La Tertulia de los Miércoles con
Miguel Fernández Galeano, Juan Gabito, Elena Grauert y Daoiz Uriarte
El miércoles pasado se llevaron a cabo las elecciones para renovar el Directorio y la Comisión Asesora y de Contralor de la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Profesionales Universitarios (CJPPU) para el período 2026-2030.
Estaban habilitados para sufragar unos 60.000 afiliados activos y más de 15.000 pasivos. El voto no era obligatorio. Participó apenas el 8% de los afiliados activos y el 20% de los pasivos.
Los afiliados eligieron a cinco integrantes del Directorio —cuatro en representación de los activos y uno de los pasivos—, mientras que los dos cargos restantes son designados por el Poder Ejecutivo. En paralelo, se definieron los miembros de la Comisión Asesora y de Contralor, encargada de supervisar el funcionamiento del organismo y conformada por representantes de las 25 profesiones incluidas en la Caja, con sus respectivos suplentes.
Más allá del resultado electoral, la escasa concurrencia se inscribe en una tendencia más amplia de escasa participación en elecciones de organismos de cogobierno y representación, como ocurre también en la Universidad de la República y en otros ámbitos institucionales. Incluso cuando el voto es obligatorio, los niveles de involucramiento suelen ser bajos y el voto en blanco adquiere un peso significativo.
¿A qué se debe la baja participación?
¿Hay que modificar estos sistemas de cogobierno?
Viene de: Interpelación a Mahía por la resolución de la JUTEP
