La Tertulia de los Jueves con
Gabriel Mazzarovich, Ana Laura Pérez, Gloria Robaina y Daniel Supervielle
Este lunes, el Directorio del Partido Nacional analizó el proceso de autocrítica que se llevó adelante a raíz de la derrota electoral de 2024.
En conferencia de prensa, el presidente del Directorio, Álvaro Delgado, explicó que se recibió un informe elaborado luego de cinco instancias regionales de debate que abarcaron todo el país y en las que participaron más de mil dirigentes y militantes. Dijo que se trató de un proceso “histórico”, que apunta a identificar oportunidades de mejora y a construir un plan de acción política para el período 2026–2029, con énfasis en la comunicación, la cercanía con la gente y la innovación.
Consultado por la derrota electoral, señaló que fue un fenómeno “multicausal” y remarcó que el proceso que se está siguiendo no se trata de buscar culpables.
“Hay que asumir las responsabilidades, que son varias, y yo soy el primero de la fila. Y tengo que hacerlo así, con mucha humildad. Ahora, el primero de una fila de responsabilidades, pero lo que importa más que las responsabilidades son las causas. Porque a mí me importa empezar a volver y volver mejor. Y para ver las causas, corregir cosas que se pueden haber hecho mal: yo hablé de la comunicación de algunos de los temas, en algún diseño de algunas otras cosas, de no comunicar bien algunas acciones de gobierno”.
En el informe presentado por Álvaro Delgado, se admite que, al llegar al gobierno, el Partido Nacional no logró evitar “ser absorbido por la lógica del Poder Ejecutivo”. Se reconoce que el partido fue relegado como actor político autónomo y que también falló en su rol de replicador territorial del discurso.
En materia comunicacional, el documento señala que el “poder de fuego” de los adversarios fue muy fuerte y que no se lo enfrentó con una estrategia suficientemente directa. Se apunta a la falta de un diseño comunicacional liderado por el partido, con vocerías coordinadas, mensajes segmentados y mayor trabajo en las bases.
En el texto se define al gobierno de Luis Lacalle Pou como “valiente” por impulsar reformas de fondo, aunque se admite que no se realizaron todas las que esperaba el electorado coalicionista. Además, se señala que faltó “pedagogía política” para explicar los ritmos de los cambios, condicionados por la pandemia y la sequía.
El informe subraya que durante la campaña electoral de 2024 el partido no supo “escuchar con la profundidad necesaria” y perdió sintonía con preocupaciones crecientes, como las dificultades de la clase media, la situación de los jubilados y las políticas de frontera. “Nos costó sintetizar el rumbo, narrarlo con claridad y comunicar propuestas concretas”, se afirma, y se advierte que escuchar implica comprender el estado de ánimo del país.
También se reconocen errores de diagnóstico en la campaña, con un uso deficiente del tiempo y del trabajo territorial, una comunicación centrada en medios tradicionales y una innovación que llegó tarde. Sobre la fórmula presidencial, se señala que la designación de Valeria Ripoll como candidata a vicepresidenta, luego de las elecciones internas, buscó ampliar el electorado, pero que el proceso de su nombramiento fue mal gestionado, con falta de preparación interna y de escucha, lo que derivó en un anuncio que generó sorpresa y polémica dentro del partido.
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