La compañía finlandesa UPM inauguró el martes su segunda planta de celulosa en Uruguay, la mayor inversión productiva en la historia del país.

Ubicada en las costas del Río Negro, en el centro del país, UPM Paso de los Toros, que demandó una inversión de 2.700 millones de dólares, tiene una capacidad de producción anual de 2,1 millones de toneladas de celulosa de eucalipto y «es energéticamente eficiente con impactos ambientales mínimos», según afirmó la empresa en un comunicado.

El proyecto UPM II también incluye una terminal especializada en celulosa en el puerto de Montevideo, inaugurada el año pasado, más el tercer vivero de eucaliptus de la compañía en Sarandí del Yí, Durazno, más obras nuevas de infraestructura e instalaciones locales en el interior del país…lo que totaliza una inversión de 3.470 millones de dólares.

A partir de ahora, según destacó UPM, la cadena de valor de la empresa en Uruguay implica unos 7.000 empleos directos y unos 10.000 indirectos, considerando las operaciones de plantación de eucaliptos, las dos plantas de celulosa, de Paso de los Toros y Fray Bentos, y la logística relacionada.

La segunda planta de UPM había recibido en abril los permisos para el inicio de su actividad, incluidos los ambientales. El primer buque con una carga completa proveniente de UPM Paso de los Toros, de unas 50.000 toneladas de celulosa, zarpó del puerto de Montevideo el 26 de mayo.

¿Que implica para ustedes la culminación de esta inversión?

La Mesa de los Jueves con Cecilia Eguiluz, Ana Laura Pérez, Esteban Valenti y Alberto Volonté.

Viene de: Caso Penadés: Senado aprobó desafuero por unanimidad

Continúa en: "La política internacional está condicionando la nacional"… y otros telegramas

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Foto: UPM

La segunda planta de celulosa de UPM, ubicada en Pueblo Centenario, inicia en estas horas su proceso de puesta en marcha luego de haber recibido de las autoridades nacionales todos los permisos necesarios. El último de ellos fue la Autorización Ambiental de Operaciones.

Esta resolución se comunicó a última hora del viernes, junto a la autorización del Ministerio de Economía y Finanzas para operar en zona franca. 

Según la empresa finlandesa, se ha presentado toda la información requerida, junto a un extenso programa de monitoreo ambiental que cubre el agua y la biota del río Negro, el aire, el suelo, el ruido y los aspectos socioeconómicos. 

Se espera que las primeras entregas de celulosa a los clientes se envíen en mayo. 

A lo largo de las próximas semanas se irán ajustando todas las fases del proceso productivo, incrementándose gradualmente la producción hasta alcanzar los niveles esperados. 

La nueva fábrica requirió una inversión de US$ 3.470 millones, lo que incluyó además la construcción de la terminal portuaria de aguas profundas en Montevideo, el tercer vivero de eucaliptus de la empresa en Sarandí del Yí y otras obras de infraestructura. 

La planta podrá producir hasta 2,1 millones de toneladas anuales, lo que, según destaca la compañía, colocará a Uruguay entre los principales exportadores globales de celulosa de mercado.

Hoy, en un primer encare de este hito, les proponemos ir a lo más micro: qué implica esta novedad para la zona del centro del país donde está ubicada la planta.

Conversamos En Perspectiva con Luis Irigoin, alcalde de Paso de los Toros.

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Foto: Twitter Oficial de UPM Uruguay

Ya estamos cerca de la inauguración de la segunda planta de UPM, en Pueblo Centenario, Durazno.

Cuando eso ocurra, Uruguay será uno de los cinco mayores productores de celulosa en el mundo.

Paralelamente, el avance de la computación y los teléfonos celulares está haciendo bajar el consumo del papel que antes se destinaba a diarios, revistas, facturas, boletas, expedientes, etc.

Entonces muchos de ustedes pueden preguntarse, ¿cómo se justifica que se siga plantando arboles y se instalen plantas de celulosa cada vez más grandes en Uruguay?

Este debate es muy interesante y lleva a analizar qué relación existe hoy entre el desarrollo y el consumo de madera, celulosa y papel.

Los productos derivados de la madera y la celulosa son muy variados y el papel de impresión, que es el primero en el que solemos pensar, es sólo uno de ellos. Este es el que tiene un consumo a la baja y por el cual creemos que el papel tiene cada vez menos consumo mundial.

Sin embargo, muchos de los productos que se generan a partir de la celulosa y de la madera actualmente tienen una demanda creciente. Por ejemplo, aquellos que buscan sustituir a elementos como el plástico u otros derivados del petróleo.

A nivel mundial hoy la madera es un punto de partida para cambiar la matriz productiva actual y revertir varios problemas climáticos. Y Uruguay, como nuevo país forestal, tiene una oportunidad única para formar parte de ese nuevo desarrollo. 

Estas consideraciones no son mías, sino que están en un correo electrónico que nos escribió el ingeniero químico Rodrigo Coniglio, docente de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República, que se encuentra en Alemania completando un doctorado en Ciencias Naturales e investigando estas nuevas tendencias. Conversamos En Perspectiva con él.

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Foto: En Perspectiva

La semana pasada quedó pronta una pieza clave de la cadena logística para la segunda planta de celulosa UPM, que se construye en Pueblo Centenario, Durazno.

El miércoles 5 de octubre se inauguró en el Puerto de Montevideo la Terminal Especializada en Celulosa de UPM.

Allí, en un galpón techado de 5 hectáreas se recibirá la producción que llegará desde la fábrica en el ferrocarril central, se la descargará y almacenará a la espera de la carga en buques transoceánicos que partirán con sus bodegas completas hacia los mercados de destino.

La infraestructura, que además incluye los muelles, la playa de maniobras, oficinas y los depósitos de productos químicos que se importan para la elaboración de la celulosa, implicó una inversión superior a los 280 millones de dólares. En ella trabajarán cien personas de manera permanente, a las que se sumarán otras 200 en las jornadas de carga y descarga de los barcos.

¿Por qué de esta manera UPM gana autonomía en materia de fletes para las exportaciones?

¿Qué impacto tendrá esta operativa en el movimiento del puerto de Montevideo?

¿En qué medida este paso baneficia a otros exportadores de nuestro país?

Conversamos En Perspectiva con el ingeniero agrónomo Javier Solari, vicepresidente de Proyecto y Logística de UPM.

Destaques de la entrevista

• "El Uruguay estará produciendo celulosa dentro de los primeros cinco puestos más importantes del mundo, con lo cual requiere tener independencia logística. No podemos tener una situación que esté debilitada por una situación comercial donde otro competidor tenga que completar los barcos".
• "La celulosa no se puede stockear a la intemperie, tenemos que tener algunos depósitos para que sirvan de pulmón para cargar los barcos. Pero los barcos tienen que rotar, si los barcos no llegan, estos depósitos no sirven de mucho".
• "El puerto de Montevideo tiene dos grandes vocaciones, trasbordo e importaciones/exportaciones. El transbordo está en torno de las siete millones de toneladas y las exportaciones/importaciones están en el entorno de los cinco millones y medio. De esos, tres millones y medio son exportación si a eso se le agregan dos millones es el 60% de la ampliación de la producción".
• "Hoy estamos concentrados en el gran desafío para nosotros que es Paso de los Toros. UPM como organización viene avanzando a pasos agigantados en el desarrollo de productos alternativos a aquellos que se hacen hoy con productos derivados del petróleo. Por ejemplo, se está trabajando en reemplazar las botellas pet por fibra proveniente de polímeros naturales. Hay otros usos con los temas textiles, se está realizando investigación muy fuerte apuntando a temas biomédicos. También, dentro de la producción de neumáticos se han encontrado productos que pueden sustituir el carbono o la sílica. La sociedad en su conjunto está tomando esto con mucha responsabilidad".

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Foto: Mauricio Zina/ adhocFOTOS

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Foto: Javier Calvelo / adhocFOTOS

Las empresas que están a cargo de la construcción de la planta de UPM2 en Durazno, solicitaron la mediación del Ministerio de Trabajo para destrabar las negociaciones con el sindicato y solucionar el conflicto laboral que distorsiona la actividad en el obrador.

Agotado el ámbito bipartito, el ministro de Trabajo Pablo Mieres llamó a los representantes de la Cámara de la Construcción, a la dirección nacional del Sindicato Único Nacional de la Construcción y Afines (Sunca), a miembros del PIT CNT y a delegados de la empresa UPM

Las empresas solicitaron mediación porque entienden que las asambleas y los paros sorpresivos del Sunca llevan a que se detengan las tareas y tengan paralizada la obra casi en su totalidad. 

El sindicato argumenta que es la única medida de lucha que tiene para poder hacer valer su plataforma de reivindicaciones y lograr que las empresas negocien y acuerden.

El ministro Mieres dijo ayer en rueda de prensa: “Nos acaban de solicitar la intervención; nosotros estaríamos convocando a la Comisión de Alzada en principio para este viernes”, es decir, hoy.

Destaques de la entrevista:

• "Muchos de los temas que estamos discutiendo hoy, lo intentamos hablar sin tomar medidas sindicales y no logramos avanzar"
• "Hoy, después de tres años de discusión en comisiones de trabajo sin lograr acuerdos, no tenemos más opciones que la de tomar medidas"
• "Nos sorprendió que el Ministerio de Trabajo empiece a intervenir, porque ayer la organización sindical estaba en la planta a la espera del sector empresarial para continuar la reunión. Nos enteramos por los medios de comunicación"
• "El Sunca no descarta ningún espacio de negociación. Nosotros no dimos por cerrado ningún ámbito"
• "No queremos discutir sobre medidas sindicales, sino sobre lo que ocurre en la planta".
• "Creo que no estamos lejos de una negociación colectiva, porque hemos avanzado, aunque tengamos matices en algunos temas"
• "Es mentira que nos dan la comida, o sea sí comemos en la planta, pero se descuentan tickets de alimentación, es decir se le cobra al trabajador"
• "Hay acercamientos en las propuestas, pero hay que terminar de definir, de acordar y ver temas de redacción, porque hay muchas empresas y trabajadores y no puede haber espacios para la interpretación"

La entrada Conflicto en obra de UPM 2: ¿Cuáles son los planteos del SUNCA y por qué siguen las medidas? Conversamos con Javier Díaz se publicó primero en Radiomundo En Perspectiva.

Foto: UPM

La obra de UPM 2 en Paso Centenario, quizás la más importante en curso hoy en el país, continúa en conflicto sindical.

Aunque las obras no están detenidas, como sí lo estuvieron en semanas pasadas, el Sunca pone en práctica medidas sorpresivas mientras transcurre la negociación con las empresas constructoras.

Recordemos: el 31 de agosto venció el convenio colectivo y se está en proceso de renovarlo.

Desde la Cámara de la Construcción se había mantenido silencio hasta ahora sobre esta situación, hasta que ayer se resolvió cambiar la pisada.

Para conocer cuál es la posición de esta gremial, hoy En Perspectiva, conversamos con el presidente de la Cámara de la Construcción, Diego O’Neill.

La entrada Cámara de la Construcción advirtió que si el SUNCA no levanta las "medidas distorsivas" en la obra de UPM 2, va a ser "muy difícil negociar" y llegar a un acuerdo se publicó primero en Radiomundo En Perspectiva.

Foto: UPM

La construcción de la segunda planta de celulosa de UPM en Pueblo Centenario, Durazno, está entrando en una etapa crucial.

En este segundo semestre culminan las obras de ingeniería civil y empieza el montaje de las instalaciones mecánicas que se utilizarán para la producción de pasta.

Pero los impactos no se están sintiendo solo en esa zona limítrofe entre Durazno y Tacuarembó.

En el litoral y en el centro del país hay obras en rutas y puentes asociadas al proyecto, y aquí en el puerto de Montevideo avanza la construcción de la terminal especializada en celulosa. Toda esta inversión además está relacionada a otro megaproyecto, el Ferrocarril Central, donde los trabajos vienen con atraso, lo que obligará a implementar un sistema de transporte alterantivo para la salida de la producción de celulosa en los primeros meses de actividad de la fábrica.

Hoy En Perspectiva conversamos con Gonzalo Giambruno, director del proyecto de UPM 2, y Matías Martínez, gerente de comunicaciones de UPM.

La entrada En la construcción de UPM II el personal extranjero es la mitad que en la obra de la primera planta de celulosa del país, destaca Gonzalo Giambruno, director del proyecto se publicó primero en Radiomundo En Perspectiva.

Foto: Presidencia

Ayer se levantó el paro en la segunda planta de UPM en Paso Centenario. Las obras estaban detenidas desde fines de junio.

“Luego de varios días de mediación por parte del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, en la mañana de este lunes 12 de julio, la asamblea de trabajadores aprobó el acuerdo alcanzado entre las partes, y se retoma la operativa normal en toda obra de construcción”, comunicó la cartera que lidera Pablo Mieres.

La medida se tomó por una denuncia por acoso laboral contra un mando medio de la obra. La frase puntual que disparó el problema fue: “A ver hasta cuándo aguanta esta minita”. Pero desde el Sunca se sostuvo que los malos tratos eran reiterados.

Ya hace más de una semana se había llegado a un preacuerdo en la negociación tripartita, pero luego la asamblea de trabajadores lo rechazó. Finalmente sí aceptó las condiciones presentadas ayer.

Hoy En Perspectiva, conversamos con el director nacional de Trabajo, Federico Daverede, quien participó de esa negociación.

La entrada Se levantó el paro en obras de UPM 2: "Todas las partes deberían analizar por qué el conflicto tomó las dimensiones que tomó", dijo el director nacional de Trabajo se publicó primero en Radiomundo En Perspectiva.

Foto: Javier Calvelo / adhocFOTOS

Las obras en la segunda planta de UPM, en la zona de Pueblo Centenario, quedaron detenidas ayer porque el sindicato se declaró en conflicto.

En un comunicado difundido vía WhatsApp, el Sindicato Único Nacional de la Construcción y Anexos, Sunca, da como motivos un crecimiento de contagios de covid-19 entre los trabajadores de la planta y “las dificultades para avanzar en la negociación de los puntos que derivaron en este conflicto”.

También se habla de “provocación de empresas y mandos medios extranjeros de no respetar las medidas adoptadas por la asamblea general”, lo que sería, según el Sunca, alentado por UPM y por el Ministerio de Trabajo.

¿Qué está ocurriendo en la principal obra del país? Lo conversamos esta mañana En Perspectiva con Daniel Diverio, presidente del Sunca.

Destaques de la entrevista:

• "No es que se paralizó ayer la obra sino que venimos hace una semana tomando algunas medidas menores para intentar buscar una mesa de diálogo para encontrar acuerdos".
• "En el día de ayer fue muy difícil avanzar y se tuvo que paralizar la totalidad de la obra, no quiere decir que esté ocupada la obra, está paralizada que es diferente".
• "A noche se estuvo negociando hasta altas horas de la madrugada. Hoy a las 11 se retoma nuevamente la negociación y mientras no tengamos acuerdo la obra va a estar paralizada"..
• "El tema del protocolo covid-19 no ha tenido avances y vemos con preocupación que en una obra con 3000-3500 trabajadores, el nivel de contagios llegó hasta 140 compañeros en algún momento".
• "Hoy hay un promedio de 100 trabajadores con covid-19, hay dificultades para hacer el seguimiento y el control de la situación. También un promedio de 300-350 compañeros encuarentenados".
• "Tenemos preocupación no solo por la situación sanitaria de lo compañeros, sino que hay que entender que es una obra instalada en una zona donde la mayoría de los trabajadores se trasladan dese otros departamentos…".
• "Los trabajadores conviven diariamente en pueblo Centenario, Paso de los Toros e incluso Durazno. Eso también lleva cierta complejidad para la población de la zona".
• "El traslado hacia la obra se hace en ómnibus. Los ómnibus pueden llevar hasta 50% de su capacidad, eso permite el distanciamiento. El tema es que cuando llega a la puerta de la obra para pasar por los molinetes, se bajan miles de trabajadores para hacer cola para pasar".
• "Planteamos que los ómnibus tengan la capacidad de pasar y llevar directamente al trabajador a su punto de trabajo y de esa forma mantener mejor la burbuja".
• "Los comedores tienen condiciones para albergar a los trabajadores pero el problema es que, a la hora del almuerzo, todos almorzamos a la misma hora, hay miles de trabajadores en la puerta de los comedores esperando para ingresar y eso también genera dificultades".
• "UPM y las empresas deberían tener espacio asegurado para tener condiciones de que los compañeros con síntomas de covid-19 rápidamente puedan ser aislados porque con que estén un solo día con los síntomas con otros compañeros, no sirve para nada el aislamiento".
• "Entre los trabajadores de la obra hay 20% de vacunados o menos. Muchos compañeros son de otros departamentos, para anotarse deberían anotarse en otro departamento, trasladarse. Hay un tema cultura y de logística".
• "Un vacunatorio podría haber ayudado, sin tener privilegios, sino que estamos diciendo la posibilidad de agendarse y tener un vacunatorio ahí, cosa de cuando te toque, va a ser en la puerta de la obra y eso va a permitir una agilidad mayor en cuanto a la vacunación".
• "Hay un reclamo en el cumplimiento de un convenio interno que tenemos firmado desde diciembre, son puntos muy sensible para nosotros. Por ejemplo, asegurar un mínimo porcentaje de ingreso de trabajadoras mujeres a la obra".
• "Asegurar el ingreso de trabajadores con discapacidad, eso no se ha cumplido. Asegurar el ingreso de gurises del INISA, que tampoco se ha cumplido".
• "Y otros puntos, como el ingreso a la obra, democratizar el ingreso a la obra para cantidad de compañeros desocupados que quieren ingresar. Tiene que haber un porcentaje de ingreso por sorteo para darle a todo el mundo la misma oportunidad".

La entrada ¿Por qué se detuvieron las obras en la obra de UPM II? Hablamos con Daniel Diverio, presidente del Sunca se publicó primero en Radiomundo En Perspectiva.