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Entrevista central, miércoles 3 de agosto: Francis Raquet

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EC —Podría pensarse que es mucho más seguro para un proyecto de inversión en este tipo de empresas basarse en una licitación de UTE. Tienen la producción ya comercializada de antemano. Ustedes fueron por el otro camino.

FR —Sí, la última licitación fue en el 2010 y después hubo una ampliación en 2011, el boom de nuestros parques fue en 2013, no había opción a licitación. Y a su vez el mercado de la energía en Uruguay tenía valores sensiblemente mayores que los que está teniendo ahora. Ahora el petróleo vale un tercio de lo que valía hace 24 meses, la hidraulicidad de los últimos 24 meses ha sido la mayor de los últimos 60 años –hay mucha agua– y a su vez la demanda se estancó. En 2015 la demanda de energía prácticamente no subió y en el 2016 parece que tampoco. Eso hace que el precio de la energía ahora en Uruguay sea muy bajo. Lo podés ver en la página de la ADME. El precio promedio del MW/h del año móvil al día de hoy debe de estar entre US$ 15 y US$ 20, cuando hace 24 meses estaba arriba de US$ 150. Por eso mismo, como la energía que nosotros operamos en Uruguay no es necesitada, estamos buscando exportarla a Argentina, algo que el reglamento que mencionábamos permite hacer.

EC —Hasta ahora ustedes han estado vendiendo a clientes privados, básicamente.

FR —Al mercado uruguayo, en el que generalmente el que compra es UTE, que luego abastece a sus clientes, que somos todos nosotros. Pero sí, vendíamos al mercado uruguayo, en el que el precio de la energía está validado por la central más cara generando en determinada hora. En este momento el precio de la energía lo está marcando el agua, que cuando se está guardando tiene un valor, y estamos en US$ 26.

EC —Ese es el precio de hoy.

FR —Es el precio de hoy.

EC —Y a ese precio venden ustedes.

FR —En este momento estamos vendiendo a US$ 26.

EC —Hablando de clientes y de cómo ha venido desarrollándose Ventus en particular, aparte de los parques eólicos, ¿también la han trabajado aquella fórmula inicial de instalarle aerogeneradores a una industria, por ejemplo, para que tenga su propia fuente de generación de energía eléctrica?

FR —La trabajamos, totalmente. Por ejemplo en Tacuarembó a finales de agosto vamos a empezar a montar un aerogenerador en un frigorífico, un V/100 de 80 metros de altura para reducir el consumo eléctrico. Lo hicimos en Engraw, lo hicimos en otra textil en Libertad…

EC —En esas industrias ustedes instalan estos grandes aerogeneradores, los que habitualmente se ven en los parques eólicos.

FR —Exactamente, son bichos de 80, 95 metros de altura, con 100 metros de diámetro. Son aerogeneradores de gran porte. También vamos a instalar uno en un shopping center; en ese caso no lo instalamos al lado, lo hicimos en un parque nuestro, pero es para abastecer al shopping center. Y ayer firmamos la compra de un aerogenerador para instalar en un frigorífico en Las Piedras. Va a ser un V/110 de 95 metros de altura que va a estar clavado en las afueras de Las Piedras, al lado del Polo Industrial.

EC —Esta es una realidad que no está muy destacada, la gente no conoce tanto a propósito del desarrollo de la energía eólica en Uruguay la de los aerogeneradores individuales, asociados a una determinada empresa o en particular a una industria.

FR —Sí, fue uno de los primeros proyectos que hicimos y es muy bueno para las industrias y para nosotros.

EC —¿Es muy bueno en materia de precio, por ejemplo? ¿A qué precio compra una de estas industrias o ese shopping la energía eléctrica?

FR —Es para autoabastecerse, dejan de comprar. Una industria que está conectada en 30 kW está pagando en este momento a UTE entre la energía y la potencia un […] de US$ 100. Al instalar un aerogenerador en tu planta el proyecto ya tiene una rentabilidad sensible, atractiva, vendiéndole energía a la propia industria a un precio de US$ 60, US$ 65, se ahorraría unos US$ 35, US$ 40. Es algo que mejora mucho la ecuación económica eléctrica de las industrias o consumidores, pero no tuvo mucho éxito. La DNE sacó el decreto 158 en 2012 para la autogeneración industrial, y se presentaron únicamente tres empresas: un shopping y dos frigoríficos. Uno de los frigoríficos después declinó la licitación y los dos que quedaron son los que estamos haciendo nosotros. Uno de ellos lo firmamos ayer.

EC —¿Esa posibilidad todavía existe?

FR —No, ya está cerrada, cerró en el 2014.

EC —¿Se precisa ese marco para ir caminando por esta dirección? ¿Otra industria, otra empresa no puede resolver que quiere instalar un aerogenerador para autoabastecerse?

FR —No; ahí entramos en temas regulatorios. Porque si yo soy una industria, instalo un aerogenerador en mi planta y no consumo todo lo que genero, salgo del paraguas de UTE, dejo de ser suscriptor de UTE. En el decreto que te mencionaba la UTE se comprometía a pagarte todos los excedentes; si no, estarías vendiendo los excedentes al mercado spot, que en este momento, como hay sobreoferta de energía, está bajo.

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