Entrevista central

Los desafíos de UTE para 2024: Consumo de energía creciente por data centers, hidrógeno verde y riego; "comunidades inteligentes" y cómo reducir el 15% de la energía que no se factura. Con Silvia Emaldi, presidenta del directorio de la empresa

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Foto: En Perspectiva

El año que está terminado va a quedar marcado por la sequía histórica que afectó a buena parte del país. Las consecuencias más notorias fueron las complicaciones en el suministro de agua potable en la zona metropolitana y las pérdidas en el sector agropecuario.

Este fenómenos, a su vez, complicó la generación de energía, lo que repercutió negativamente en UTE, una de las empresas más grandes del país.

La compañía estatal terminará 2023 con una utilidad de US$ 120 millones. Aunque los números son positivos, la ganancia representa la mitad obtenida en 2022.

Esta caída se debe a que la sequía limitó la capacidad del ente de exportar energía, un rubro que le había reportado ingresos extraordinarios los dos años anteriores. Asimismo, UTE debió importar energía y además prender sus centrales térmicas, lo que aumentó los costos de generación.

Para 2024, la apuesta es a las comunidades inteligentes y a mejorar su eficiencia para estar mejor preparada para competir en el rubro grandes consumidores.

Conversamos En Perspectiva con la Ing. Silvia Emaldi, presidenta del directorio de UTE.

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