Foto: Ricardo Antúnez / adhocFOTOS

La Federación de Obreros y Empleados de la Bebida (FOEB) gestiona 10 centros educativos, y este año será la segunda ocasión en que abrirá espacios de apoyo liceal.

Así lo contaba días atrás aquí en La Tertulia el maestro Juan Pedro Mir, coordinador pedagógico de estos centros.

“Es un intento de un espacio que, nada menos que financiado por un acuerdo de consejo de salarios entre las cámaras empresariales y el sindicato de la bebida, sostiene un espacio sociocultural que apoya la actividad de los liceos. Entonces los trabajadores de la bebida se han hecho cargo del mandato social. Y generaron un espacio el año pasado, y sucedió que todos los jóvenes que fueron a los centros de apoyo social les fue muy bien en la trayectoria educativa en Secundaria”

¿Cómo están trabajando hoy estos centros educativos? Lo conversamos con el dirigente histórico del sindicato de la bebida, Richard Read.

La entrada Los centros educativos de FOEB reabrieron sus puertas: "No ha habido deserciones y tenemos casi cero falta (…) los gurises vienen contentos", aseguró Richard Read se publicó primero en Radiomundo En Perspectiva.

Foto: En Perspectiva

La semana pasada se concretó uno de los principales anuncios de la intendenta de Montevideo, Carolina Cosse, en materia de limpieza y calidad ambiental de la ciudad.

La comuna envió a la Junta Departamental un proyecto de decreto que impone un pago anual a los fabricantes e importadores de productos que una vez consumidos generan residuos de envases y/o embalajes.

El pago es para compensar los costos que asume la intendencia para gestionar esos residuos, unos 25 millones de dólares anuales. En el proyecto de decreto, la comuna recuerda que, según la legislación vigente a nivel nacional, las empresas tienen la “responsabilidad” sobre la gestión de esos desechos, pero la realidad es que éstos terminan gestionados por el gobienro departamental o van a parar “destinos inadecuados como arroyos, playas u otros espacios públicos”.

La medida venía siendo anunciada por la intendenta Carolina Cosse desde mayo. En aquel momento el presidente de la Cámara de Industrias del Uruguay (CIU), Alfredo Antía, advirtió que este tributo se solaparía con el «esfuerzo enorme» que el sector privado ya está realizando al invertir en un nuevo plan de gestión de envases, y que se hacía «muy difícil pensar que esto no repercutiera en los precios».

¿Cuáles son los argumentos de la CIU? Conversamos En Perspectiva con Agustín Tassani, secretario de la Comisión de Medio Ambiente de la gremial.

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Documentos de interés: 

Plan Vale Uruguay

Resolución Nro. 5056_22 sobre Desarrollo Ambiental

Destaques de la entrevista:

• "Estamos de acuerdo en que sí hay una responsabilidad empresarial (en la gestión de envase) y por eso entendemos que en esa responsabilidad extendida al productor e importador, estamos invirtiendo y trabajando muy fuerte para lograr esa recuperación de envases".
• Plan de Gestión de Envases (PGE) sería sustituído por el Plan Vale: "Estamos pasando por un período de transición mientras estamos diseñando y bajando a tierra el Plan Vale para luego discontinuar el PGE, con inversiones que superan las ocho o diez veces las inversiones que actualmente hacemos las empresas".
• Sistema de depósito de devolución y reembolso: "Es un sistema innovador para la región pero existe en Estados Unidos y Europa. Los envases pasan a tener un valor por sí mismos. Los de bebida alcohólica y no alcohólica PET, de vidrio, aluminio y laminados pasan a tener un valor (seña) cuando uno los compra. Cuando uno termina su uso va al supermercado, almacén y le devuelven esa seña. Eso genera una rápida adhesión de la población porque los envases tienen un valor económico, inmediatamente eso escala a tasas de recuperación del orden del 90%. Eso está probado en todos los países en los que se ha puesto en marcha".
• "Los descartables siguen siendo desechables pero pasan a ser retornables. No se pueden reutilizar pero sí retornar".
• Sistema de recuperación voluntaria: "Actualmente existe en el país con distintos niveles de avance en las diferentes intendencias".
• "Tanto en el Sistema de depósito de reembolso como en el de recuperación voluntaria hay detrás toda una logística de oportunidades de trabajo para insertar a los clasificadores que actualmente están haciendo esta tarea de una manera informal. Además de generar la posibilidad de recuperar envases y valorizarlos, genera puestos de trabajo de calidad".
• "El Plan Vale no se ocupa del reciclaje pero sí de que esos envases estén disponibles para que otros los recuperen, de darle una segunda vida".
• "Estamos planificando un montón de inversiones que van en una línea y que demoran un período de tiempo de implementación pero es un sistema solidario. En el proyecto de decreto de la Intendencia se prevé castigar o cobrarle a las empresas que sus envases terminan en la basura".
• "Con el plan de envases Vale, todas las empresas ponemos plata para un plan global que tiene distintos objetivos".
• "Si las empresas que no son de la bebida van a ser castigadas por un tributo de la IM porque sus envases van a demorar más en ser recuperados, las desalienta a seguir invirtiendo en un objetivo mucho más a largo plazo, un objetivo país que entiendo que generar resultados ambientales y un impacto a nivel global mucho más importante que la mera tasa que pueda generar la Intendencia".
• "Esperamos que no se implemente un tributo adicional y que las inversiones que está haciendo el plan Vale vayan de la mano con los objetivos que tiene la Intendencia para poder trabajar juntos en recuperar más envases en Montevideo. Entendemos que la tasa como tal no es lo ideal para la línea que venimos trabajando y las grandes inversiones que estamos haciendo".
• "En la medida en que uno tenga que pagar más tributos, está claro que de alguna manera lo va a tener que compensar y probablemente se traslade a precio".

La entrada Ante nuevo tributo propuesto por la IM por residuos, Cámara de Industrias asegura que trabaja "muy fuerte para recuperar envases" y que la medida "desalienta el seguir invirtiendo" se publicó primero en Radiomundo En Perspectiva.

Foto: Ricardo Antúnez / adhocFOTOS

¿Qué tiene que hacer Uruguay ante la automatización creciente de varios sectores de la economía?

¿Cómo se hace para reincorporar al mercado laboral a los miles de trabajadores que están siendo sustituídos por la tecnología?

Esas son algunas de las preguntas que preocupan al ex dirigente sindical Richard Read, quien viene organizando conversatorios junto a académicos independientes para colocar estos temas en la agenda pública.

Este lunes, por ejemplo, tenderá lugar en Melo unos de estos eventos. Allí, Read dará una charla sobre economía y empleo, junto al economista Gabriel Oddone, socio de CPA Ferrere.

Para aproximarnos a estos coloquios conversamos En Perspectiva con Richard Read, ex dirigente del sindicato de la bebida.

Destaques de la entrevista:

• "El empleo genuino que se vaya a instalar va a requerir de una mano de obra con altos niveles de capacitación educativa y permanente. El uruguayo está lejos de tener un nivel de capacitación para poder acceder al empleo genuino". 
• "La revolución tecnológica 4.0 no da tiempo a nada, ya se instaló y ya apareció otra revolución nueva donde las plataformas se adueñaron de muchísimos puestos de trabajo. Es mucho más acelerado que la revolución industrial. Hoy el trabajo repetitivo ha sido trasladado a una plataforma. Por ejemplo, ¿cuánto hace que la gente no visita una sucursal de banco? Cuando era algo muy común ir una o dos veces por mes". 
• "Los nuevos empleos son menos que los empleos que están sustituyendo. Además las nuevas oportunidades requieren mayor capacitación del funcionario que esté ahí. Y por supuesto un sistema educativo que pedalee acorde con estas realidades. Eso genera una selección de personal donde el que no tiene capacitación, no tiene estudios terminados y el sistema educativo no lo integró, no tiene oportunidad".
• "Hay que discutir productividad, hay que discutir muchísimas cosas que no se discuten. Parece que las cosas son así y son inamovibles. No discutir productividad en un país dependiente como el nuestro, con poca espalda, con un mercado tan chico… si no somos más excelentes en la producción final, si no tenemos una productividad que día a día tenga una medición que ayude a tener atractivo para la inversión, el Uruguay deja de ser apetecible. Solamente está circunscrito al mercado tributario porque el mercado es chico".
• "El gobierno tiene que marcar rumbo, no creo que tengan que marcar las pautas finales pero sí el rumbo. El Estado debería señalizar hacia dónde cree que el Uruguay debería transitar". 
• "Lo que amerita desde hace muchos años es una reforma educativa que separe un siglo que ya está y un presente que ya casi es pasado. Eso no está ni en esta reforma que plantea el gobierno ni en la que planteó el Frente Amplio en 2014 que no se hizo". 
• "Yo he hablado con mucha gente del mundo de la informática, empresarios principalmente, que el gran problema que tienen es que no encuentran en Uruguay personal capacitado para acceder a esos miles de puestos que hay en ese rubro. Las empresas uruguayas están buscando empleados fuera de la región y fuera del continente. Hay una ausencia de capacitación y de formación de personal para acceder a ese empleo".
• "Hay puestos vacantes en Uruguay pero no los ocupan los uruguayos".
• "El trabajo de Inefop es insuficiente para el mundo laboral que hoy se generó a partir de la pandemia, de la introducción de las app en todo el mundo laboral". 
• "El movimiento sindical está muy atrás en este tema, creo que tendría que estar mucho más actualizado con los temas inherentes a las nuevas tecnologías, la capacitación, exigir una mejor capacitación en los consejos de salarios. Modificar la temática de la discusión, discutir solo salario es un desperdicio de un ámbito que está fantásticamente instalado desde hace más  de 80 años. Hay que discutir empleo, capacitación, fijación de precios, el mercado en el que está insertado el empleo que se está. Falta actualización. No lo veo en Uruguay, no lo veo en la región. En otros lugares la vida les demostró que tenían que generar una nueva agenda de discusión porque el mundo les pasó por arriba".

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Foto: Pixabay

El sindicato de Pilsen se declaró en estado de alerta ayer tras recibir información de que Fábricas Nacionales de Cerveza (FNC) decidió importar latas de las marcas Norteña y Pilsen desde Argentina.

El gremio señaló en un comunicado que facultó a su mesa directiva a "tomar las decisiones que sean pertinentes para defender los puestos de trabajo y la industria nacional".

La agrupación afirma que se está "sustituyendo producción nacional por importación, con las consecuencias que ello puede ocasionar en la mano de obra ocupada en la planta de Minas, en Lavalleja, que hoy ocupa el tercer lugar en índices de mayor desocupación".

El comunicado sindical expresa: "La diferencia cambiaria entre el país vecino y el nuestro hace que las empresas se sientan atraídas a incrementar sus ganancias fabricando en Argentina y vendiendo en Uruguay; las multinacionales encuentran aún más facilidades al tener varias plantas de elaboración cercanas unas de otras. A ello hay que sumarle la falta total de políticas públicas de protección a la industria nacional, lo que facilita aún más el accionar de las multinacionales que en aras de aumentar sus ganancias no dudan en instalarse o retirarse del país en el que radican", señala el sindicato de Pilsen.

Por su parte, desde Fábricas Nacionales de Cerveza explicaron que “la diferencia de costos de producir en Uruguay y la región ha ido en constante aumento”, al punto que “hoy cuesta dos veces y media más elaborar un litro de cerveza en Uruguay que en Argentina o Brasil”.

Según fuentes de la empresa, citadas por el diario El País, esta situación “ha resultado en un fuerte aumento de la presencia de cervezas importadas de bajo precio en el mercado uruguayo”, que “llegan al consumidor un 30% más baratas que las cervezas retornables de industria nacional”.

Conversamos En Perspectiva con Fernando Ferreira, Presidente de la FOEB y del sindicato de Pilsen.

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"El hábito de trabajo, estudio, cumplir, las normas, lo que esta sociedad en algunos años ha perdido, hay que volver a eso, hay que dar esa batalla", dice el dirigente de la Federación de Obreros y Empleados de la Bebida

La Federación de Obreros y Empleados de la Bebida (FOEB) inauguró en Paysandú su primera escuela de oficios, destinada a capacitar para el ingreso al mundo laboral a personas privadas de libertad que tengan buena conducta o a aquellos que acaban de salir del sistema penitenciario.

Esta iniciativa se suma a los centros educativos para niños que abrió el sindicato de la bebida en 2017.
Pero el enfoque en este caso es otro. Y así lo planteó el sindicalista Richard Read, que se puso al hombro ambas iniciativas:

Una escuela de oficios, que mucho más de brindar en lo cotidiano un cabito a aquel que lo necesite, tiene como objetivo final ser una lucecita como tantas acá en Paysandú de crear hábitos, códigos, mantener la ética de la vieja clase obrera de que tiene que ser buen laburante, buen compañero y principalmente querer el trabajo. La cultura del trabajo nace ahí. Nosotros vimos que lo fundamental era tenderle un cabito a aquellos que más preocupación pueden llegar a tener porque la sociedad es muy hipócrita. Es aquel que cometió un delito, pagó, salió y tiene sobre la frente el estigma de ex preso

Esta mañana, En Perspectiva conversó con el propio Richard Read en estudios.

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Crédito foto: Rosario Castellanos/EnPerspectiva.net

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Video de la entrevista

EN PERSPECTIVA
Martes 30.11.2016, hora 8.33

EMILIANO COTELO (EC) —El jueves pasado, en una asamblea de trabajadores de Fábricas Nacionales de Cerveza, el dirigente sindical Richard Read anunció oficialmente lo que a su entender será el gran orgullo de la Federación de Obreros y Empleados de la Bebida (FOEB):

(Audio Richard Read.)

Daremos cobijo en una primera instancia quizás a 200, 250 chiquilines. Con su desayuno, su almuerzo, matemática, idioma español, ajedrez, inglés, deporte, huerta, hábitos de trabajo, consumo responsable de bebidas. Es el aporte de este gremio, que tanto le debe a la sociedad. Una semillita, tirar un cabito, como decía el Pata, a aquellos pibes que más lo necesitan.

(Fin audio.)

EC —De esta manera, Richard Read se refería a los cinco Centros Sociales y Educativos Federación de la Bebida 12 de Setiembre, que van a ser inaugurados en abril del año próximo en cuatro departamentos del país.

A efectos de hacerles conocer el proyecto a personalidades políticas, la Federación inició en estos días una serie de reuniones con dirigentes y con legisladores de todos los partidos, quienes en principio ya han ido expresando su apoyo a la iniciativa.

¿De qué se trata concretamente? ¿Qué señal pretende dar este gremio?

Vamos a conversarlo con Richard Read.

¿Qué son estos Centros Sociales y Educativos?

RICHARD READ (RR) —Son parte de un proyecto de larga data –por lo menos en el intercambio de opinión en la Federación–, que arrancó con lo del liceo obrero, una bandera que aún no bajamos, que mantenemos, y luego se transformó en la posibilidad de armar uno o dos centros CAIF. Pero la parte burocrática de la instalación nos cansó y resolvimos en el consejo de salarios del año pasado integrar una cláusula de aporte económico para autofinanciar este proyecto que apuntaba –a partir de experiencias que hay en lo privado, como la de Los Pinos en el barrio Casavalle, que tiene resultados muy buenos– a tirar un cabito a los chiquilines que están en un turno solo. Hacer el contraturno en el turno en que están “en banda”, darles la posibilidad, en forma gratuita, de tener una contención en los locales que estamos refaccionando. No es una guardería, no es un jardín, no es un adelanto de materias, es dar una contención social educativa, con hábitos, con valores, a un montón de chiquilines que de otra manera estarían en la calle o perdiendo el tiempo y no aprovechándolo en algunas cuestiones que es bueno rescatar.

Lo hacemos como Federación, con autonomía de financiación, con auditoría de los dineros de forma bipartita con las empresas. Se van a instalar dos en Montevideo, uno en Minas, otro en Pan de Azúcar y posiblemente un posible en el año 2017 o quizás en el 2018, en Salto.

EC —¿Qué niños van a poder asistir a estos centros? Lo pregunto porque me imagino que la reacción inicial es pensar que la FOEB arma estas instituciones para los niños de los trabajadores de ese sector.

RR —No es excluyente. Obviamente va a haber un censo en las fábricas para aquellos que quieran tener a los gurises, pero no es excluyente ni de un lado ni del otro. Está pensado principalmente para las escuelas públicas de los barrio donde tenemos los locales para una franja de cuarto, quinto y sexto, en ese nicho de edades.

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El dirigente del sindicato de la bebida, Richard Read, pidió licencia por tiempo indeterminado a su lugar en el Secretariado Ejecutivo del PIT-CNT, aunque anunció que es difícil que vuelva a ocupar ese cargo.

Hablando ayer con Canal 12, Read explicó que hace tiempo tiene diferencias importantes con el resto de sus compañeros en ese ámbito. Read aseguró que la última resolución adoptada por el organismo, que aceptó formar una comisión que analice la actitud de los funcionarios del INAU en el caso de agresiones contra adolescentes recluidos en el Ceprili, y en especial la del presidente del sindicato del INAU y vicepresidente del PIT-CNT, Joselo López, fue solo la última de una serie de contradicciones que ya venía manteniendo en la interna de la central sindical.

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