Entre música y centros de comida temáticos, el miércoles 13 de diciembre se reunieron más de 200 personas en el Club de los Industriales, donde se hicieron presentes autoridades de gobierno, autoridades de distintas instituciones, medios de prensa, miembros del Directorio, integrantes de las diferentes Comisiones de Trabajo y colaboradores de la Cámara.

Esta oportunidad también fue el marco para la entrega de la cuarta edición de los CUTI Awards, los premios de la Industria Tecnológica del Uruguay. Este año, Cuti otorgó distinciones en las siguientes cuatro categorías: Empresa Más Innovadora del Año, Startup del Año, Mejor Producto o Servicio de Software y Mejor App Web & Mobile.

Tryolabs fue seleccionada como la Empresa Más Innovadora del Año, dentro de una terna integrada también por MooveIT y UruIT.

Dentro de la categoría Startup del Año competían ArmorBionics, Collokia y Ebizmarts. La empresa dedicada al desarrollo y diseño de soluciones a medida aplicadas a las ciencias de la salud, ArmorBionics, resultó ganadora.

Kezmo se impuso en la categoría Mejor Producto o Servicio de Software, compitiendo con Prisma y Sicfe. Este producto se trata de un chat empresarial para la gestión de equipos y proyectos, que mejora la comunicación en la organización.

Por otra parte, Paganza fue seleccionada como la Mejor App Web & Mobile, compartiendo terna con Doctari y Loog Guitars. Esta aplicación permite pagar las cuentas desde el celular, de una manera fácil, cómoda y segura.

La integración de las ternas fue determinada por un Comité de Postulación, integrado por referentes de la industria TIC y designado por Cuti. Luego, los socios de la Cámara votaron sus favoritos tomando en cuenta los candidatos preseleccionados, y de ese proceso surgieron los ganadores.

Además, se entregó un reconocimiento especial a Arnaldo "Pipo" Castro, quien ha realizado una importante contribución al desarrollo de la Industria TIC en Uruguay, desde la dirección de su empresa, participando activamente en la Cámara como directivo y siendo uno de los promotores de la capacitación técnica en TI.

Al finalizar la entrega de premios, se realizó un emotivo homenaje a Álvaro Lamé, donde se compartió un video que compilaba recuerdos y testimonios de amigos y personas cercanas que destacaron su carisma, entrega y agradecieron por su trabajo, compromiso y pasión por la industria TIC.

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Video homenaje a Álvaro Lamé

Video: CutiUy

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¿Cómo se preparan para enfrentar los desafíos? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de trabajar en ese régimen colegiado? Para averiguarlo, recibimos a Juan Manuel Urraburu, Secretario General de CUTI Y Director de ProRMm y Aníbal Gonda, Vice presidente de la Comisión de Capital Humano de CUTI y Evangelizador Genexus.

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Crédito: Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información

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EN PERSPECTIVA
Miércoles 07.12.2016, hora 9.07

EMILIANO COTELO (EC) —En los últimos años todos hemos visto crecer con fuerza a la industria de las tecnologías de la información en Uruguay. El Parque Tecnológico del LATU, donde nos encontramos hoy, es solo una muestra de esa pujanza. Sin embargo, este sector todavía enfrenta varios desafíos importantes para consolidarse como uno de los motores de nuestro país.

¿Cuáles son esos desafíos? ¿Qué planes se están preparando para enfrentarlos? ¿Qué trabajo está haciendo la CUTI (Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información) para impulsar el crecimiento de esta industria?

Esas son las preguntas que van a guiar la charla que ahora iniciamos en esta mesa especial en la que nos acompañan cuatro invitados:

Álvaro Lamé, presidente de la CUTI, dueño de casa.

Leonardo Loureiro, ingeniero en computación, gerente comercial de Quanam y vicepresidente de la Comisión de Internacionalización de la CUTI.

Aníbal Gonda, consultor en informática, vicepresidente de la Comisión de Capital Humano de la CUTI… y evangelista técnico de Genexus. ¿Qué es esto de evangelista?

ANÍBAL GONDA (AG) —Los que estamos aquí en la mesa de alguna manera somos evangelizadores, más que evangelistas. Tratamos de difundir lo que hacemos en tecnologías de la información en lenguaje llano para la gente que no está metida en el mundo de la tecnología, contando lo que hacen nuestras empresas y hacia dónde vamos.

EC —Pero te definís así.

[ ] —En la tarjeta y en el correo electrónico.

AG —Sí, básicamente es a lo que me dedico, en Genexus me dedico a investigar lo que está pasando en el mundo tecnológico y cómo lo estamos abordando desde Genexus. Eso es lo que me dedico a hacer: dar charlas en universidades y hablar con gente en general.

EC —El cuarto invitado es Pablo Brenner, director y socio fundador de Collokia, de CPG Soft, conocido por varias otras empresas.

En un documento que la CUTI elaboró en setiembre del año pasado, titulado Mapa estratégico 2015-2020. Un panorama de posibilidades, se afirmaba que “la industria de las TICs uruguaya enfrenta obstáculos como la falta de recursos humanos, la carencia de políticas de fomento al emprendedurismo, la ausencia de capital de riesgo y financiamiento, y una inadecuada legislación laboral”. Pasó ya un tiempo, 15 meses; ¿se mantiene ese panorama?, ¿entienden que a grandes rasgos ese es el panorama?

[ ] —Sin duda, a nivel de recursos humanos estamos teniendo una gran falta. El sector podría crecer mucho más, pero la realidad es que hay empresas que no pueden abordar determinados proyectos por falta de gente.

EC —¿Dónde ubican los principales desafíos hoy en este sector?

[ ] —La formación de gente. La materia prima de este sector es el conocimiento y la gente formada es lo que nos permitiría crecer, más allá de que podamos mejorar en algunos aspectos, en dónde nos focalizamos y en qué tipo de productos y servicios. Pero el tema de recursos humanos es el principal problema.

Después tenemos mucho para hacer en lo que tiene que ver con seguir conquistando mercados. La industria ya ha mostrado ser muy buena en eso, pero todavía tenemos mucho por hacer.

Y otros temas, porque no vamos a cambiar la condición de ser un país chico ni vamos a ser nunca una industria de 200.000 trabajadores. Hoy somos 15.000 a duras penas y podemos crecer pero no vamos a llegar a competir en cantidad de gente. Pero creemos que podemos posicionarnos como un país donde la innovación en tecnología sea lo que atrae y lo que nos permite posicionarnos con más fuerza todavía en el exterior, y que además nos permita traer gente de otros países, trabajar en estas cosas que nos diferencien de otros mercados.

EC —En cuanto a carencia de políticas de fomento al emprendedurismo, ¿qué es lo que faltaría, exactamente?

[ ] —Hoy tenemos un ecosistema emprendedor en el cual, si bien hay algunos instrumentos a nivel estatal y de organizaciones, muchas de las empresas terminan postulándose como startups en el exterior y no terminan el ciclo aquí. Hay empresas que van a terminar de madurar en el exterior. Queremos que las empresas se formen y maduren localmente para que luego se integren al sistema como el resto de las empresas.

AL —En Uruguay no existe una aceleradora de empresas o de negocios. Es muy conocido el concepto de la incubación de negocios –de hecho acá en el parque está Ingenio, que es la incubadora más antigua–, pero no existe el concepto de aceleración. Entrevistabas a Martín, Martín se aceleró en 500 Startups en Silicon Valley, pero muchas empresas del sector se han ido a acelerar a Chile. Entonces no existe ese concepto, que es mucho más amplio que solamente el tema emprendedurismo. Y desde el punto de vista del emprendedurismo, falta realizar una cantidad de actividades para poder tener parámetros más parecidos a los de otros países.

PB —De todas formas, para no parecer quejosos, creo que hemos avanzado muchísimo en los últimos años, miremos la mitad del vaso lleno. La aparición de la ANII hace ocho o diez años. Se han ido ocupando espacios, más lento de lo que nos gustaría como industria, pero hay cosas que están pasando. Está el tema de fondos de venture capitals, hay iniciativas que se están manejando en eso. Obviamente nos gustaría que el ritmo fuera otro, más rápido, porque estamos compitiendo con todos los países que están mirando lo mismo y a ritmos a veces más rápidos que el nuestro. Pero también miremos la parte buena.

[ ] —Comparto con Pablo, cuando nosotros arrancamos no existía nada, no había un ecosistema que te apoyara, era todo a pulmón. Sí es cierto que cuando te comparás con otros países, como en otras cosas, hay otros que tienen muchos más recursos. Mencionaban a Chile; Chile tiene una agencia […] que tiene una disponibilidad de recursos financieros enorme comparada con la de las instituciones que tenemos en Uruguay. Esas cosas también se sienten.

[ ] —Uno a veces querría que se pusiera más foco en el emprendedurismo, y por lo tanto también que se dispusieran más recursos para eso.

[ ] —Tengamos presente que mucha ganancia que se obtiene en Chile a través de la minería es para crear fondos que se invierten fundamentalmente en los temas de innovación y emprendedurismo. El tema del financiamiento es importante. Lo mencionaba Álvaro cuando lo entrevistabas al principio, el tema de las exportaciones a Estados Unidos; establecer una oficina en cualquier parte, pero por ejemplo en Nueva York, en Miami o en la costa oeste te está costando del orden de US$ 500.000 solo de salarios. Tener un buen gerente de proyecto, un buen gerente comercial te cuesta cerca de US$ 200.000 al año. Son cifras [muy altas] desde el punto de vista de las empresas nuestras, que son todas pymes. De hecho solo hay dos o tres que no son pymes Mercosur; en la categorización pymes Mercosur entran las que facturan más de US$ 25 millones, o sea que solo tres o cuatro del sector no son pymes Mercosur.

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Este es el tema central que desarrollamos hoy En Perspectiva instalándonos en la sede de la Cámara Uruguaya de Tecnologías de Información, en el Parque Tecnológico del LATU. Con entrevistas, La Mesa y varias visitas a sus locales les mostramos experiencias de distintas empresas y profesionales que trabajan en el sector.

Entrevistas

Inteligencia artificial Made in Uruguay: Entrevista con Martín Alcalá, de Tryolabs

Formación para una industria con desempleo negativo: Entrevista con Mónica Silvestri, de UTEC

Ceibal, mucho más que un programa que entrega computadoras: Entrevista con Miguel Brechner, de Plan Ceibal

Software uruguayo de exportación para la industria financiera: Entrevista con Marcelo Kosec, de De Larrobla y Asociados

La Mesa

Actualidad de la industria de las TICs en Uruguay, con Álvaro Lamé, Leonardo Loureiro, Pablo Brenner y Aníbal Gonda.

Los ojos de Rosario

El Parque Tecnológico del LATU

Ingenio, incubadora de empresas

Cierre de la transmisión especial desde CUTI

Con Jorge Vidart, de Tilsor; Álvaro Lamé, presidente de CUTI; Marcelo Kosec, gerente general de De Larrobla y Asociados

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