EC —Por lo tanto, ¿para usted este es un asunto que hay que discutir?
DL —Ah, creo que sí.
EC —Porque ayer en la conferencia de prensa la conclusión era que este asunto, por lo menos para las autoridades, estaba laudado.
DL —En mi opinión no.
EC —Incluso se enfatizó en que no es una visión ideológica la que se está manejando.
DL —Esa aseveración no la comparto. Creo que el país sí se debe un debate, pero que no tiene que ser refinería sí, refinería no, sino que el centro de la cuestión como país tiene que estar en cuál es la forma de organización de este mercado que haga que los uruguayos tengan el precio del combustible más barato. Ahí tiene que estar el centro, y comparto que no tiene que estar en cuestiones ideológicas. Eso está claro, no tiene que pasar por la ideología, el centro debe estar en que un insumo clave de la producción y el consumo de la gente, como es el combustible, tiene que lograrse a los precios más baratos. ¿Cómo es eso? Con refinería, con importación. Lo que digo es que a partir de los números que se mostraron ayer y de este indicador no se puede concluir muy fácilmente que conviene refinar, que la refinación está agregando valor. Creo que esa aseveración no se puede hacer y no es tan sencillo como decir “lo diría cualquiera”. No lo diría cualquiera.
EC —Veamos otras diferencias suyas con el planteo que se hizo ayer en la conferencia de prensa.
DL —Comparto que empezamos este directorio hace dos años, con una empresa muy complicada, y se han hecho un montón de avances. Hay un montón de mejoras en la gestión, buenas prácticas, desde tener un gerente general, que no había, cuestiones que hacen a la transparencia, por ejemplo instalar un comité de auditoría, esto de mostrar los números, se ha logrado un equilibrio financiero, hoy Ancap paga sus cuentas, tiene saldo en la caja. Es decir, es una empresa organizada, le queda muchísimo por hacer, pero se han dado muchos pasos que van en ese camino. Incluso en la propia gestión, porque ha habido ahorros importantes por ejemplo en el consumo de energía de pórtland, algunas empresas se han reestructurado, como se dijo, yendo hacia el negocio central de Ancap, que es el de los combustibles. En eso hay un panorama respecto al cual soy optimista y positivo.
Después creo que con algunos números uno no puede ser tan optimista como se fue. En el negocio del pórtland el resultado se redujo de US$ 25-27 millones de dólares el otro año a US$ 12 millones, eso es muy bueno.
EC —El resultado en pérdidas.
DL —El resultado de pérdidas, en vez de perder US$ 25 se perdieron US$ 12 millones. Eso muestra el esfuerzo que se hizo en ahorro de energía, en algunos planes de incentivos. Es decir, hubo un esfuerzo y un trabajo, que reconozco. Pero me cuesta ser tan optimista como para decir “vamos por el buen camino”. Yo digo: se han hecho cosas bien, pero no me queda claro que esto naturalmente va a llegar a cero y después a positivo. Porque hay resistencias, va a haber que seguir tomando medidas más duras…
EC —Esto tiene algo que ver con esa movilización que la Federación Ancap (Fancap) desarrolló ayer durante la conferencia de prensa. La forma como el gremio se planta frente a algunas de las medidas que están en estudio. En el caso concreto del pórtland, ¿qué hay que hacer?, ¿qué es lo que habría que seguir haciendo para que los números se acomodaran efectivamente?
DL —Lograr niveles de producción bastante más altos que los que tenemos. Ayer se mostró un aumento del nivel de producción de 1,7 %; eso para mí no es suficiente, por lo menos no me hace tener una visión optimista hacia delante. Probablemente además haya que continuar con la rebaja de costos, probablemente con nuevos planes de incentivos.
EC —Planes de incentivos para el retiro de funcionarios.
DL —Por ejemplo.
EC —La rebaja de costos pasa por reducir la plantilla, entre otras medidas.
DL —Sí. Por eso digo que el hecho de que uno haya bajado de 25 a 12 no necesariamente implica que el año que viene estemos en cero. Por lo menos como está dada la situación. Ojalá me equivoque, pero esto no es una tendencia natural al cero, hay que seguir trabajando. Por eso si bien la cifra ha mejorado, y por eso reconozco el trabajo y reconozco que se han hecho esfuerzos importantes, creo que no alcanza y que hay que apurar el tranco.
