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Vamos a compartir un contacto exclusivo con la Iris Carrasco, coordinadora de la Oficina de Turismo de Curazao para el Cono Sur. Les invitamos a descubrir los secretos de esta isla paradisíaca en el Caribe: desde sus playas de aguas cristalinas hasta su rica historia multicultural.

Además, Amilcar y Walter nos cuentan de su emocionante nueva aventura. Desde las calles de la mágica Estambul, nos cuentan todos los detalles sobre un destino que despierta todos los sentidos.

Por último, en nuestro ciclo de Grandes Grupos Acompañados, y a pedido de nuestra querida audiencia, nos emociona anunciar que en 2024 volvemos a recorrer Uruguay. ¿Están listos?

Tripulacción

El programa de radio de Jetmar. A cargo de Mariana Coitiño, Walter Camacho y Amílcar Viñas.

Miércoles a las 14 en Radiomundo 1170 AM.

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En Tripulación, celebramos el Día Mundial del Turismo. Los invitamos a analizar juntos el impacto del turismo en el Río de la Plata, con un enfoque especial en la situación financiera de nuestro país vecino, Argentina.

En nuestro segmento de ciudades emblemáticas, descubrimos Los Ángeles. Frecuentemente relegada a un segundo plano en los itinerarios de recorrido del oeste estadounidense, Los Ángeles brilla con luz propia.

En nuestro ciclo de Grandes Grupos Acompañados 2024, los invitamos a descubrir el corazón del Sudeste Asiático. Desde Malasia y Singapur en el sur, a Tailandia, Vietnam y Camboya, esta exótica y multicolor zona de Asia es un destino excepcional para todas las edades e intereses. Los jóvenes prefieren las preciosas playas del sur tailandés y la aventura camboyana. La historia y la arquitectura Khmer atraen anualmente a millones de viajeros a Bangkok, Ayutthaya y Angkor Wat. La variedad de la cocina asiática se luce especialmente en estos países, para el deleite de locales y visitantes.

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Nos visitó en estudios Verónica Chevalier, periodista y licenciada en Marketing, en el marco de la propuesta Perú Cultural del grupo de viaje que lidera.

Luego, tuvimos un nuevo reporte de Amílcar Viñas desde Buenos Aires: uno de los destinos más populares de los uruguayos en estas últimas semanas. Y cerramos el programa en Cartagena, un destino espectacular que nos regala Colombia.

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Este grupo de viaje, liderado por Verónica Chevalier, se embarcará en una aventura formidable por Perú. Esta travesía incluirá visitas a Lima, Cusco, el Valle Sagrado y la emblemática ciudadela de Machu Picchu. Una experiencia enriquecedora, llena de descubrimientos y momentos memorables.

Además, les traemos un informe exclusivo sobre los aeropuertos más grandes del mundo que se han transformado en “ciudades” dentro de ciudades. Su poderosa infraestructura suele intimidar al viajero que entra a esos inmensos complejos y, a veces, teme perderse o no llegar a tiempo a su puerta de embarque. Analizamos esos gigantes y compartiremos algunos consejos muy prácticos.

En nuestro ciclo de Grandes Grupos Acompañados descubrimos Colombia. Con este grupo, visitaremos su corazón cafetero: Medellín, Bogotá y, por supuesto, la bellísima Cartagena, junto al mar Caribe.

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En nuestro segmento de ciudades emblemáticas, descubrimos Londres: esta bella capital que atrae siempre al visitante. Crisol de las más variadas culturas del mundo heredadas de tantos siglos de colonialismo, le brindan a la capital británica un color y un ritmo intenso que invita a recorrerla y disfrutarla detenidamente.

Además, cerca de nuestro querido Uruguay, apenas a unas horas de vuelo y siempre rumbo sur, la Patagonia Argentina nos abre sus amplios brazos. Jetmar ofrece la mejor salida grupal acompañada desde Montevideo por Marcelo Amarillo, experto en los mejores destinos de todo el Cono Sur.

Para terminar, nos dejamos encantar por el mágico y enigmático destino de Camboya. Sin duda, un paraíso para los viajeros aventureros, que no solo nos deslumbra, sino que también nos transporta en el tiempo. Los descubrimientos de todos sus magníficos templos, el lujo y confort de una hotelería de primera, visitas y relax se unen para ofrecernos una estadía memorable.

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Viajar en crucero es una experiencia cómodo y reconfortante. Si hacemos hincapié en el propio navío, el viaje se disfruta al máximo, disponiendo de todas las comodidades y una variada gama de entretenimientos a bordo. Excelente gastronomía y la posibilidad de participar en tantas actividades como deseemos. A esto, se suman las échalas, para conocer y disfrutar todavía más de los puertos que incluya el itinerario que elijamos. Hablamos sobre la Temporada de Cruceros 2024.

Entre todos los destinos del gran territorio que damos en llamar “Sudeste Asiático”, Vietnam brilla con intensa luz propia, cálida y acogedora. Un país que ofrece magníficos contrastes, desde Ho chi Minh en el sur, el Delta del río Mekong, pasando por el centro tropical, mezcla de bellos centros históricos y playas tropicales; hasta Hanoi, la capital, puerta de entrada a la inigualable Bahía de Halong.

Por último, Marcelo y Amilcar comentan sobre los días vividos en Inglaterra, desde el norteño Castillo de Alnwick a York, los Costwolds, Oxford y Londres.

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En este programa:

LA POLÍTICA BRITANICA con Joaquin Thul

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JOAQUIN THUL

• Es licenciado en Economía por la Universidad ORT y máster en Economía Financiera por la City University of London.
• En Uruguay, trabajó para American Express Bank y EFG Private Bank, y el BID.
• Radicado en Londres desde 2010, trabaja como economista en el Depto. de Análisis Macroeconómico de EFG Asset Management.
• Es miembro de la Academia Nacional de Economía del Uruguay.
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La Hora Global: 60 minutos para comprender el nuevo desorden mundial

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La Hora Global:

Este nuevo programa de Radiomundo busca analizar los hechos internacionales, no solo las noticias. Es un momento de profundos cambios de índole social, político y económico en todo el planeta, que incluyen desde la presidencia de Donald Trump en EEUU, el Brexit y la crisis de los refugiados en Europa y el viraje ideológico en América Latina, hasta una China protagonista como potencia mundial. Nada surge de la nada: la objetividad y un enfoque descriptivo serán en este programa buenas herramientas para llegar a conclusiones, entendiendo causas y consecuencias.

Conduce: Gustavo Calvo. Con Leo Harari
Emisión: Martes y jueves de 15 a 16 hs.

Escuchar también…

La Hora Global: Archivo de programas anteriores

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Foto en Home: Boris Johnson y Elizabeth II

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Fotos: HENRY NICHOLLS / POOL / AFP

El presidente Luis Lacalle Pou culmina en el día de hoy la visita oficial al Reino Unido que tuvo como punto más destacado de la agenda una reunión con el primer ministro británico, Boris Jhonson.

En ese encuentro, que se celebró en la residencia oficial de Downing Street, Johnson y Lacalle Pou "se comprometieron a dar pasos inmediatos para reducir las barreras de comercio entre los dos países, intensificando el negocio y la inversión en industrias", según informó un comunicado del gobierno británico. Esto incluye "farmacéuticas y software de tecnologías de la información".

Además, agregaba el texto, prometieron "fomentar una mayor inversión del sector privado en finanzas y energías verdes". "En un tiempo de suba global de precios de los alimentos y de inseguridad enérgica, Johnson destacó las grandes oportunidades ofrecidas por la producción agrícola y el uso de energía renovable, de Uruguay".

A la salida del encuentro Lacalle Pou dijo a la prensa:

"No venimos a rogar, venimos a decir que queremos jugar en la cancha grande. Que Uruguay está dispuesto porque tiene confianza en sí mismo"

Además, durante la audiencia los líderes saludaron "el profundo alineamiento entre Reino Unido y Uruguay, a través de un rango de temas, desde el libre comercio hasta la creencia en los valores democráticos y la libertad civil", señaló el comunicado.

Más tarde, el presidente Lacalle Pou visitó al príncipe Carlos (Charles) en su residencia de Clarence House. Según publicó en Twitter la Embajada Británica en Uruguay, los temas de ese diálogo giraron en torno al cambio climático y a la participación que puede tener Uruguay en la iniciativa Mercados Sostenibles, impulsada por el príncipe.

A continuación, el mandatario uruguayo participó de un evento en la sede de Canning House, una organización que fomenta la cooperación entre Inglaterra y Latinoamérica.

Allí el presidente resaltó que Uruguay es "una salida natural y un hub de tecnología dentro del Mercosur", afirmó Lacalle Pou en Canning House y enfatizó en que el país "está haciendo un esfuerzo muy grande por abrirse al mundo". "Nuestros compañeros en el Mercosur no están apurados por hacerlo rápidamente como sí lo estamos nosotros", agregó.

¿Cómo se explica esta visita de Lacalle Pou a Londres, surgida de una invitación del gobierno? ¿Qué resultados puede dejarle a nuestro país?

Conversamos En Perspectiva con Joaquín Thul, economista radicado en Londres y nuestro colaborador habitual.

Destaques de la entrevista:

• Razones de la invitación de Reino Unido a degación uruguaya: Reino Unido quiere comerciar con el mundo, mostrarse abierto al mundo. También es una estrategia del país por la importancia que tiene América Latina con la producción de energía y commodities.
• "También por la parte del cambio climático. Hay muchos países que están invirtiendo mucho en esto entonces son receptores de inversores británicos. Entonces están acercando las partes para mejorar esa relación".
• "Reino Unido no es el principal destino de las exportaciones uruguayas".
• Posibilidades de TLC: "Uruguay está abierto a comerciar con diferentes regiones pero no hay nada sobre la mesa. No he visto nada específico (desde el gobierno británico) para hacer un TLC con Uruguay".
• "Uruguay aparece como uno de los países destacados justamente por la confianza que genera hacia los inversores externos. Quizá por ahí viene el interés del Reino Unido de acercar las partes e intentar reavivar esa relación que existe entre los dos países".
• Bonos verdes: "Son un sistema bastante nuevo en los bonos soberanos. Los países emiten un bono que es considerado verde debido a que con lo que se recauda se financian determinados proyectos que ayudan a combatir el cambio climático o mejorar la crisis energética".
• "Uruguay quiere hacer algo novedoso, un bono que no esté atado a en qué se utilizan los fondos que se recaudan sino que la tasa de interés de ese bono sea variable y esté atada al cumplimiento de ciertos objetivos".
• Esto "alinea los incentivos del gobierno con los objetivos del cambio climático que se quiere minimizar y con los del inversor, que si bien, deja de ganar parte de un cupón más alto, pero sabe que se está destinando eso (que no gana él) a beneficiar el medio ambiente".
• Interés del gobierno de Boris Johnson en cambio climático: "Para Reino Unido lo principal es la generación de energías renovables debido a que se quiere dejar de depender de combustibles fósiles".
• Como se puede traducir para Uruguay este interés común: "Gran parte puede vincularse con las inversiones en paneles solares o hidrógeno verde. Ahí el Reino Unido está interesado en participar, que Uruguay le pueda proveer de su producción de energías renovables".
• Respecto a la seguridad alimentaria: "Uruguay aparece como un productor alternativo para algunos mercados, posicionándose como un productor confiable que puede proveer y hacer contratos a largo plazo".

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Por Andrea Burstin ///

¿Podría Usain Bolt correr alguna vez una maratón? Las diferencias entre un velocista y un fondista saltan a la vista con solo mirarlos. Lo mismo sucede con los gobiernos y sus respectivos líderes.

El primer ministro británico, Boris Johnson, y su gobierno cometieron algunos errores en las carreras más cortas. Aquellas medidas que implicaban capacidad de reacción rápida para bajar la movilidad, las interacciones, y con ello los contagios y la cifra de fallecidos, fueron tomadas para algunos de forma demasiado tardía.

En la carrera de media distancia, sin embargo, se mostró como un hábil estratega. Fue de los primeros líderes en entender que la única salida estable para poder volver cuanto antes a la normalidad, era la vacunación. A pocos meses de desatada la crisis del coronavirus, ya estaba negociando un esquema de generosa financiación pública para el desarrollo de la vacuna de Oxford- AstraZeneca, lo que aseguraría un aprovisionamiento seguro para inmunizar al país.

El gobierno hizo apuestas arriesgadas. Decidió que los plazos para la regulación de las vacunas deberían ir por carriles mucho más ágiles de los normales. Asimismo, en una jugada sui generis, optó por vacunar con una sola dosis a la mayor cantidad de personas posibles, extendiendo el plazo de la segunda inyección hasta las 11 semanas. La segunda dosis, que incrementaba según los estudios apenas unos puntos porcentuales los niveles de inmunización, era más valiosa utilizarla para proteger con una primera dosis a otro ciudadano. Se cumplió el objetivo de inocular a 32 millones de personas, lo que se denominó el grupo prioritario (por su edad, condiciones de salud, etc.), antes del 15 de abril. En este grupo se estimaba se producía el 99% de los fallecimientos.

En lo económico, al igual que el resto de las economías desarrolladas, la elección fue dar oxígeno al sistema. En primer lugar, cubriendo algunas cuestiones básicas de contención social, pero también protegiendo el tejido empresarial, el empleo y con ello la capacidad de consumo. Sostener el potente mercado interno, motor de esta economía, era una condición necesaria para que el avión no quedara en la pista de despegue por años.

Después de una caída del PIB que rozó el 10% en 2020, el Banco de Inglaterra acaba de revisar al alza la previsión de crecimiento de 2021 al 7,25%. Los indicadores de confianza industrial están en máximos históricos y las cifras de desempleo corrigiéndose a la baja. Como en muchos países europeos, hay una bolsa de ahorro acumulada que no se veía hace tiempo.

Con respecto a la Unión Europea que acaba de abandonar, y haciendo uso de ciertas libertades recuperadas, Boris Johnson fue quizás más ágil en algunos puntos críticos para capear esta tormenta. Una reserva de credibilidad que no le vendrá nada mal para afrontar los retos que lo están esperando: asumir las consecuencias no tan promisorias del Brexit y la salida del mercado común.

Europa cometió algunos errores en el aprovisionamiento y la instrumentación de la vacunación. Pero afortunadamente hoy el viejo continente ya parece encarrilado en la campaña de vacunación. La Unión Europea, seguirá siendo el excelente corredor de maratón que es. Para ello fue diseñado y esa es su principal contribución a los países miembro. Los fondos de Nueva Generación, que inyectarán un monto cercano al 5,6% del PIB de la economía comunitaria, a aquellos estados más afectados por la pandemia, refuerzan la apuesta por la transformación digital y ecológica, por la investigación y por la resiliencia de los sistemas sanitarios.

Probablemente el hemisferio norte, en general, cerrará 2021 bastante mejor que lo que proyectaban las previsiones realizadas el año pasado.  El ambicioso paquete de ayudas instrumentado por Biden promete ser también un gran estímulo para la locomotora norteamericana.

A pesar de muchos desaciertos de unos y otros, hubo en el mundo desarrollado un factor común.  Los ciudadanos entendieron que había un plan y se les comunicaba. El Estado volvía como no lo hacía desde hacía décadas para cumplir una de sus principales funciones:  dar estabilidad al sistema y disminuir el nivel de incertidumbre. Una herramienta útil para todos los gobiernos, aunque un reto más difícil para aquellos que solo son velocistas.

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Andrea Burstin es economista por la Universidad Pompeu Fabra, de Barcelona, y MBA por el Imperial College de Londres.

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Por Andrea Burstin ///

“Protege el Servicio Nacional de Salud. Quédate en casa”.  Este slogan ha sido el leitmotiv de la campaña del Coronavirus en Reino Unido durante los meses de máxima alerta.

El Servicio Nacional de Salud (NHS por sus siglas en inglés) es según varias encuestas, una de las instituciones mejor valoradas del país. Muy por delante del gobierno, y de la corona.

En un mundo en que tantas instituciones han perdido credibilidad por parte de los ciudadanos, resulta curioso que una organización goce de este prestigio. Más si se tiene en cuenta que gestiona un presupuesto gigantesco, que se nutre exclusivamente de fondos públicos, y que es responsable nada menos que de la salud de todo el país.

Quizás logra esta adhesión por su carácter de mecanismo articulador e integrador. El mismo rol que cumplió para varias generaciones la escuela pública uruguaya.

Un hospital público es un reflejo del crisol de culturas, de creencias y de perspectivas de esta sociedad. Usuarios, médicos, enfermeros y funcionarios venimos de todas partes del mundo. Es la concreción de un sueño que nos incluye a todos y que, para el grueso de la población, sigue brindando un servicio a las alturas de sus expectativas.  En un hospital del sistema público fue tratado el primer ministro, Boris Johnson cuando debió ser ingresado por coronavirus. También en un hospital del sistema público fue intervenido hace unos días el marido de la reina de una afección coronaria.

En la dimensión sanitaria, desde el inicio de la epidemia, estaba claro que la capacidad de los hospitales corría peligro, en caso de no tomar medidas de distanciamiento social. Se estimaba que manteniendo un escenario de no actuación, se perderían 500 mil vidas en un año. Esto asumía que sin control colapsaría el sistema y muchos fallecerían a causa de la enfermedad por no poder ser tratados. Además, por supuesto, se producirían otras muertes evitables por dejar de atender pacientes aquejados de diversas patologías.

Pero cuidar el sistema nacional de salud, tiene para este país, un valor simbólico aún más importante. Fue creado por el gobierno de Attlee en 1947, con la intención de proteger la salud de los ciudadanos “desde la cuna a la tumba”. Una estrategia que por supuesto drenaba recursos importantes en la Gran Bretaña de posguerra. Según una  famosa anécdota, años más tarde, Dean Rusk, Secretario de Estado norteamericano, se enfureció con su homólogo inglés y le espetó que no podía creer que ofrecer analgésicos gratuitos y dentaduras postizas, fuera más importante que el papel de Gran Bretaña en el mundo. Lo había descolocado el inesperado anuncio del gobierno de Wilson, de retirar todas sus bases militares y navales al este de Suez, y centrarse en el estado del bienestar.

Cincuenta años después, en los debates previos al referéndum del Brexit, defensores de una y otra vía, intentaron ganar adeptos con argumentos que pretendían demostrar cómo la propuesta de cada uno, liberaría más recursos para el NHS. Ante los escarceos independentistas de Escocia o de Irlanda del Norte, es también utilizado desde Londres como uno de los alicientes a seguir formando parte del Reino Unido.

Pocas organizaciones tienen la dimensión y desafíos del NHS en este país. No solo por su número de usuarios, empleados, proveedores o presupuesto manejado. Debe mantenerse además a la vanguardia de la investigación científica, incorporar las nuevas tecnologías de la información para dar un mejor nivel de servicios, mantener sus activos físicos actualizados; entre tantos otros retos. Gestionar todo ello con eficacia, consistencia y transparencia, más allá de los vaivenes políticos, durante más de 70 años y seguir contando con la aprobación del público, es muy meritorio.

En  la actividad pública y no sólo en ella, es vital proteger este tipo de instituciones que generan confianza en  los ciudadanos y con cuyos valores éstos se identifican. Inspirarse en estos modelos es una práctica muy deseable para otras organizaciones. Especialmente para aquellas que decepcionan y no logran estar a la altura de su cometido.

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Andrea Burstin es economista por la Universidad Pompeu Fabra, de Barcelona, y MBA por el Imperial College de Londres.

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