EC —¿Con medidas como estas que están considerando pueden llegar al equilibrio?
DL —Yo creo que sí, probablemente incluso más fuertes que las que tenemos, pero sí. Por eso decía que hay que dar los pasos, bajar todo lo que se pueda sin poner un peso más…
EC —¿Qué otras medidas hay para tomar que puedan mover la aguja en materia de recorte de gastos?
DL —Es probable que los recortes de tercerizadas y de funcionarios tengan que ser más fuertes de lo que se está pensando ahora.
RA —Que impliquen más de 200 puestos de trabajo.
DL —Es muy probable.
EC —¿Qué otro tipo de puestos de trabajo?
DL —Hay muchos puestos de trabajo. No quiero poner nombres porque ese oficio después tiene un nombre y apellido atrás, es feo nombrarlo. Pero claramente hay servicios que hace la propia empresa y que en general quizás se puedan contratar afuera, pero no contratar como hasta ahora, que Ancap los terceriza y contrata empleados a los que en vez de pagarles Ancap les paga otra empresa, pero están en Ancap, trabajan con Ancap, tienen el uniforme de Ancap, sino empresas que le den el servicio cada vez que sea necesario. Porque hay servicios que de repente se precisan una vez por semana y Ancap tiene dos funcionarios para el día que se precisa. Ese tipo de servicios, que hay varios, y como cada uno de esos son dos, varios se pueden cortar. Y creo que va a haber que seguir, si no, siendo optimistas, el año que viene vamos a tener que decir que en vez de US$ 27 perdimos US$ 20 millones, y eso sería un fracaso.
***
EC —Y si se va por ese lado, si se logra ahorrar más, si efectivamente terminamos con que los números del 2017 son de equilibrio en materia operativa, ¿el precio del pórtland igual va a seguir siendo caro en términos relativos?
DL —Hoy tenemos un precio caro.
EC —¿Qué porcentaje del mercado interno abastece Ancap directamente?
DL —Hoy la otra empresa privada y Ancap tienen algo más del 90 % repartidos casi mitad y mitad. Y hay un importador.
EC —Pero si el precio de Ancap es caro, por lo que usted dice, el de la empresa privada es igual.
DL —Es igual de caro.
EC —¿Por qué? ¿Porque aprovecha que Ancap vende caro para vender al mismo precio?
DL —Hay libertad de precios en Uruguay, y sí, lo fija muy parecido a Ancap. Han sido públicas las cifras, porque la otra empresa cotiza en bolsa. No tengo las cifras de 2016, pero había ganado entre US$ 30 y 40 millones en el 2015, es una empresa que trabaja, opera y gana dinero.
***
***
Trascripción: María Lila Ltaif
