Los bancos privados BBVA, Heritage, HSBC, Itaú, Santander, Citibank y Scotiabank cambiarán su horario de atención al público a partir del 15 de diciembre. Las sucursales abrirán de 10:00 a 14:00, en lugar del horario actual de 13:00 a 17:00.

La Asociación de Bancos Privados del Uruguay (ABPU) informó que la medida busca “modernizar el servicio” y responder a un reclamo histórico de los trabajadores de finalizar su jornada más temprano.

La gremial recordó que el horario vespertino uruguayo está “desfasado” respecto a los estándares internacionales, ya que en la mayoría de los países la atención bancaria comienza en la mañana. 

En febrero de 2026 se evaluará el funcionamiento del nuevo esquema para decidir si se mantiene durante todo el año.

Emiliano Cotelo y Romina Andrioli conversaron con Bárbara Mainzer, directora ejecutiva de la ABPU.

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La firma de esta iniciativa se enmarca en la política de inclusión de la compañía, que promueve el desarrollo y empoderamiento de las mujeres removiendo las barreras que obstaculicen la equidad de género.

“Estamos comprometidos con asegurar ambientes de trabajo inclusivos; en primer lugar porque es lo correcto ofrecer las mismas oportunidades a todos más allá de su condición, de su género, de sus diferencias. Y también porque estamos convencidos que los ambientes de trabajo diversos, que incluyen perspectivas y sensibilidades diferentes, son mucho más productivos y eficientes”, argumentó el Country Head de Scotiabank en Uruguay, Horacio Correge.

“La plena participación de las mujeres en nuestras empresas y en la comunidad es beneficioso para los negocios del presente y del futuro”, enfatizó.

Los Principios ofrecen una orientación de 7 pasos que las empresas y otros sectores pueden adoptar para la promoción y el empoderamiento de las mujeres.

Principios de Empoderamiento de las Mujeres (PEM) de las Naciones Unidas

1. Establecer un liderazgo corporativo a alto nivel a favor de la igualdad de género.
2. Tratar a todos los hombres y mujeres de manera justa en el trabajo, con respeto de los
derechos humanos y no discriminación.
3. Garantizar la salud, seguridad y el bienestar de todos los trabajadores, independientemente
de su género.
4. Promover la educación, la capacitación y el desarrollo profesional de las mujeres.
5. Implementar prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministros y mercadeo que
empoderen a las mujeres.
6. Promover la igualdad con iniciativas comunitarias y de defensa.
7. Medir e informar públicamente sobre el avance hacia el logro de la igualdad de género.

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Durante el pasado fin de semana, un total de 12 equipos de Montevideo e interior asistieron al Estadio Charrúa para disputar las instancias finales del Campeonato Nacional de Fútbol Infantil, que Scotiabank viene desarrollando desde principios de año en todo el país. Así, de un total de 96 equipos y casi mil niños que se inscribieron, fueron cuatro los que llegaron con posibilidades al último día del campeonato, disputando las semifinales a la mañana. Unas horas más tarde, y luego de un adecuado descanso, la Gran Final la disputaron la Escuela Nº5 de Solís de Mataojo y el Colegio Nuestra Señora del Carmen, del departamento de Salto.

Vale destacar que, en las tribunas, cientos de amigos, compañeros y familiares no dejaron de alentar a los niños, dando un marco único al espectáculo. De hecho, quienes no pudieron asistir al Charrúa, siguieron los partidos a través de la trasmisión vía streaming en los canales de Youtube y Facebook de Scotiabank (@ScotiabankUy).

El último partido fue tan parejo que ambos equipos debieron recurrir a una serie de penales, donde la escuela del departamento de Lavalleja terminó obteniendo la victoria por 4 a 2. Más allá del resultado, se debe resaltar el compañerismo, el respeto y la sana competencia que mostraron todos los participantes, incluidos los ganadores que, al finalizar el encuentro, consolaron a quienes habían perdido la final.

Ahora, el equipo ganador cumplirá su sueño y viajará a Barcelona para entrenar en las instalaciones de FC Barcelona, donde disputarán un partido contra niños de su misma edad formados en la Masía, la academia formativa del Fútbol Club Barcelona, uno de los equipos más importantes del mundo. Además del encuentro deportivo, el grupo disfrutará una experiencia cultural inolvidable.

Por su parte, los jugadores del Colegio Nuestra Señora del Carmen obtuvieron cupos para participar del Barça Academy, que se desarrollará en Montevideo a principios de 2020. Esta actividad les dará la oportunidad de disfrutar entrenamientos de fútbol especializados que son implementados en el FC Barcelona. Sus entrenadores darán a los niños las herramientas y técnicas para jugar como sus ídolos, así como la enseñanza de los valores que día a día el club promueve.

En este sentido, Horacio Correge, Country Head y CEO de Scotiabank Uruguay, expresó su felicidad por el éxito de una nueva edición del campeonato, destacando “el compromiso permanente del banco para promover integridad, respeto, compañerismo y valores positivos a través de la cultura del deporte, que tan importante es para nuestro país”. Asimismo, Correge destacó la reciente inauguración del tercer campo deportivo que Scotiabank donó a una comunidad local (esta vez en Cerro Pelado, Maldonado), mediante un acuerdo con la Intendencia de ese departamento.

Finalmente, destacar que la ceremonia de premiación contó con la presencia de autoridades nacionales y globales de Scotiabank. Mientras que por Uruguay estuvieron presentes el Vicepresidente de Banca Minorista  PYMES, Mauricio Pelta, y la gerente de Banca Persona y Marketing, Gabriela Molla, por Canadá viajó especialmente el gerente de Patrocinios Globales, Danilo De La Pava.

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La exposición, titulada “Nuestra historia compartida”, está ubicada en la terraza de la terminal aérea -tercer piso- y podrá ser visitada hasta el domingo 7 de julio inclusive.

El objetivo de la iniciativa es que quienes visiten el país conozcan un poco más sobre la historia deportiva del seleccionado y quienes viajen a participar del evento tengan presentes los logros y hazañas conseguidos por Uruguay.

Muchos de los elementos expuestos tienen que ver con el torneo, que es el más antiguo e importante a nivel de selecciones de América del Sur, y que Uruguay ganó 15 veces, pero también hay piezas sobre el fútbol nacional en general.

Además, se trata de una muestra interactiva. Cada objeto incorpora un material de apoyo digital, que los visitantes podrán disfrutar al llegar a la terraza de la terminal aérea.

Las personas tendrán la posibilidad de escanearlos utilizando una app que los direccionará a un video donde se narrarán los detalles asociados al momento histórico al que hace referencia la pieza expuesta.

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Con el objetivo de optimizar la experiencia de compra de sus clientes, Tienda Inglesa anunció el lanzamiento de su nuevo programa de Puntos, que llega con una propuesta mejorada que ofrece más facilidades y beneficios sin precedentes.

El programa busca responder a las inquietudes y necesidades de quienes día a día eligen la tienda y por ello se amplía para aceptar todos los medios de pago, incluyendo efectivo, cheques, tarjetas de débito de cualquier banco y tarjetas de crédito ClubCard de Scotiabank.

Los clientes acumulan un punto cada $ 600 en compras realizadas en Tienda Inglesa, Tienda Deli, Tienda Farma y Barny´s. Asimismo los clientes también generarán un “puntito” adicional, equivalente a 0,1 puntos, cuando sus compras o el saldo de las mismas supere los $ 60 pero sea menor a $ 600.

Por otro lado, abonando con las tarjetas ClubCard Scotiabank de débito o crédito, Tienda Inglesa extiende la posibilidad de generar puntos dobles a todos los días.

Con soluciones prácticas, el nuevo programa también revoluciona el sistema de canje, ya que los puntos pasan a valer dinero y se transforman en un descuento en la venta. Es decir, cada punto acumulado equivale a $10 de descuento que los clientes pueden usar para comprar cualquier producto dentro de la amplia oferta de Tienda Inglesa, Tienda Farma, Tienda Deli y Barny´s, o por vales de combustible para utilizar en Petrobras.

Este cambio también implica que ahora podrán optar por pagar el total o parte de sus compras con los puntos. Para efectivizar el canje, se deberá tener un mínimo de 15 puntos acumulados en la cuenta y tener los datos de contacto completos en el sistema.

Además, procurando que la experiencia sea lo más sencilla posible, para sumar y canjear sus puntos, el cliente solo precisará su documento de identidad. El ingreso de nuevos socios también se realizará en un simple paso en la caja, proporcionando el número de documento y teléfono.

La vigencia de los puntos es de seis meses para uruguayos, renovándose cada vez que se realiza una transacción de acumulación o canje, lo que significa que al cliente que visite Tienda Inglesa, Tienda Farma, Tienda Deli o Barny´s por lo menos una vez dentro de ese plazo, nunca se le vencerán los puntos.

Creado hace más de veinte años, el programa de fidelidad de Tienda Inglesa es una apuesta de gran valor de la firma para sus clientes, que en esta edición mejorada se amplía para seguir apostando a una experiencia de compras superior.

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Por fuera de ese acuerdo queda la principal deuda que había surgido luego del cierre de Pluna S.A.: la que el Estado uruguayo había asumido con el Scotiabank como garante de la compra de las aeronaves encargadas por la compañía que entonces dirigía Matías Campiani. El propio banco aceptó quedar por fuera del proceso y que el Estado le siga pagando una deuda de 140 millones de dólares en cuotas.

Gabriel Ferreira, que ejerció la sindicatura de Pluna, explicó a En Perspectiva que el pasivo contraído con el Scotiabank hacía inviable el pago al 100 % de los acreedores, por lo que la exclusión de esta institución financiera "era la mejor solución" para no dilatar la cantidad de juicios por deudas. Ferreria dijo que si se mira el concurso desde la perspectiva del Estado y la deuda que tuvo que asumir, "quizás la cuenta no es buena", pero de todas formas aseguró que proceso concursal fue muy "positivo" e "histórico" porque se consiguió la adhesión de los acreedores laborales, estatales y privados.

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Crédito Foto: Ministerio de Educación y Cultura.

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