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Se trate de fontaneros en Alemania, carteros en Estados Unidos, ingenieros en Australia, enfermeras en Canadá o albañiles en Francia, en todo el mundo la demanda de mano de obra aumenta, pero las empresas no pueden llenar los huecos en sus plantillas.

El director ejecutivo de la PME alemana de software Currentsystem23, Michael Blume, confiesa a la AFP que tiene "muchas dificultades para encontrar empleados".

"Se mire por donde se mire, hay escasez de mano de obra calificada", prosigue este empresario, que apunta a los problemas de formación en Alemania, donde en agosto estaban vacantes 887.000 puestos de trabajo, tanto en el ámbito social y de la construcción como de la informática.

Las cifras estadounidenses son aún más vertiginosas en un país donde los carteles que anuncian "¡Estamos contratando!" pululan frente a restaurantes o autobuses. Más de 11 millones de puestos estaban vacantes a finales de julio.

"Las empresas siguen diciendo en las encuestas de opinión mundiales que es muy difícil contratar" desde la pandemia, señala Ariane Curtis, economista en Toronto de la firma Capital Economics.

Señala graves dificultades entre los países desarrollados, así como en Europa del Este, Turquía y América Latina.

Según un informe de la OCDE de julio, las tensiones por las vacantes laborales aumentaron significativamente a fines de 2021 en Estados Unidos, Gran Bretaña, Australia y Canadá en comparación con el período previo a la pandemia.

Educación, salud, turismo…

En momentos de desaceleración de la economía mundial por la guerra de Ucrania, la escasez de trabajadores es tanto más preocupante ya que afecta a sectores tan variados como el profesorado en Texas, la hotelería en Italia o la salud en Canadá.

También desestabiliza el funcionamiento de muchas empresas: las farmacias de Wisconsin tienen que cerrar en determinados momentos por falta de farmacéuticos, las unidades asistenciales de los hospitales canadienses en Alberta por falta de médicos y los restaurantes de la "Sunshine Coast" australiana, cerca de Brisbane, por falta de camareros.

Los oficios llamados "de cuello blanco" también están experimentando una caída. "Antes, lo más difícil era encontrar empresas clientes. Ahora, encontrar a candidatos", testifica Clément Verrier, quien codirige una firma parisina de selección de personal especializada en altos ejecutivos.

El sector "se enfrenta a un número sin precedentes de candidatos que desaparecen en medio del proceso de selección, sin siquiera volver a llamar", añade.

La escasez de trabajadores se ha recrudecido repentinamente con el Covid-19, en países con un rápido envejecimiento de la población.

Las fuentes son múltiples: jubilación anticipada, covid prolongado, salarios demasiado bajos, condiciones de trabajo demasiado difíciles, reorientaciones profesionales en nombre de una búsqueda de sentido, caída drástica de la inmigración debido a los confinamientos, mudanzas fuera de las grandes ciudades.

Nunca en la historia moderna un evento había afectado tanto la noción misma de trabajo.

"La pandemia provocó un cambio fundamental en la mentalidad y las prioridades de los trabajadores”, dijo Bonnie Dowling, socia de la consultora McKinsey, quien realizó un estudio sobre las oleadas de renuncias en varias regiones del mundo.

Sin embargo, por el momento, "la patronal no va a la misma velocidad que estos cambios".

Imaginación

Las empresas ensayan medidas para atraer o retener empleados, empezando por aumentos salariales, que varían de un sector a otro.

El teletrabajo se está convirtiendo en un requisito previo en muchas profesiones, que también han visto surgir iniciativas como las licencias "bonificadas" o el tiempo otorgado por una causa personal.

"Hay que desplegar mucha imaginación" para seducir a los candidatos, señala el reclutador parisino Clément Verrier.

La inmigración también es una alternativa para un número creciente de países como Australia o España, que relajó sus reglas para regularizar a los indocumentados en el verano, Alemania planea suavizar las condiciones para otorgar visas e incluso para naturalizaciones.

"Para muchas empresas, la búsqueda de mano de obra cualificada es una cuestión existencial", destacó el ministro de Trabajo germano, Hubertus Heil.

"La gran pregunta es si lo que hemos estado viendo durante meses se calmará o no", dijo Mike Smith, experto en reclutamiento internacional de Randstad Sourceright en los Países Bajos.

"No creemos que sea un cambio transitorio", dijo. "Es más bien un cambio estructural en la manera en que los empleados encaran el trabajo" y esto requerirá que las empresas y los Estados se adapten a la nueva situación, señaló.

Por AFP

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¿La legislación laboral de nuestro país está adaptada a los cambios que se han ido produciendo en el mundo del trabajo en los últimos años?

Por ejemplo, ¿cuántas personas que trabajan cumplen, efectivamente, con el límite de ocho horas? ¿Cuánto de ese otro tiempo que teóricamente habría que destinar al ocio se destina, en realidad, a agregar otro trabajo u otros trabajos?

A esas preguntas, que no son nuevas, ahora después de la pandemia se agregaron otras. Por ejemplo: ¿Cómo se hace, con el marco legal actual, si un empleado quiere pactar con su empresa una combinación de trabajo presencial y teletrabajo? ¿Y si quiere agregar horas extra para obtener a cambio días de licencia? 

O, para agregar más desafíos: ¿Qué pasa con aquellos que trabajan desde Uruguay para el exterior? ¿O con los extranjeros que, desde sus países, se desempeñan en empresas uruguayas?

En La Tertulia de este lunes Martín Bueno, abogado, planteaba que es urgente dar un debate sobre flexibilización laboral. Pero se mostraba escéptico. Decía: “Dogmáticamente se asume que cualquier flexibilización será en detrimento de los trabajadores, suponiendo que mantener el paradigma de trabajo fabril de principios del siglo XX es beneficioso”. Y agregaba: “Nuestra normativa laboral se ha convertido en una “vaca sagrada” imposible de modificar, aun cuando estos cambios sean en beneficio de los trabajadores”.

Hoy En Perspectiva les proponemos una discusión sobre esta inquietud de Martín. Lo charlamos con él y con otro abogado amigo de la casa, integrante habitual de las tertulias: Daoiz Uriarte, especialista en Derecho Laboral.

La entrada La legislación laboral de Uruguay no contempla la “revolución” que se vive en el mundo del trabajo. ¿Qué reformas son necesarias? ¿Cómo encararlas? Con los abogados Martín Bueno y Daoiz Uriarte se publicó primero en Radiomundo En Perspectiva.

Los avances tecnológicos ya afectaron a comercios y supermercados, donde proliferan las cajas automáticas. ¿Cómo se está preparando el sector para afrontar los cambios?

La automatización de los empleos avanza y exige que empresarios y trabajadores analicen este proceso como una realidad que no tiene marcha atrás.

El sector donde es más visible en Uruguay es el de los supermercados. Por ejemplo, cada vez hay más cajas sin personal, donde los clientes pasan los productos y luego pagan.

Pero en otros países la robotización llegó aún más lejos en el comercio y en los servicios; por citar dos casos, en hoteles y en sistemas de limpieza.

¿Cómo se preparan desde el sector sindical para afrontar esta nueva revolución tecnológica, especialmente en las tiendas y supermercados? En Perspectiva lo conversó con el presidente de la Federación Uruguaya de Empelados de Comercio y Servicios (Fuecys), Fabio Riverón, y con la secretaria de organización de la federación, Abigail Puig.

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