, como se le dice. Inclusive no tenía Facebook, tuve que aprender acá.

EC – En un ratito, cuando terminemos esta mesa, va a publicar esa foto para los oyentes que la están esperando ansiosamente.

Estamos conversando con integrantes del equipo de producción de En Perspectiva, estamos por ejemplo con Felipe Llambías, a quien mencionamos hace un rato, a quien ahora al pasar también volvió a mencionar Rosario por el hecho de que hoy Felipe no integra el equipo, pero cuando en determinadas circunstancias lo convocamos como reemplazo en una licencia de otro miembro del grupo está siempre a la orden. Pero vale la pena en estos días tan candentes por el caso Pluna SA recordar que fue Felipe quien hizo aquella investigación que pocos días después de la subasta fallida de los aviones de Pluna verificó que el caballero de la derecha se llamaba de manera diferente a como se había presentado en el acto en el que fue el único oferente y en principio comprador de los aviones.

Hernán Antonio Calvo Sánchez, ese nombre completo lo descubrió Felipe Llambías. ¿Podés contar brevemente ahora, que incluso aquel dato periodístico ha tenido consecuencias judiciales, cómo lo buscaste y cómo llegaste?

FL – Todo empezó el lunes 1° de octubre del año pasado cuando fue la subasta de los aviones donde finalmente llegó este señor desconocido para todos a la Rural del Prado, donde iba a ser el remate. Dijo a los periodistas que él se llamaba Antonio Sánchez y fue quien levantó la mano para comprar por 137 millones los siete aviones que finalmente nunca pagó, como todos sabemos. Inmediatamente después del remate salió el nombre de la empresa que estaba comprando los aviones, Cosmo Líneas Aéreas, o Cosmo Airlines, aparecía de las dos formas. Tanto la empresa Cosmo como este señor Antonio Sánchez eran completamente desconocidos para todos acá, pero incluso eran desconocidos en España, sobre todo la aerolínea. Lo primero que me pasó por la cabeza fue desconfiar, porque incluso uno hacía una simple búsqueda en internet de Antonio Sánchez y no figuraba nadie, puede haber un montón porque es un nombre muy común, pero no figuraba nadie que tuviera que ver con una aerolínea, con Cosmo. De Cosmo se sabía muy poco, tenía una página de internet en construcción. Entonces esa desconfianza llevó a que decidiera preguntarme quién es este hombre. Después del remate, cuando fue publicada el acta firmada por el escribano [Pablo] Seitún, que ahora fue procesado sin prisión, aparecía esta inicial…

EC – Antonio C. Sánchez.

FL – Exacto, que parecía un segundo nombre. En mi búsqueda terminé revisando documentos del boletín oficial de comercio de España para buscar datos de Cosmo, y este Antonio Sánchez no figuraba por ningún lado, había otro nombre muy parecido, Antonio con un apellido español, pero entonces al principio lo que pensé fue "¿Se habrá confundido la gente cuando él dijo su nombre en la puerta?" pero no porque aparecía en el acta del remate de esa forma. No figuraba por ningún lado. Seguí buscando en esos documentos del boletín oficial de comercio donde tienen datos de la constitución de las empresas, sus apoderados, representantes, etcétera. Finalmente encontré en unas empresas subsidiarias de Buquebus España a este nombre, Hernán Antonio Calvo Sánchez. Y entonces lo primero que pensé fue "No puede ser", y seguí averiguando, encontré otro documento que también vinculaba a estas empresas que eran subsidiarias de Buquebus España.

Luego, con lo que aparentemente era el nombre verdadero (porque coincidía esta C inicial que parecía un segundo nombre con su apellido), lo busqué en internet para ver quién era Hernán Calvo.

EC – Ojo, toda esta búsqueda fue a través de internet, lo que pasa es que llegó un momento en el que ya tenías un nombre a partir del cual hacer una nueva búsqueda en la que aparecieron por ejemplo recortes de prensa y fotografías de actividades sociales o comerciales en las que él había intervenido. Fue ahí donde pudo terminar de verificar que estábamos hablando de la misma persona.

FL – Teníamos dos opciones: o había un hermano gemelo con otro nombre y que justo se llamaba Hernán Antonio Calvo Sánchez, o efectivamente era de quien estábamos hablando. El día que tenía todo chequeado llegué a la radio, le comenté a Javier Castro y no lo podía creer, te llamé a vos, Emiliano, quedaste un poco desconcertado.

EC – Eso fue un jueves en la tarde noche.

FL – Sí, 17.00, 18.00. Cuando surgió todo el tema llamé a la empresa Cosmo, en realidad conseguí el número de teléfono de quien figuraba como gerente general de la empresa en ese momento, el lunes mismo lo llamé. Él no quería hacer declaraciones. Y con ese dato el jueves teníamos la posibilidad de llamarlo, pero hacerlo ese jueves de noche podía implicar que él operara de alguna forma para tratar de embarrar la cancha o algo. Entonces a la mañana siguiente Romina, que entra a las 5.00, aprovechando la diferencia horaria con España llamó y le preguntó directamente y el hombre reconfirmó que se trataba de Hernán Calvo.

EC – Un rato después, sobre las 7.30, 8.00, pusimos al aire el informe que colocó en la palestra este nombre completo, el que ahora todo el mundo domina, ese que incluye dos nombres y dos apellidos.

FL – Sí, en realidad creo que él no los usó nunca, salvo a partir de ahora que todos lo identificamos con su nombre completo.

***

EC – Quedan unos minutos nada más para la despedida y los buenos deseos de este equipo y de ustedes.

***

EC – "Saludos a mis compañeros de todos los días", ¿saben quién manda este mensaje? Ana Inés, ¿la conocen?, hay que incorporarla al equipo a Ana Inés.

RC – Siempre y cuando traiga las bombas, que este año no aparecieron.

EC – Ana Inés es una de nuestras oyentes de fierro, como muchos oyentes, pero pasa que Ana Inés es especialmente tenaz con la comunicación, la tenemos todos los días con aportes siempre válidos. Por ejemplo Ana Inés disponible a la hora de los reportes meteorológicos cuando se va de licencia Rosario.

IV – Y dice: "Yo sabía que me iban a llamar".

RC – A la única que suplanta la audiencia es a mí, nunca llamás a nadie.

EC – Sí, porque no es Ana Inés la única. Está Fernanda de Canelones, ¿y cuántos más oyentas y oyentes?, cómo se dice eso, ¿no?, qué políticamente correcto estoy, estoy diciendo disparates para adecuarme a la moda esta.

Señoras, señores integrantes de este equipo, ¿cómo piensan pasar esta Nochebuena y esta Navidad? ¿Van a pasar acá?, ¿vieron que esa es una pregunta tonta que hacemos siempre los uruguayos: "van a pasar acá"?, ¿qué diferencia hay entre que uno lo pase acá o en el interior, no sé, pero a los uruguayos nos importa mucho que nos den esa respuesta, ¿no?

Bueno, a mí no me importa dónde van a pasar, cuéntennos más o menos por dónde va la fiesta, cuáles son sus deseos, con qué ambiente se plantan. ¿Quién empieza?

DR – Con los padres y el perro, tranquilo.

EC – Esa es otra expresión de estos días: "tranquilo", ¿qué quiere decir "tranquilo"?

DR – Y hubo un momento en que no fue tranquilo, se salía, se armaba algún tipo de celebración entre amigos.

NB – Eso habla de una edad, ¿no?

DR – Claro.

IV – Yo te iba a decir, eso se puede seguir haciendo perfectamente.

RC – Si habla de la edad de él estoy muy preocupada, porque que lo dijera yo es una cosa.

EC – Bueno, a ver, otro "viejo" del equipo, Fabián, ¿cómo la va a pasar?

FC – También, tranquilo, con mis padres, afuera.

EC – Afuera, ¿eso implica, dónde?

FC – Afuera, acá no más a 60 kilómetros en la Costa de Oro.

EC – ¿Nico Batalla?

NB – También, en la Costa de Oro, tranquilo también, adentro diría yo, en el interior.

EC – ¿Ivanna?

IV – Con mi familia, muy tranquila también, mucha comida.

EC – ¡Pero que manga de aburridos que son! ¿Ninguno va a salir después de la Nochebuena?

IV – No.

DR – Tampoco se puede asegurar que no vas a salir a brindar con los amigos, tomar una copita, no más de eso, con los amigos.

RC – Y en taxi.

NB – Caminando, claro.

EC – En taxi, te quiero ver consiguiendo un taxi hoy. ¿Felipe?

FL – Y yo voy a pasar en lo de mi mamama, mi abuela, de 97 años, que está ahí al firme, y con primos, tíos, hermanos, padres… Y después de eso me iré a lo de algunos amigos…

EC – Él no agregó lo de "tranquilo".

FL – Yo lo que digo es: tomen poco, por lo menos hasta las 00, después hagan lo que quieran.

EC – Esa es la regla Llambías. ¿Manuel Martínez cómo la pasa?

MM – Yo con mis enemigos a trompadas, borracho (risas)…

IV – Colgándote de los edificios.

MM – Muy tranquilo y acá en Minas Gerais.

EC – ¿Utilizan esa expresión en Brasil, la de "tranquilo"?

MM – No, la verdad es que no decimos "Voy a pasar con mi familia tranquilo", porque si decimos tranquilo preguntan por qué, suena extraño utilizar el término tranquilo.

EC – ¿Allí en Minas Gerais tiene alguna característica especial la Nochebuena?

MM – Sí, como es un estado donde la época de la colonización fue muy intensa tenemos iglesias centenarias -está excelente para visitar Minas Gerais, sobre todo Belo Horizonte, Ouro Preto, Mariana- entonces la tradición de los creyentes es muy intensa, así como la de las visitas a las casas de la gente, las tenemos muy grande en Hispanoamérica y en la historia brasileña, en Minas Gerais son muy intensas estas costumbres.

EC – Romina, ¿tú cómo lo vas a pasar?

RA – Tranquila (risas), y paso afuera, en Colonia.

EC – En la zona de Conchillas, Carmelo, por ahí.

RA – Paso en Conchillas hoy de noche y en Nueva Palmira mañana al mediodía.

RC – Con razón vas a estar tranquila (risas).

EC – ¿Y Javier Castro?

JC – Yo la voy a pasar con mucho calor, no sé si tranquilo pero con mucho calor seguro porque hay anunciados como 40° de temperatura para estos días, así que con mucho calor, pero en familia, en la casa de mi padre, con familiares y amigos. Después de eso supongo que saldré a recorrer casas de algunos otros familiares y capaz que termino con algunos amigos en la costanera, porque acá es costanera, no es rambla, sobre el río Uruguay. Es una buena opción.

EC – Rosario la va a pasar muy agitada.

RC – No, pero tampoco tranquila, me parece un bodrio. En realidad lo que voy a hacer es pasarlo alegre, porque va a ser una Navidad que reúne a tres generaciones donde hay muchos niños y creo que de las cosas más divertidas en las que uno puede participar es la emoción de los niños abriendo regalos. Así que yo voy a compartir esa parte y les aseguro que seguramente de tranquilidad, entre llantos, risas, alegrías, saltos y gritos, no vamos a tener, por suerte.

EC – En el caso nuestro también es una Navidad en familia y, ahora me acordé a partir de lo de Rosario, es una Navidad con tres generaciones, incluso con algún representante en camino.

RC – No sé si no tendrás una cuarta, al menos que venga de Buenos Aires, ¿o no?

EC – Sí, bueno, no, de Buenos Aires ya vienen dos de la tercera generación.

RC – Claro.

EC – Pero hay uno en camino acá, ¿cómo calificarlo?, sobrino nieto, una cosa así.

RA – ¿Cómo te suena eso? (risas)

RC – La mamá de Emiliano en este caso sería la cuarta generación, justamente.

EC – Sí, claro, son cuatro generaciones, ahí estará mi madre también con sus 80 años largos acompañándonos.

¿Algún deseo en especial?, ¿algún regalito que estén pidiéndole a Papá Noel?, señores, señoras.

NB – No, que todos tengan una buena bacanal de Nochebuena.

EC – Bacanal, eso…

RC – ¿Viste?, dejó la tranquilidad de lado (risas), lo convencimos.

NB – No, porque después me quedé pensando, me parece que lo de "tranquilo" viene también porque es un momento de distención después de tanta tensión a la hora de las negociaciones de dónde pasar, qué hacer, ese es todo un tema también en la previa de Navidad y Nochebuena.

EC – Sí, no hay nada peor que complicarse la Nochebuena con todo eso.

¿Algún deseo de este lado, señores?

DR – ¿Deseo? Pásenlo bien, disfrútenlo, salúdense con los vecinos con los que no se saludan el resto del año, hagan las paces con algún amigo o alguna persona que por ahí quedó más o menos en el año. Y ya está.

EC – Es una oportunidad para eso, es ahora o nunca.

DR – Pero claramente, para hacer todo tipo de declaraciones. Se picó.

EC – Bueno, Nacho del Parque le pregunta a Manuel por favor que deje en la producción teléfono y dirección, porque quizás se le ocurra ir al Mundial y puede precisar esas coordenadas. Manuel, por supuesto que nos pasás toda esa información, ¿no?

MM – Seguramente.

EC – La ponemos en internet además, en Facebook.

RC – Pero aclaremos que vive en Brasilia.

MM – Ya se fueron todos, así que ahora sí lo ponemos.

RA – Pero ya dijimos, En Perspectiva en movimiento nos vamos para el Mundial todos. Tranquilo, Manuel, somos nueve, Javier Castro también tiene que ir, alguno de la Tertulia, ¿cuántos son?

EC – Y algunos miles de oyentes.

RA – Ahí está.

EC – Bueno, Manuel, un abrazo grande. A Javier Castro a la distancia, a todos los integrantes del grupo que están conmigo en la mesa, a los oyentes por supuesto, los mejores deseos para esta noche.

RC – Y una muy feliz Navidad dicha de la parte católica de este grupo.

EC – Bueno, será un gusto reencontrarnos el jueves, después de la Navidad.

***

La entrada El equipo de En Perspectiva copó el estudio para compartir anécdotas con los oyentes en la víspera de Nochebuena se publicó primero en Radiomundo En Perspectiva.

Este lunes 21 de marzo de 2025 falleció el periodista y escritor César Di Candia, que tenía 95 años de edad.

Di Candia pasó por los diarios El País y La Mañana, el semanario Marcha, las revistas humorísticas Lunes, El Dedo y Guambia, y, en la culminación de su carrera, se destacó durante 15 años en el semanario Búsqueda.

Allí, encargado de las entrevistas en profundidad que se desplegaban en dos páginas, Di Candia publicó su recordado reportaje al teniente general Hugo Medina, uno de los líderes militares de la dictadura militar, protagonista de su salida negociada, y ministro de Defensa en la segunda parte del primer gobierno de Julio María Sanguinetti.

En aquella nota Di Candia termina preguntando:

-¿Apremiar fue un error?

-No.

-¿Usted alguna vez dio orden de apremiar a un prisionero?

-Di.

Ningún militar de alto rango había confesado hasta ese momento su responsabilidad en torturas durante el período de facto.

Por fuera de su trabajo en la prensa, Di Candia publicó varios libros. Por uno de ellos, Oficio de periodista, obtuvo el premio Bartolomé Hidalgo. Otro de sus títulos destacados fue Tiempos de tolerancia, tiempos de ira, compuesto por conversaciones entre Claudio Williman y Carlos Maggi.

En más de una ocasión tuvimos el honor de contarlo como invitado en La Tertulia de los Viernes. A continuación, compartimos dos de aquellas mesas:

a) 9 de setiembre de 2005: En esta ocasión, Di Candia nos visitó para comentar de su libro recién editado, "Tiempos de tolerancia, tiempos de ira", creado a partir de sus charlas con Carlos Maggi y Claudio Williman, también tertulianos.

b) 29 de agosto de 2014: Desde el Centro Cultural de La Paloma, en ocasión de la celebración de los 140 años de esa localidad de Rocha. Siendo local, Di Candia compartió La mesa con Carlos Maggi, Juan Grompone y José Carlos Cardozo.

La entrada De Nuestro Archivo: Tertulias con el escritor y periodista César di Candia, el 9 de setiembre de 2005 y el 29 de agosto de 2014 se publicó primero en Radiomundo En Perspectiva.

El Padre Luis de Lezama, sacerdote, periodista y destacado empresario del sector gastronómico, falleció el sábado 11 de enero de 2025 a los 88 años en Madrid.

A lo largo de su vida, Lezama combinó su labor sacerdotal con una amplia carrera en el mundo de la restauración. En 1974  fundó la emblemática Taberna del Alabardero en la Plaza Oriente de Madrid, con el propósito de ofrecer empleo y formación a jóvenes en situación de exclusión social.

Este emprendimiento fue el primero del Grupo Lezama, un modelo empresarial de economía social pionero que con el tiempo se expandió a otras ciudades de España y Estados Unidos. Estos restaurantes brindan oportunidades a jóvenes con dificultades para desarrollarse a nivel profesional y humano, a través de formación de calidad, educación innovadora y gestión hostelera.

A continuación, una entrevista que Luis de Lezama compartió con En Perspectiva el 12 de febrero de 2009.

***

EMILIANO COTELO:
El español Luis de Lezama está al frente de un grupo que posee 21 restaurantes en su país, uno en Portugal, dos en Estados Unidos (uno en Washington y otro en Seattle), además de hoteles, escuelas de hotelería y servicios de catering, que emplean a 600 personas y facturan en su conjunto 17 millones de euros al año.

Si lo presentamos de esa manera, tal vez no llame especialmente la atención. Hay varios empresarios españoles exitosos en estos rubros.

Pero el interés por escucharlo cambia por completo cuando yo agrego que Lezama es un sacerdote de 72 años, vasco, que puso en marcha su grupo sin querer, en 1974, cuando buscaba oportunidades de empleo y formación para jóvenes carenciados de su comunidad, y decidió probar creando un restaurante, La Taberna del Alabardero, que luego se convertiría en un clásico de Madrid, igual que otra de sus creaciones, el Café de Oriente.

El éxito que finalmente alcanzó su cadena de negocios, tanto en los números como en sus resultados sociales, ya es tema suficiente como para charlar un buen rato con este sacerdote empresario.

Pero en la historia del padre Lezama hay mucho más.

Por ejemplo, lleva 40 años como periodista, en particular en radio, donde fue uno de los fundadores de la Cadena COPE.

Por ejemplo, tiene una relación muy estrecha con nuestro país, que empezó a fines de 1972 cuando llegó para entrevistar a los sobrevivientes de la tragedia de Los Andes.

Desde entonces ha regresado varias veces para encontrarse con amigos uruguayos. Ahora, concretamente, lo encontramos en Punta Colorada, donde pasa unos días descansando y escribiendo, pero además preparándose para oficiar este sábado un casamiento muy emotivo para él.

Allí ha tenido la amabilidad de atendernos esta mañana.

***

EC – Para empezar, por algún lado, ¿qué hacía usted en diciembre de 1972, cuando vino a Uruguay a entrevistar a los sobrevivientes de la tragedia de Los Andes? ¿Por qué llegó hasta acá?

LUIS DE LEZAMA:
Estaba yo el 26 de diciembre en mi casa, en el País Vasco, en Amurrio, un pueblo cerca de Bilbao, con mis padres, tranquilamente dispuesto a pasar unos días de vacaciones, cuando me llamaron de Madrid, de la emisora, me llamaron de la agencia EFE, y en 48 horas estaba viniendo a Montevideo para conocer por primera vez este país, porque la noticia había trascendido a todo el mundo. Y un programa de actualidad como el mío en aquel entonces, tanto en la radio como en la televisión, me sugirió que, como todo lo que tiene sentido de valores humanos, era muy atractivo para mis oyentes. Por eso me puse aquí…

EC – …¿Qué tipo de entrevista buscaba? ¿Qué podía resultar de utilidad del caso de los sobrevivientes de Los Andes para su público? ¿A qué público se dirigía?

L de L – Yo tenía un público masivo en aquella emisora, un programa de noche todos los días, y en la televisión también era un público popular. El hecho de que gente hubiera sido capaz de sobrevivir en aquellas condiciones, que aquellos personajes hubieran sido transformados totalmente por la supervivencia, y en el fondo, como cura, como sacerdote católico, me parecía muy interesante ver qué pensaban ellos de ese asomarse a la muerte para vivir después y asomarse al más allá. El hecho de la trascendencia, y por supuesto de Dios, para mí es fundamental y ha jalonado todo lo que he hecho en la vida.

EC – Según nos han contado, en aquellos días los sobrevivientes de la tragedia de Los Andes cobraban por las entrevistas que daban, porque de esa forma recolectaban dinero para entregarles a los familiares de los que habían fallecido en la montaña. Pero en su caso optaron por no hacerlo; ¿por qué?

L de L – Yo conecté muy bien con esta gente, y la prueba está aquí, ellos me enamoraron de un modo de ser, de un estilo, de su historia, pero también de su país; eso es fundamental. Yo conecté muy bien. Me vine humildemente en aquellas circunstancias -no tenía tampoco medios- a vivir a la parroquia del Reducto, con Raúl Scarrone y Galimberti, que eran dos curas jóvenes. Y ahí en la parroquia del Reducto tenía mi cuartelillo. Me ayudó mucho entonces me parece que fue Canal 7, porque yo traía la pluma y la máquina de fotos, pero vi que aquí había que hacer televisión, y estuve haciendo televisión con ellos. Luego me acogieron muy bien Roberto, Nando Parrado, Carlos Páez Vilaró me recibió en Casapueblo y quedé aquí enganchado durante un mes. Eso hace que hoy valore y quiera esta tierra vuestra y los valores de la gente, que es lo que me interesa.

EC – ¿Es cierto que usted terminó "pagando" por aquella entrevista un saco azul del Corte Inglés que tenía puesto?

L de L – (Risas) Sí, es verdad. Es verdad, pero eso está entre los gestos. Cuando has corrido mundo y has hecho reportajes por ahí, siempre llevas contigo pequeñas cosas para dar, y a veces te tienes que dar tú mismo y tu pertenencia. Pero eso me ha ocurrido también en Pakistán, en Afganistán, en Israel en el final de la Guerra de los Seis Días, cuando yo era un periodista trotamundos, no ahora que soy un viejo fondón en la chacra de mi amigo. (Risas)

EC – Yo digo que pagó, pero en realidad no pagó, usted le regaló a Roberto Canessa un saco que casualmente era igual a uno que Canessa había perdido en la montaña y que era un regalo de su madre.

L de L – Exactamente.

EC – Poco tiempo después de aquellos hechos, en 1974 y en España, usted da aquel paso tan audaz de convertirse en sacerdote empresario. ¿Cómo fue?

L de L – La generación nuestra de sacerdotes en España, y sobre todo de sacerdotes vascos, hemos estado siempre muy preocupados por la vida social. La vida social no nos es ajena, el ejemplo de gente como José María Arizmendiarrieta, que fue fundador –ya muerto–, el creador de todo el grupo de Mondragón, Eroski, etcétera. Gente como don Marcelo Gangoiti, que creó las magníficas escuelas de formación profesional de Somorrostro, junto a Bilbao. Siempre hubo una preocupación social en esa época de sacerdotes, que además vivimos intensamente el Concilio y fuimos –yo tuve la suerte de estar al servicio del cardenal Tarancón– durante unos años protagonistas. En nuestras sacristías se fraguó la política social de España, aunque algunos ahora no lo quieran reconocer, en nuestros Círculos de Acción Católica dimos la doctrina que muchos de estos políticos actuales han mamado. Esa Iglesia española de la transición fue un pozo de riqueza del que se ha sacado mucha agua…

EC – …¿Cuál era el problema que usted tenía que resolver?

L de L – Yo tenía un problema que resolver, que era que como cura de Vallecas, en Entrevías, en aquel momento con una población bastante marginal, con chavales marginales, tenía un albergue y no sabía ya cómo sacar el dinero a los amigos del bolsillo. Y nunca me ha gustado pedir, me gusta más enseñar a pescar que dar peces en esa especie de tipo de enseñanza. Y me puse a trabajar con ellos, un amigo me dijo "vamos a abrir una tabernita". Y aquella tabernita pequeña en un rincón en Felipe V junto al Teatro Real hoy sigue siendo una especie de lugar de encuentro, con gente que siempre tiene inquietudes intelectuales, empresariales, literarias, políticas…

EC – …Esa es La Taberna del Alabardero…

L de L – …La Taberna del Alabardero, sigue siendo.

EC – ¿Qué logró al crear esa taberna? ¿A quiénes les dio trabajo? ¿Qué más ocurría en torno a ella para satisfacer aquellos desafíos sociales que usted se había propuesto?

L de L – Los primeros 16 muchachos eran chicos totalmente marginados, sin cultura; acabábamos de dar un servicio y sobre la misma mesa de nuestros clientes abríamos los cuadernos y los lapiceros y empezábamos a estudiar. No solamente aprendíamos las cosas más o menos útiles de la gestión del restaurante, sino que muchos tenían que empezar por aprender a leer y escribir, la matemática más sencilla. Entonces la empresa se convirtió en una escuela, y hoy sigue siéndolo, porque años después el haber conseguido tener la primera escuela de hostelería superior con título universitario en Sevilla, donde hoy, gracias a Dios, hay 350 alumnos y han egresado ya más de 1.700 con títulos universitarios. Ha sido y es el concepto de que la empresa es algo más que una simple oportunidad de ganarte un salario. Es el lugar de tu formación, es el lugar de una segunda familia, es el lugar de la inquietud social, es el lugar donde se valora el capital humano. Por ahí estoy, el capital humano…

EC – …Usted insiste mucho con el concepto de capital humano.

L de L – Ahora se ha frustrado todo el capital, algunos han abusado de esa cultura del pelotazo que tanto daño está haciendo en España, ahora hay cuatro millones de parados, ¿cómo lo vamos a digerir? ¿Por qué? Porque no se valoró el capital humano y se quebraron los principios éticos de un país. Eso es muy importante. No nos metamos simplemente en lo religioso; soy sacerdote, celebro la misa todos los días, pero el sacerdote tiene que tener una inquietud social, Jesucristo no vino a predicar estómagos vacíos. Esto es lo importante, el valorar de nuevo el capital humano y los principios éticos fundamentales a los cuales se añade la religión, cualquiera sea, si está bien conceptuada.

EC – ¿Por qué larga por el lado de los restaurantes o las tabernas? ¿Por qué crea ese tipo de negocios? ¿Era un aficionado a la gastronomía?

L de L – Como buen vasco, a los vascos siempre nos ha gustado comer y beber, porque somos un pueblo muy arraigado en la gastronomía y en la cultura de la gastronomía. Pero eran unas herramientas baratas con las que podías empezar una industria. A un chico lo podías coger de la marginación de la calle, porque mis muchachos eran –y son todavía, porque siguen viniendo–, muchos de ellos, perros callejeros –en el buen sentido de la palabra, sin peyorativos–; entonces, que un muchacho que no sabe nada, que está marginalizado, se introduzca en un ambiente de cierta exigencia cultural, cierto comportamiento: afeitarse todos los días, lavarse, ducharse, ponerse una camisa con gusto y un pantalón planchado, eso equivalía a hacer, el hábito hace al monje, estimular a una serie de muchachos a comportarse dentro de una sociedad normal, en la que ellos iban a encontrar una oportunidad de realizarse.

EC – ¿Cómo encaró este tipo de proyectos? Tuvo que pedir una dispensa a las autoridades de la Iglesia, ¿cómo fue?

L de L – Tuve la suerte de que estaba al servicio del cardenal Tarancón, en aquellos momentos trabajaba como superior del seminario y en medios de comunicación, y yo le pedí un año sabático al principio. Cuando le dije para qué puso una cara muy rara, pero sabía que todos los tiempos libres y casi todas las noches me iba a dormir al albergue con los muchachos, a ver quién entraba, quién salía, quién había venido al reformatorio, quién se había fugado, quién tal. Él sabía esto, y al principio le costó, le habría gustado más que fuera a estudiar a Roma derecho canónico, que lógicamente viste más. (Risas)

Pero al final me dio el permiso y entonces un año sabático se ha convertido en 34 años sabáticos. Y aquí estoy.

EC – …El grupo Lezama ha sido un proyecto propio, no es un proyecto de la Iglesia Católica española. ¿Cómo lo situamos en ese sentido?

L de L – Si yo no hubiera sido sacerdote, no habría tenido las motivaciones y las exigencias cristianas que esto me ha dado, de solidaridad…

EC – …Eso se entiende, pero es importante diferenciar una cosa de la otra.

L de L – Es una fundación social laica, en mi grupo hay gente no católica, no cristiana. Mi ayudante es un chaval pakistaní, musulmán, que cuando salimos por ahí siempre me dice: "Don Luis, avíseme a qué hora, porque antes tengo que hacer la oración", y a mí eso me conmueve mucho. Pero es una fundación, aprobada en el año 96 en Consejo de Ministros, siendo presidente Felipe. Felipe González siempre ha sido un gran amigo y siempre nos hemos visto y nos vemos. Fue una época ésta en la que España cifró una democracia, entonces yo soy una fundación de carácter social laico; sin embargo, como persona soy un sacerdote comprometido con la Iglesia de Madrid.

EC – Lo cierto es que con el Alabardero de Madrid le fue muy bien, la lista de los clientes célebres es enorme, incluye a José Bergamín, Rafael Alberti, Enrique Tierno Galván, y podríamos seguir. Se instaló como un establecimiento exitoso y prestigioso, que sobre todo nucleaba un público proveniente de los ambientes culturales.

L de L – Sí, la proximidad del Teatro Real hace que allí vaya a parar Plácido Domingo, etcétera, y aun ahora te puedes encontrar antes o después de los conciertos con el príncipe y la princesa que entran a tomar algo. Esa naturalidad y espontaneidad de encontrarte lo mismo con una muchachada joven que celebra algunos de sus acontecimientos que con una gente más o menos de carácter político o intelectual. Y en el Café de Oriente ocurre tres cuartos de lo mismo. Me sorprendió ver allí a la presidenta de Argentina, que suele ir cuando va a Madrid, le gusta, no sé si esta vez habrá estado. Realmente te conmociona. En Washington, la primera vez que vi a Kirchner comer chipirones en su tinta allí sentado, pues también me impresionó, y me dije: "Lo que puede el estómago".

EC – Después de esos éxitos de La Taberna del Alabardero, usted y su grupo decidieron continuar, y ese mismo nombre lo instalaron en Marbella, en Sevilla, y han llegado a Estados Unidos mismo. ¿Cómo hacían? ¿De dónde obtenían los recursos para financiar esta larga serie de emprendimientos?

L de L – Un hecho fundamental de mi gente joven, de la gente que está enrolada; por supuesto que no pedimos jamás limosna. Al principio éramos tratados por algunos críticos gastronómicos y por algunas guías como una obra benéfica asistencial. Mi gente siempre me decía: "Luis, parece que nos perdonan la vida, ¿cuándo seremos profesionales?". Y la verdad es que ya hoy nadie lo discute, nuestras escuelas, tanto la de Sevilla como la de Zaragoza o la de Marbella, están creando profesionales que incluso salen afuera del país. Pero nuestros recursos, nuestro trabajo, nunca donativos. Siempre nuestros recursos, nuestros trabajos ganados con el esfuerzo producen los beneficios que son reinvertidos en un nuevo proyecto o en formación –por eso las escuelas–, o en algunas necesidades internas de asistencia social…

EC – …Tengo entendido que usted tiene algunos argumentos interesantes a la hora de recolectar fondos en bancos, en empresas o en personas de dinero. ¿Cómo los convence?

L de L – Es muy difícil, te advierto que ahora mismo estoy metido en la parroquia, en otra aventura, y hay que ver lo complicado que están los créditos. Siempre hemos tenido una situación muy dura, porque casi siempre hemos estado endeudados en la misma cantidad que poseemos o más. Hay que utilizar todos estos recursos, siempre como respaldo para los nuevos proyectos.

EC – Usted dice que no recolecta donativos, que no es ese el concepto.

L de L – Para nada, porque eso además a un muchacho, a un joven marginal le crea una situación de beneficencia y no lo hace potenciarse; piensa que algunos de los chicos que no sabían prácticamente nada hoy son graduados no solo en el terreno de la hostelería, sino que son directivos, son chicos que empezaron conmigo y hoy son masters en Gestión y Dirección de Empresas en ICADE y en sitios de solvencia absoluta. Yo pensé no vivir de la limosna, me aterra pedir. Comprendo que en la parroquia hay que pasar el cestillo para pagar la luz, las velas, el sacristán, el organista, la limpieza y lo que sea, porque no todo hoy es voluntariado, pero nunca para esto. Estoy enseñando a pescar, no dando peces toda la vida.

EC – Los fondos que usted obtiene son créditos, por un lado, y son aportes al capital de la fundación por otro…

L de L – …Efectivamente…

EC – …Esta fundación maneja las empresas con criterios absolutamente profesionales.

L de L – Absolutamente profesionales. Los ratios y los inputs de beneficios tienen que estar muy controlados, imagínate ahora con la que está cayendo aquí, en Europa y en España. En estos momentos, en las reuniones enseguida te dicen: "Ha bajado un punto en Sevilla tal establecimiento, tal otro ha subido", o "tenemos un diferencial". Todas estas apreciaciones las hemos tenido que aprender con el tiempo, porque en la mesa del Consejo de Administración se sientan ocho muchachos que hace años apenas conocían el margen de los libros y de los números; simplemente el trabajo, trabajo, trabajo. Esto es lo bonito, esto es lo apasionante, la revalorización del capital humano; una empresa sin capital humano no puede subsistir. Las empresas del pelotazo se han venido abajo, y desgraciadamente, en muchos casos, no han sabido emplear sus fondos para crear I+D (innovación más desarrollo), que es otro de los temas en los que siempre estamos metidos. Esto es clave, ahora mismo, siempre en nuestra empresa hay un margen, hay gente trabajando en la innovación tecnológica de nuestros propios productos. Hace ocho años ganamos el Premio Príncipe de Asturias de Innovación Tecnológica en Comidas Prepreparadas.

EC – Y por eso, además, después de empezar con los restaurantes, pasaron a los hoteles y las escuelas de hostelería. ¿Qué fue ese otro paso?

L de L – Es clave, es el ciclo de la hostelería entero, como el que nace de la cocina, que quizá ha sido y es nuestro fuerte, nuestros cocineros están introducidos en muchos lugares importantes, incluso en nuestras empresas. Por ejemplo, nuestro grupo tiene el servicio del Palacio Real, tiene el Senado de España, tiene varias embajadas, y hay chicos que han aprendido en nuestra escuela o gente que está trabajando siempre en relación con la innovación. Por eso hoy el movimiento gastronómico es tan fuerte en España y en Europa; necesita chicos que estén en punta de lanza para esa innovación de la cocina de fusión, de la cocina que llaman ahora tecnoemocional, que ha superado la nueva cocina, la nouvelle cuisine, que arranca en Francia y luego se establece en España. El aula de Análisis Sensorial de la Escuela de Hostelería de Sevilla, que acaba de inaugurarse, ha costado 100.000 euros, y tiene unos elementos tecnológicos informatizados, etcétera, que van mucho más allá de la simple cata de vinos.

***

EC – Luis de Lezama es licenciado en Ciencias de la Comunicación y graduado en la Escuela de Hotelería de Lausana, Suiza, empresario gastronómico y hotelero, periodista y escritor. Es vasco, nació en Álava hace 72 años y es sacerdote desde 1962…

L de L – Quiero agregar que me eduqué en los jesuitas, pero desafortunadamente no tuve valor para ser jesuita, porque la Compañía de Jesús me infunde un gran respeto.

EC – Como nos contaba más temprano, todo este imperio comenzó cuando sintió la necesidad de buscar oportunidades de empleo y formación para los jóvenes carenciados de su comunidad, y decidió crear un restaurante, La Taberna del Alabardero.

¿Cómo llegaron a Estados Unidos? ¿Por qué uno de estos restaurantes en Washington, que además es muy prestigioso?

L de L – Fuimos a Estados Unidos por una tentativa de un amigo mío que entonces era secretario de Estado de Comercio, Guillermo de la Dehesa, que nos dijo: "Estados Unidos tiene una carencia total de cocina española, se confunde lo hispano con lo español", entonces la mayoría de los restaurantes llamados españoles o hispanos hacían una cocina que no se correspondía a la gastronomía española, sino a la de América Latina. Ahí vino la cosa, a través del Instituto de Comercio Exterior de España, que nos iba a ayudar, pedimos hacer un estudio sobre seis ciudades americanas. El Instituto de Comercio Exterior hizo un estudio magnífico sobre cuál era el concepto de restaurante español, cómo debía ser, cómo no era, etcétera. Y con ese estudio en las manos con un equipo me recorrí Estados Unidos; en un mes vi aquellas seis ciudades americanas. Elegimos Washington y se nos prometió una ayuda que luego no se produjo y cuando ya estábamos en el mar teníamos la barca pero no los remos. Pero gracias a la ayuda de algún amigo bancario que nos echó un cable abrimos la taberna en Washington, muy cerca del Banco Mundial, del Fondo Monetario, es decir, en aquella área donde se mueven y se cocinan tanto los intereses de los países del mundo. Al principio fue muy difícil, no es fácil introducirte en la sociedad americana y en un segmento que generalmente está controlado por gente de manos poderosas. Un restaurante de clase, de categoría, que pretende, como lo es ahora, estar entre los 10 mejores de Washington en la Guía Zagat cuesta, hay que tener mucha constancia.

EC – Esa es otra de las características de varios de sus emprendimientos: están destinados a públicos muy selectos. Por ejemplo hay un resort de lujo en Marbella, que por lo menos cuando se inauguró tenía habitaciones con precios muy caros, la más barata costaba 180 euros la noche. No sé cómo está ahora.

L de L – Ha bajado, Marbella está down y ha caído mucho el turismo. El Alabardero Resort, que está en Benahavis, sigue manteniendo un estilo de muy cuidada atención. Son 22 habitaciones, es una boutique hotel. Pero tiene por compensación el Alabardero de la playa, que es muy popular, sobre todo, comer allí los arroces tan maravillosos que hacen los chicos, y también tiene una atención de catering muy importante. El Alabardero Resort de Benahavis no solo tiene ese reducto de una cocina de investigación I+D, es la nueva cocina de fusión que se mantiene ahí porque tiene posibilidades de trabajar y estudiar en la temporada baja, sino también unos lugares de eventos donde pueden dar y dan de hecho muchas bodas, banquetes para 200, 300, hasta 500 personas. Eso mantiene, estabiliza un poco, pero es muy difícil la situación en Marbella en estos momentos, no es nada buena.

EC – El grupo Lezama cuenta con más de 600 empleados, factura 17 millones de euros al año.

L de L – Los empleados oscilan bastante de la temporada alta a la temporada baja, pero más o menos es esto. Ahora mismo, en Madrid, Plaza de Oriente, los establecimientos de Café de Oriente, La Botillería, La Taberna del Alabardero, tienen unas terrazas para más de 350 personas en la Plaza de Oriente mirando al Teatro Real y el Palacio. Cuando hace buen tiempo es un lugar idílico para pasar un atardecer. Eso tira mucho, hace que muchos emigrantes –con papeles, sin papeles no– estén fidelizados dentro del grupo y de la compañía. Ahora van a abrir ahí la Mar del Alabardero, que es un establecimiento más en esa misma área, con solo productos de mar.

EC – La pregunta quizá esté de más en función de lo que usted ya contestó antes, pero la hago igual: ¿qué destino tienen las ganancias del grupo?

L de L – Volver a invertir en momentos en que la crisis se está cebando, la creación de nuevas empresas y la falta de trabajo es brutal. Hemos seguido con ese proyecto de desarrollo sostenible que es abrir en estos momentos la Mar del Alabardero, que dará 20, 30, 40 puestos, más luego en temporada las terrazas, y poder demandar y que te den créditos, que no es fácil. Estamos haciendo el Capricho del Alabardero en Córdoba, en la finca del famoso torero El Guerra, donde hay un grupo de ex alumnos de la Escuela de Hostelería Superior de Sevilla que está trabajando, y por supuesto Seattle, que el 11 de diciembre pasado abrió sus puertas muy cerca del Fish Market, en pleno centro, en el down de Seattle. Allí fueron ocho muchachos con un gerente a establecerse en una ciudad tan importante y tan vital como Seattle.

EC – Tengo muchos mensajes de oyentes con preguntas o con comentarios. Por ejemplo, éste de Alberto que dice: "La verdad, este cura Lezama me parece un ser humano increíble. Sus conceptos me emocionan, llegan al fondo, esto del capital humano es verdaderamente profundo. ¿Escribió algún libro sobre el tema?".

L de L – Estoy acabando aquí El capital humano, precisamente…

EC – …De eso está escribiendo acá en Uruguay en estos días de descanso.

L de L – Sí, en Punta Colorada. Estoy escribiendo esto que son conferencias, porque suelo recorrer alguna universidad y sobre todo las asociaciones empresariales en estas circunstancias, sobre dos temas importantes, que son el capital humano y la innovación, que es la clave para todo, incluso para la Iglesia, que necesita una innovación. Tenemos que predicar mucho más el amor y menos el temor a Dios.

EC – ¿Cómo es eso? ¿Cuál es su preocupación en ese sentido?

L de L – Primero servir…

EC – …Pero su preocupación por esos defectos que usted observa en la estrategia de la Iglesia.

L de L – Creo que hay que tener una crítica positiva siempre, dentro de tu empresa, dentro de tu organización, dentro de la Iglesia. La crítica constructiva, la crítica que no hace daño, pero que te permite descubrir nuevos caminos. Y no cabe duda de que la Iglesia en estos momentos necesita abrirse a una sociedad, y sobre todo tener un diálogo continuo y permanente. En mi país estos problemas son acuciantes…

EC – …Yo he visto esta frase suya: "La misión del sacerdote es dar servicio espiritual, no concibo una Iglesia cerrada. Los negocios cerrados no funcionan, ni los del cuerpo ni los del alma. La institución está hoy muy burocratizada, apoyada en exceso de normas y reglas que marcan una ortodoxia".

L de L – Sí, me da mucha tristeza pasearme por Madrid con las iglesias cerradas durante todo el día, las abren, a lo mejor, un poco antes de la misa y las cierran. Yo tengo la parroquia, que está en el Santuario de Nuestra Señora de Valverde, un pequeño santuario que está dentro de mi demarcación, como iglesia provisional, porque he empezado por hacer el colegio…

EC – …Ese es un dato que vale la pena agregar: hace muy poco tiempo, hace tres años, optó por volver a hacerse cargo de una parroquia, después de 30 años largos completamente concentrado en el grupo Lezama.

L de L – Hay unas razones. Primero, si tú estás todo el día predicando a los muchachos la autogestión, la necesidad del valor del capital humano de cada uno, lo que tienen que hacer, lo que se debe hacer, y les estás dando estilo y doctrina que compartes, una de dos, o das un paso atrás y te pones al mando del barco, o si no, te da un infarto y qué pasa con el barco. Disfruto viendo cómo el equipo, los ocho consejeros más dos consejeros externos que son amigos personales desinteresados –uno de ellos ha sido consejero delegado de Iberia hasta hace muy poco, Ángel Mullor, y otro director general de las Cajas de Ahorros–, estos 10 personajes están funcionando y están haciendo posible muchas cosas que a lo mejor yo con mi modo de verlo no conseguía. Entonces di un paso atrás, y me pareció que era importante primero volver a la Iglesia, porque un año sabático estaba bien, pero 35 ya es mucho. (Risas)

EC – Lo hace en un momento en el que otro en su lugar quizá optaría por retirarse, por ir a descansar. Usted opta por ir a meter los pies en el barro de nuevo y a trabajar duro en la construcción de una parroquia.

L de L – Sí, es un barrio precioso, nuevo, al norte de Madrid; tiene 12.000 nuevas viviendas, más de 45.000 personas viven allí, jóvenes todos, como yo. (Risas)

Hemos empezado por ir a un concurso público de colegio y hemos creado un colegio concertado con el gobierno, que ahora tiene 525 alumnos en su primer año, el curso que viene tendrá 1.100, al siguiente crecerá, hasta 2.400 alumnos. Es un colegio católico, con enseñanza católica, donde se permite la entrada a muchos niños y niñas que no son católicos, pero que pueden optar por nuestra educación. Y al lado estará la capilla que vamos a hacer y que será la parroquia del barrio. Pero había que empezar por la formación, no al revés, no podía ir a predicar, sino a dar trigo.

EC – Cuéntenos cuál es el motivo central de su visita a Uruguay en estos días.

L de L – Primero, hacía años que no venía aquí -hacía tres o cuatro años-, porque aquí se descansa muy bien. Estoy aquí encerrado en esta chacra, bajo a Piriápolis a decir misa. Me encontré con tres sacerdotes uruguayos jóvenes en la misa de nueve; me encantó oírlos: chicos jóvenes de la Iglesia uruguaya, que siempre me ha asombrado mucho. Los curas uruguayos son gente culta, deben gastar su poco dinero en libros.

EC – Pero vino por un pedido muy especial. ¿Qué tiene que hacer el sábado?

L de L – El sábado caso a Hilario, el hijo de Roberto Canessa, un muchacho que he visto crecer desde pequeñín. Para mí, la familia de Roberto, lo mismo que las otras familias, de Nando –desgraciadamente no pude venir a la boda de su hija porque no me podía mover–, Gustavo Zerbino, Carlitos Páez, Strauch, Harley, tantos chicos de los de la Cordillera, son para mí un referente de valor del capital humano que siempre cito en mis charlas en España. Además, en muchos de ellos he visto producirse un cambio diferencial brutal, no por el accidente, sino a raíz del accidente y después de la vida, que esto es lo que vale.

EC – ¿Cuándo estará pronto el libro? ¿Cuándo lo edita?

L de L – Creo que va a salir este otoño. Lo último que edité fue una novela sobre la contienda palestino-judía, La rosa de David, en Algaida Anaya, que está en la quinta edición. Hace tres años que no publico, y siempre es necesario, porque a ti mismo te realimenta el pensar para publicar, hay que llenar la alforja otra vez.

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Transcripción: María Lila Ltaif

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La Canoa
T01P69
Emisión: 06.12.2018

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Foto de portada: Julio Villegas. Crédito: Gentileza familia Villegas

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