EC – ¿Cuál es el aprendizaje, cuál es la lección entonces? ¿Qué es lo que hay que hacer?
VC – Para nosotros, uno de los principales énfasis es multiplicar estas experiencias de gestión conjunta. Para eso una de las herramientas que estamos pensando es potenciar el Presupuesto Participativo pensándolo en distintas áreas, y que las propuestas que surjan, que fueron pensadas y elaboradas por la comunidad, después puedan ser también gestionadas por la comunidad junto con la Intendencia. Esa es una de las estrategias.
Otra estrategia: creemos que la Intendencia tiene que tener más diálogo con la sociedad organizada. Para eso queremos crear un Consejo Social Departamental en el que estén representadas las organizaciones sociales para aportar su voz a la construcción de una mirada de Montevideo. Para nosotros este Consejo Social va a ser un paso interesante en abrir el diálogo. Nos ha pasado de juntarnos con muchas organizaciones y cuando les preguntamos cuál es el lugar que tienen para decir todo eso que les está pasando nos dicen que hoy no hay lugar, salvo que vayas a una persona puntual. Tenemos que generar los mecanismos para que esto no sea que conozco a alguien entonces me genero una reunión con equis persona. Que realmente la voz pueda ser escuchada y pueda ser parte de la construcción.
En ese sentido vemos que también tenemos que avanzar en la participación de los trabajadores y trabajadoras de la Intendencia para comprometerlos más con la gestión. Ese es otro énfasis.
EC – Los oyentes también preguntan. Por ejemplo, hablando de ese énfasis que ustedes ponen en una ciudad más amigable, disfrutable, etcétera, Fer pregunta: “¿Se van a seguir permitiendo las pegatinas y pintadas que destruyen el buen aspecto de la ciudad?”.
VC – Me parecen reinteresantes algunas experiencias que se están dando por ejemplo en Brasil sobre este tema. No es competencia solo de la Intendencia, hay ciudades que han apostado a no tener propaganda. La contaminación visual de todo esto es tremenda, y va más allá de lo electoral, incluso tiene que ver con las propagandas comerciales, con mucha cosa, es muy amplio.
EC – En todo caso, la propaganda comercial está ordenada, ahí hay una reglamentación. Después está todo lo otro, las pegatinas, las pintadas.
VC – Que también es comercial, son más las pegatinas comerciales que las que se hacen por la campaña.
EC – Es cierto. ¿Entonces?
VC – Tenemos que discutirlo. Creo que sería un diálogo más nacional, pero a mí me parece muy interesante la idea, y apostar a la creatividad en las campañas y no tanto a esa línea.
EC – Otro oyente, Álvaro, dice: “Virginia ha propuesto reestatizar la recolección y limpieza de la zona céntrica de Montevideo”. ¿Es correcto esto?
VC – Proponemos redepartamentalizar y destercerizar las funciones que están tercerizadas, sí.
EC – En esa línea, ¿piensa crear nuevamente algo así como Amdet, el servicio departamental de transporte público que se disolvió en el año 75?
VC – Estamos convencidos de que la tercerización es una mentira, genera un servicio de peor calidad que no podemos controlar, genera muchas problemáticas en las condiciones de trabajo de los trabajadores y en las condiciones salariales; y con las tercerizaciones estamos justificando que a igual función no haya igual remuneración. Así que vamos a avanzar en modificar eso. En particular en el transporte nos parece que tenemos que fortalecer la regulación y poner límite a las empresas, porque por la inversión que requeriría todo eso otro en ese punto todavía no estamos hablando de remunicipalizar.
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Transcripción: María Lila Ltaif
