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Conexión Ganadera: ¿Qué le dijeron a los inversionistas Pablo Carrasco y el contador de la firma?

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Foto: Captura de Yotube

Pablo Carrasco, uno de los fundadores de Conexión Ganadera, dijo ayer ante los inversionistas que es "inevitable" un concurso para la empresa. Indicó que él no tiene un problema económico “sino moral” por haber perjudicado a los clientes y afirmó que dejará “el pellejo para que este proceso llegue al mejor fin posible”.

La videoconferencia estaba originalmente pautada para el jueves de la semana pasada, pero Carrasco la pospuso diez minutos antes de empezar. 

Ayer, el empresario se dirigió finalmente por primera vez ante los aproximadamente cuatro mil inversores damnificados por la crisis que atraviesa Conexión Ganadera. Recordemos que la compañía tiene pérdidas estimadas en US$ 250 millones.

“Aquí estoy, para poner la cara, no me voy a ningún lado porque yo soy el 50% de Conexión Ganadera. Frente a los inversores y frente a la Justicia, ante ambos yo no me saco esa responsabilidad”, sin importar “cuál era mi tarea en la empresa”, indicó Carrasco al inicio de la videoconferencia.

De todos modos, precisó que el responsable de lo comercial y las finanzas de la empresa era su socio, Gustavo Basso, que falleció a fines de noviembre en un siniestro de tránsito en la ruta 5.

Sobre la comunicación de ayer, Carrasco señaló que el objetivo era dar a conocer "el desfasaje de ese activo-pasivo" y "qué empresas integran o están respaldando estos desfasajes".

En cuanto a la salida de la crisis, Carrasco puso sobre la mesa tres alternativas. Una sería rematar ahora el ganado disponible, lo que consideró la peor opción, porque resultaría en "millones de dólares en pérdida". 

La segunda posibilidad que mencionó fue "una liquidación inteligente", es decir vender cada animal en su mejor momento.

Por último, Carrasco manejó como alternativa "más remota" que un nuevo socio se integrara a la empresa, aprovechando que Conexión Ganadera tiene hoy "todos los eslabones de la cadena". Según explicó, eso podría atraer a un empresario que "necesite 20 mil toneladas de carne por año o 2 millones de toneladas de carbono secuestrado".

2) ¿Qué les dijo el contador contratado por Conexión Ganadera a los inversionistas?

El contador Ricardo Giovio, contratado recientemente por Conexión Ganadera, dio un diagnóstico crudo de la compañía: planteó que terminó operando como un “esquema Ponzi”, dijo que “asegurar renta fija con venta variable es una timba”, que sus balances no reflejaban la realidad y consideró un problema “la discrecionalidad con la que se manejaba la plata”

Giovio, que hizo un informe de 45 minutos de duración, contó que cuando lo contrataron el 6 de enero detectó, primero, una pérdida de US$ 150 millones que luego aumentó a una cifra de entre US$ 230 y 250 millones.

“Si me preguntan yo diría que esta empresa no es auditable porque sus balances no reflejan la realidad”, agregó tras desmentir que se haya hecho una auditoría en las últimas semanas.

El contador explicó que Conexión Ganadera no empezó como un “esquema Ponzi”, pero que luego se convirtió en uno, “o sea, tapo lo que me falta con lo que me entra” de nuevos inversores.

Respecto a la responsabilidad de la empresa en este momento, el contador explicó que es fundamental que "no se caiga el negocio", por lo que Conexión Ganadera debe enfocarse en "pagar los sueldos y sostener la operativa hasta que llegue un síndico".

"Carrasco se comprometió a que los activos se iban a sostener y es lo que tiene que hacer”, dijo en alusión al fundador responsable.

Además, agregó: "El concurso es fundamental. Este es un mensaje a los abogados. Esta empresa no puede estar media hora más sin concurso de acreedores”.

Giovio expresó que este caso representa "un antes y después" para Uruguay, ya que "se cayó la empresa más grande del país en un rubro y estos son los números más grandes después de la crisis bancaria”.

Sobre el manejo del dinero de los inversores, que teóricamente debía ir a la producción ganadera, Giovio dijo: “Yo no voy a vestir a la novia” y cuestionó que “la discrecionalidad con la que se manejaba la plata es un problema”. Mencionó que, por ejemplo, 27.7 millones se depositaron en el Frigorífico Casablanca (Fricasa), también planteó que se invirtieron US$ 15 millones en el Frigorífico Paso de los Toros (Bamidal), que era propiedad de Basso y se dio un crédito al Matadero Solis por U$S 1,9 millones.  

En otro pasaje se concentró en las pérdidas de US$ 230 millones: “¿Dónde está la plata? Si esto fuera una inversión rentable no dudemos: apropiación indebida. Acá estamos en un negocio que no es rentable y que seguro tiene pérdidas por montos muy significativos. Gran parte del dinero que no está, lamentablemente se perdió”.

Respecto a las salidas posibles, para el contador "cualquier alternativa privada que retome activos es lo mejor que puede pasar". De todos modos, reconoció que el principal desafío legal es determinar a quién le pertenece el ganado: si a algunos inversores o a todos, y apuntó que eso deberá ser discutido por los inversionistas. Según Giovio, "va a haber que optar por una liquidación o una salida privada". "Hasta que no se resuelva el tema judicial eso no lo vamos a saber", explicó.

“Si los ahorristas optaran porque el ganado existente se reparta entre todos, entonces podrían fundar una empresa nueva, que comenzaría sin pasivos, con 150 millones de dólares de activos, cuatro socios, unas cien mil cabezas de ganado y un management profesional, indicó Giovio. “Al no tener deudas y no asegurar un rendimiento fijo va a ganar lo que gana el sector. Entonces los años muy buenos ganará mucho y los años muy malos perderá, va a ser una empresa sana”, argumentó y entendió que en siete u ocho años se podría recuperar la inversión.

Si decidieran que el ganado es de cada uno, el camino sería la liquidación de la empresa, pero eso llevaría, advirtió, a una recuperación significativamente menor para los que se quedaron sin ganado.

El camino que tomen eventualmente los ahorristas tendrá un correlato penal, según anotó el contador. “Acá lo único que disminuye las responsabilidades penales para los socios es que se llegue a un acuerdo. En realidad, y para los inversores también es bueno que lo sepan, si hay un acuerdo privado, las posibilidades de hacer un juicio penal desaparecen. Pero yo trabajo en eso, yo trabajo en el mayor recupero para la gente que perdió la plata y muchas veces el mayor recupero para la gente que perdió la plata es renunciar a las acciones penales”, detalló.

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