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Esta mañana tuvo lugar el coloquio "La revolución tecnológica y los desafíos al mundo del trabajo", organizado por la Confederación de Cámaras Empresariales (CCE).

El evento contó con un panel integrado por Omar Paganini, ministro de Industria Energía y Minería, ingeniero electricista, magister en dirección de empresas, docente universitario; Nicolás Jodal, CEO de Genexus, ingeniero en computación, docente universitario; Ximena Somer, directora ejecutiva y co-fundadora de Ánima, contadora pública y licenciada en Administración, con una diplomatura en Políticas Sociales: y Richard Read, exdirigente sindical en la Federación de Obreros y Empleados de la Bebida (FOEB) y en el PIT-CNT, impulsor de los centros socioeducativos para niños de la FOEB.

Las palabras de apertura estuvieron a cargo del ingeniero Diego O’Neill, presidente de la CCE

Emiliano Cotelo  fue el moderador del intercambio.

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El sector uruguayo de las Tecnologías de la Información (TI) vivió un verdadero sacudón la semana pasada, cuando se conoció la venta de una de las empresas emblemáticas de ese rubro en nuestro país.

El pasado jueves, la multinacional de origen argentino Globant informó que había alcanzado un acuerdo para adquirir la uruguaya GeneXus.

Esta empresa, liderada por los ingenieros Nicolás Jodal y Breogán Gonda, que hoy cuenta con 150 profesionales y más de 30 años en el mercado, fue la creadora de la primera herramienta inteligente para crear y mantener software de manera automática, que es utilizada por miles de clientes en América Latina y Asia, entre ellos Mitsubishi, Honda y el Banco Itaú.

La compradora, Globant, es más joven (nació en 2003), está dedicada a “reinventar los negocios mediante soluciones tecnológicas innovadoras”, emplea a 23.500 personas, tiene presencia en 18 países, entre ellos Uruguay, trabaja con firmas como Google, Disney o Yahoo.

¿Qué implica esta operación para el sector de las TI en Uruguay?

¿Y qué implica para los creadores de Genexus? ¿A qué se dedicarán ahora?

Hoy En Perspectiva conversamos con con los co-fundadores de Genexus, Breogán Gonda y Nicolás Jodal.

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La aplicación CoronavirusUY ha cobrado relevancia en este período de vacunación contra covid-19, por el papel que le corresponde en el proceso para agendarse y en la emisión de las constancias de las dosis recibidas por cada persona.

Además, es en la app donde muchas personas se informan sobre cómo avanza el proceso de inmunización y también de los resultados diarios de contagios nuevos, muertes y hospitalizaciones.

Recientemente incluso sumó las cifras de camas libres y ocupadas en CTI.

Pero, ¿qué pasó con las alertas de exposición, que iban a ser una de las funcionalidades fundamentales de esta aplicación?

¿Cuál es hoy la utilidad principal de CoronavirusUY?

Lo conversamos esta mañana En Perspectiva con el ingeniero Nicolás Jodal, quien con la empresa Genexus ha sido clave para el funcionamiento de esta aplicación.

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Foto: Ricardo Antúnez / adhocFOTOS

Este fin de semana parecieron superarse las dificultades técnicas para agendarse en el plan de vacunación contra el covid-19

La agenda se sigue realizando por los mis cuatro canales de siempre: agenda web, WhatsApp, 08001919 o la aplicación CoronavirusUy. La diferencia es que el nuevo soporte informático permite agendar a un ritmo de 20 mil personas por hora y contará también con un respaldo de hardware, con una ampliación de los servidores.

La inscripción se hace con número de cédula y fecha de nacimiento. Luego la solicitud queda en una sala de espera virtual para que unas hora más tarde se confirme la cita, con día y hora, por correo electrónico o mensaje de texto.

De esa forma se evita que las personas estén toda una jornada intentando anotarse o que el sistema los expulse con un mensaje del estilo: En este momento no hay cupos disponibles.

Lo conversamos En Perspectiva con el ingeniero Nicolás Jodal, CEO de Genexus, la empresa que brindó las soluciones para superar estas dificultades.

Destaques de la entrevista:

• "Tuvimos que hacer un cambio de filosofía drástico, en lugar de que el ciudadano pueda elegir el día y la hora, puede elegir la localidad, la franja horaria pero el día y la hora lo hace automáticamente el sistema".
• "Lo que queríamos era poder registrar la mayor cantidad de personas posibles y luego agendarlas al ritmo que se podía".
• "Ayer conseguimos registrar a unas 400.000 personas en dos horas, primero lo registrábamos, lo metíamos en el sistema y después lo procesábamos al nivel que la agenda lo podía procesar, que era 20.000 por hora".
• "La app de Coronavirus es honoraria, esto no es honorario, acá estamos trabajando para la parte de la infraestructura del MSP y Agesic para todos los sistemas de vacunación".
• "La app Coronavirus el día que termine la pandemia la tiramos, esto es una infraestructura que ya queda para todo tipo de vacunación masiva".
• "Las personas entre 71 y 79 años también van a poder registrarse en la aplicación a partir de esta mañana".
• "Se abre el registro, todavía no hay cupos para esas personas, no vamos a poder decirles fecha y hora pero van a quedar en la lista de espera y en cuanto se van abriendo los cupos, van a ir ingresando".

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En el programa de hoy:

Nicolás Jodal es ingeniero, profesor y empresario uruguayo. Cofundador y vicepresidente de la empresa de software ARTech, cuyo principal producto es GeneXus. Ellos han sido quienes desarrollaron la App Coronavirus.uy. La aplicación ha sido fundamental como sistema de Contact Tracing durante la pandemia, contribuirá mucho en el plan de vacunación contra Covid, y va camino de convertirse en un “pasaporte sanitario” en el mediano plazo. Ello depende de una nueva actualización que se está desarrollando. Esta tarde en Hijos de Punta, para conocer un poco más sobre todo ésto, conversamos con el ingeniero Nicolás Jodal.

Programa completo:

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La nueva versión de la aplicación que se diseñó para facilitar la recolección de pruebas que detectan la enfermedad Covid-19, permitirá ahora un monitoreo remoto de la salud del paciente por parte de los prestadores de salud.

La primera versión de la aplicación fue descargada a través de Internet por 200.000 personas, de las que 150.000 completaron el formulario y solamente recibieron la recomendación de aislamiento social voluntario. Unos 20.000 usuarios fueron dirigidos a los equipos de salud y, 750 fueron considerados de alta prioridad porque padecían síntomas que requerían un contacto directo con un profesional de la salud. 

Esta mañana En Perspectiva, para conocer un poco más sobre esta nueva actualización, conversamos con el ingeniero Nicolás Jodal, representante de las empresas que diseñaron la herramienta.

Foto: Nicolás Jodal. Crédito: Presidencia de la República

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Emisión: 24.11.2017

Video: Telemundo

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Entrevistas en Telemundo
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Enlace relacionado
Encuentro GeneXus 2017

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Los medios especializados dicen que Elon Musk es la “versión mejorada de Steve Jobs” o “el empresario que anticipa el futuro”. En nuestro espacio Ventana al Futuro repasamos su carrera y conversamos con un empresario local que conoce su trayectoria: Nicolás Jodal, director y cofundador de Genexus.

¿Saben ustedes quién es Elon Musk?

Deberían saberlo.

¿Por qué?

Porque, al decir de los medios especializados, se trata de “una versión mejorada de Steve Jobs”, el “nuevo faro de los jóvenes ingenieros que se instalan en Silicon Valley”, el “empresario que anticipa el futuro” o “una moderna combinación de Thomas Edison, Henry Ford, Howard Hughes y Steve Jobs”.

Algunos tal vez conozcan a Elon Musk por su empresa más sobresaliente, Tesla, la firma estadounidense dedicada a la producción y popularización de los autos eléctricos que tiene cada vez más adeptos en el mundo.

Pero este joven ejecutivo que nació en Sudáfrica en 1971 y que tuvo un pasado complejo como niño casi prodigio y un tanto “nerd” -al decir de su madre-, no tiene límites en cuanto a audacia y a emprendedurismo se refiere. De hecho, “su principal activo” es la “habilitad de definir un gran sueño (por más disparatado que parezca al principio) y lograr que las demás personas crean que es posible alcanzarlo”, según dicen algunos de los testimonios incluidos en el documental sobre Musk que produjo la cadena Bloomberg para su serie Risk Takers.

Para acercarnos un poco más a su personalidad y sus inquietudes basta ver qué le quita el sueño: la posibilidad de que Larry Page, director general y cofundador de Google, esté construyendo un ejército de robots inteligentes capaz de destruir a la humanidad. "Es algo que me preocupa mucho", le confesó al periodista Ashlee Vance en el libro Elon Musk: El empresario que anticipa el futuro (Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future), una biografía de Musk.

SUS COMIENZOS

 Musk compró su primera computadora a los 10 años y aprendió a programar por su cuenta. A los 12 años vendió su primer videojuego y luego de hacer secundaria en Pretoria, emigró a Canadá para llegar tiempo después al destino que se había propuesto desde chico: EEUU.

En 1995 comenzó el doctorado en Física Aplicada y Ciencia de Materiales en la Universidad de Stanford, pero a los pocos días abandonó los cursos y fue solo a los exámenes para conseguir graduarse. En cambio utilizó su tiempo para fundar Zip2, una empresa que creó junto con su hermano. ¿Cuál fue la innovación de Musk con esta compañía? Tomó un CD de páginas amarillas y creó un software de mapeo. En aquella época internet tal como la conocemos hoy estaba aun en sus albores y la mayoría de las firmas no estaban allí y se localizaban a través de gruesas guías en papel físico, por lo que con Zip2 consiguió el primer listado de empresas en línea.

En algunas charlas que ha dado en universidades, ante graduados, recordó cómo fueron sus primeros pasos, y a partir de eso alentó a sus auditorios a trabajar más duro:

“Cuando mi hermano y yo estábamos iniciando nuestra primera empresa, en lugar de conseguir un apartamento para vivir, alquilamos una oficina bastante pequeña y dormíamos en el sofá. Como no teníamos baño, nos íbamos a bañar al YMCA (Asociación Cristina de Jóvenes). Nuestra situación era tan difícil que solo teníamos una computadora, así que la página web estaba activa durante el día y yo programaba durante la noche los siete días a la semana, todo el tiempo. Por un tiempo en aquella época tuve una novia que para pasar tiempo conmigo tenía que dormir también en la oficina. Así que trabaja muy fuerte cada hora que estés despierto, sobre todo si quieres iniciar una empresa. Basta hacer las cuentas: si otra persona trabaja 50 horas a la semana y tu trabajas 100 lograrás en el transcurso de los años el doble de lo que logra la otra empresa”, contó Musk a los estudiantes de la USC Marshall School of Business.

Años después, entre fines de los 90 y principios de los 2000, Musk fundó también la empresa PayPal, que permite el pago en sitios webs y transferencias de dinero electrónico de manera segura, sin que uno deba darle al vendedor su información financiera. En ese caso se propuso no solo revolucionar el comercio electrónico, sino la industria financiera en su conjunto.

Hoy en día más de 179 millones de personas utilizan PayPal, aunque él y sus socios vendieron la firma en el año 2002 por US$ 1.500 millones. Musk, que entonces tenía 30 años, se retiró con US$ 180 millones como accionista principal.

Con ese dinero, se tentó y se compró un auto deportivo de último modelo para satisfacer uno de sus hobbies (y de paso, experimentar con el vehículo para un proyecto que tenía en mente), pero el resto decidió invertirlo íntegramente en los negocios que emprendería desde entonces. Porque ese (el de invertir permanentemente sus utilidades) -ya veremos-, es uno de los aspectos que lo caracteriza.

EL ESPACIO

A principios de la década de los 2000 el mundo comenzó a quedarle chico a Musk. Se volcó también a mirar hacia el espacio, para lo cual creó Space X. ¿A qué se dedica esta firma? Según se presenta en su sitio web, SpaceX, “diseña, fabrica y lanza cohetes y naves espaciales avanzadas”. “La empresa fue fundada en 2002 para revolucionar la tecnología espacial, con el objetivo final de permitir a la gente a vivir en otros planetas”. Musk parece estar ciertamente convencido de eso:

“El futuro será más interesante e inspirador si logramos estar allá afuera mirando las estrellas, en lugar de confinados por siempre en la Tierra. Yo me puse a pensar cuándo pensaba ir la humanidad a Marte y cuando preveía la NASA ir a Marte. Revisé su página web y vi que no estaba programado”, dice Musk en el documental de Bloomberg.

Y así fue como empezó a decir que quería darle las herramientas a la Humanidad para que pudiera abandonar la Tierra y llegar a Marte.

Estudiando las posibilidades aeroespaciales se convenció de que los cohetes en general no habían tenido grandes avances desde la década de los 60 y logró bajar considerablemente sus costos de construcción modificando los motores, su operativa y la forma de lanzamiento. De todas formas, su camino no estuvo exento de contratiempos y problemas:

“El primer lanzamiento de cohete no llegó muy lejos. Al minuto de lanzado tuvo un incendio en el motor y eso fue todo. El segundo cohete sí llegó al espacio pero no a la órbita. Y luego el tercero tampoco llegaría a órbita”, aseguró.

Días después del tercer fracaso, y cuando lo único que hacía era inyectar plata a su negocio, lejos de achicarse reconoció que hasta ese momento “algo estaba haciendo mal” y anunció un nuevo despegue que tendría lugar muy pronto. Ese cuarto intento fue finalmente exitoso y ello derivó en que la NASA le adjudicara un contrato de varios millones de dólares para que se encargara del reabastecimiento de la Estación Internacional Aeroespacial.

Poco después de iniciar sus primeros proyectos vinculados al espacio apareció su obsesión por “liberar a la humanidad de su dependencia de los combustibles fósiles”. Su primer emprendimiento en esa dirección fue Solar City, una compañía que creó para generar energía eléctrica a través del sol y que hoy es la principal proveedora de energía solar de EEUU.

TESLA

Pero eso solo sería un primer paso, porque en 2004 ingresó como inversor de Tesla. ¿Y cuál fue su mayor aporte en los comienzos? Hacer que la gente dejara de pensar en los autos eléctricos exclusivamente para carritos de golf y que esos artefactos alcanzaran los 300 km/h y pudieran ser utilizados en largas distancias. Para eso fue necesario innovar en los costos y la duración de las baterías, algo que no le resultó nada sencillo y le implicó nuevamente invertir todas sus ganancias, justo en medio de la mayor crisis financiera de la historia de EEUU luego de la Gran Depresión.

Hoy en día Tesla ofrece varios modelos de vehículos eléctricos. El más popular quizás sea el Model S, que “está diseñado para ser el sedán más seguro y excitante en el camino”. Según se lo presenta en su página Web, “con un rendimiento sin igual gracias al exclusivo sistema de propulsión totalmente eléctrico de Tesla, el Model S acelera de 0 a 100 km/h en 2,7 segundos” e inclusive tiene la posibilidad de ser manejado con piloto automático “para que pueda conducir en carretera no solo con más seguridad, sino también sin estrés”. Pero también logró hacer más accesibles sus vehículos con el Model 3, cuya autonomía es de 345 km por carga y su precio inicial, según lo promociona en la página de la empresa, “es de tan solo US$ 35.000”.

¿Y HOY?

Pero su excentricidad y su ambición emprendedora no se quedan ahí. Ahora anhela ver concretado su proyecto Hyperloop, un sistema de transporte de pasajeros de altísima velocidad, y al mismo tiempo organiza concursos para pensar la autopista del futuro.

Hoy mismo sus seguidores están expectantes. Se supone que va a concretar en esta jornada un anuncio importante que inicialmente estaba programado para el lunes pasado pero que, llegado el momento, debió postergarse porque, según informó, aún quedaban detalles para ajustar.

Es que Elon Musk maneja su capacidad de generar expectativas como pocos en el mundo de los negocios y sin gastar un peso prácticamente en publicidad.

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[Audio entrevista con Nicolás Jodal]

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Fuentes: El Mundo, El Economista, Cinco Días, Bloomberg.

Enlace externo
Elon Musk: El empresario que anticipa el futuro, primer capítulo, en el sitio web de Editorial Planeta, formato PDF

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Foto en Home: Elon Musk durante una conferencia. Crédito: Dan Taylor/Heisenberg Media.

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